IIT Roorkee və Indian School of Business məzunu Siddharth Maheshwari , menecer kimi ilk mübarizələri haqqında səmimi fikirlərini bölüşdükdən sonra sosial mediada viral olub. O, liderlik səhvlərinin üç komanda üzvünün işdən ayrılmasına səbəb olduğunu etiraf edib. Öz yazısında Maheshwari , nə mühəndislik təhsilinin, nə də idarəetmə təliminin onu insanlarla işləməyə hazırlamadığını bildirib. O, ilk menecer rolunun uğursuzluqlarla dolu bir öyrənmə təcrübəsinə çevrildiyini yazıb və karyerasının erkən mərhələsində üç “yaxşı insanın” komandasından necə ayrıldığını xatırlayıb. 34 yaşlı Maheshwari , ayrılıqların qayğısızlıq və ya sərt davranışdan deyil, bilmədən qeyri-effektiv idarəetmə təcrübələrini mənimsəməsindən qaynaqlandığını deyib. O izah edib ki, iş yeri dinamikasını tez-tez səhv şərh edirdi, o cümlədən tanınmanın şifahi olaraq ifadə edilməsinə ehtiyac olmadığını düşünürdü. O, yüksək performanslı bir işçiyə daha çox iş tapşırmağın etibar əlaməti olduğunu, lakin bunun özünü qiymətləndirməmək kimi qəbul edildiyini bildirib. O, işçinin töhfələrini açıq şəkildə qəbul etmədiyini və bunun nəticədə onun işdən ayrılmasına səbəb olduğunu deyib. Maheshwari , komandası daxilində fikir ayrılıqlarına necə reaksiya verdiyini də düşünmüşdür. O, bir komanda üzvü iclasda ona etiraz etdikdə müdafiə mövqeyi tutduğunu və tədricən həmin şəxsi əsas müzakirələrdən kənarlaşdırdığını bildirib. O, daha sonra fikir ayrılığının münaqişədən çox, bağlılığı əks etdirdiyini başa düşüb və indi fərqli fikirləri təşviq etdiyini deyib. Başqa bir halda, bir işçinin fərqli bir rola keçmək tələbi ilə bağlı qərarı gecikdirməsinin onun işdən ayrılmasına necə səbəb olduğunu xatırladıb. O, dəfələrlə “baxarıq” cavabı verməyin qeyri-müəyyənlik yaratdığını və işçini başqa yerdə aydınlıq axtarmağa sövq etdiyini bildirib. O əlavə edib ki, indi cavab mənfi olsa belə, müəyyən bir müddət ərzində aydın qərarlar verir. Bu təcrübələri formalaşdırıcı adlandıran Maheshwari , idarəetmədə ilk illərin liderliyin şəxsiyyətlərarası aspektlərini idarə etmək üçün rəhbərliyin olmaması səbəbindən tez-tez səhvlərlə müşayiət olunduğunu deyib. O bildirib ki, IIT və ISB kimi qurumlar fərdləri texniki və strateji bacarıqlarla təchiz etsə də, insanlara özlərini dəyərli hiss etdirməyi öyrətmir. Sosial media reaksiyaları Onun düşüncələri sosial media istifadəçilərindən cavablar alıb, onların bir çoxu onun özünüdərkini və öyrənməyə hazır olmasını tərifləyib. İstifadəçilər onun yazısını dərin mənalı adlandırıb və liderlik inkişafında introspeksiyanın əhəmiyyətini qəbul ediblər. Instagram bioqrafiyasına görə, Maheshwari karyera məsləhətləri və peşəkar fikirlərini bölüşür. O, Indian School of Business -də ali təhsil almadan əvvəl IIT Roorkee -də bakalavr təhsilini başa vurub.