"Bu kimi qərarlar heç vaxt asan olmur və biz onların komanda üzvlərimizə təsirini başa düşürük. Biz bu keçid dövründə əməkdaşlarımıza qayğı göstərməyə, o cümlədən Nordstrom daxilində başqa bir rol tapmaqda maraqlı olanlara dəstək verməyə sadiqik", – pərakəndə satıcının sözçüsü Retail Dive -ə bildirib. Daha da əhəmiyyətlisi, bu bağlanmalar Nordstrom ailəsinin Meksika pərakəndə satış nəhəngi El Puerto de Liverpool ilə tərəfdaşlıq edərək 6.25 milyard dollarlıq bir sövdələşmə ilə şirkəti yenidən əldə etməsindən sonra açıqlanıb. Bu addım böyük idi, çünki bu, şirkətin 55 il ərzində ilk dəfə özəl mülkiyyətə qayıtmasını qeyd edir, – The Detroit News yazır. TheStreet pərakəndə satış müxbiri Fernanda Tronco daha əvvəl bu bağlanmaların 2026-cı ilin yanvarında Portland -dakı bir Nordstrom Rack mağazasının bağlanmasından sonra baş verdiyini vurğulamışdı. Bağlanan ilk mağaza 30 aprel tarixində qapılarını birdəfəlik bağlayan Christiana Mall -dakı mağaza olub, ikinci mağaza isə təxminən iki həftə sonra, 16 may tarixində son iş gününü keçirəcək. İndi 125 ildən çox tarixə malik Nordstrom kimi bir pərakəndə satış müəssisəsi belə mövcud çətinliklərin təsirini hiss edir. " 2025-ci ilə qədər ABŞ -da univermaqların sayı daha da azalaraq 4,678-ə düşəcəyi gözlənilir ki, bu da ənənəvi univermaq modelində uzunmüddətli daralmanı göstərir. Bu azalma pərakəndə satış sektorunda davam edən transformasiyanı əks etdirir, bir çox mağaza ya bağlanır, ya da daha çox e-ticarət yönümlü modelə keçir", – Market.us: Department Stores Statistics (2026) -a görə. Lakin 2026-cı ildə univermaqlar ümumi ABŞ pərakəndə satışının vəziyyətini əks etdirir – onlayn platformalar alıcılar üçün daha çox rahatlıq təklif etmək üçün genişləndikcə təzyiqlə üzləşirlər. Bu gün əsl alış-veriş təcrübəsi bu mağazaların təmin etdiyi rahatlıqdan asılıdır: istehlakçıların müxtəlif qiymət nöqtələrində müxtəlif markalara baxa biləcəyi bir yer. Univermaqlar insanlara xərcləmək öhdəliyi olmadan ətrafa baxmağa imkan verən baxış imkanını təqdim etməklə alış-verişi əbədi olaraq dəyişdirdi. "Univermaqlar kommersiya əməliyyatlarında inqilab etdi", – Psychology Today yazır, alıcı ilə satıcı arasında birbaşa təmasın artıq zəruri olmadığını vurğulayır. Univermaq konsepsiyası bir vaxtlar pərakəndə satışda böyük bir dəyişiklik idi. Onun inkişafından əvvəl alış-veriş yüksək təzyiqli bir əməliyyat idi, burada alıcılar satıcılardan bir piştaxtada müəyyən əşyalar istəyirdilər. Və bu gün ən ağlasığmaz olanı, heç nə almadan getmək kobudluq sayılırdı. Niyə Nordstrom iki tam xəttli univermaqı bağlayır? Şirkətin sözçüsü əlavə etdi ki, şirkət müştərilərinə "hər iki regionda ətrafdakı mağazalarımızdan və rəqəmsal kanallarımızdan istifadə edərək daha yaxşı xidmət edəcəyinə" inanır. Pərakəndə satış inkişaf firması SiteWorks -in prezidenti Nick Egelanian Retail Dive -ə bildirib ki, univermaqın inkişaf etməsi üçün kiçilmə zəruridir. Əlaqəli: Target çatdırılma oyununu gücləndirir. Rəqəmsal kanallara diqqət yetirmək indi məntiqlidir, hətta Walmart kimi ənənəvi pərakəndə satış nəhəngləri belə müştəri davranışlarında bir neçə dəyişiklik müşahidə edirlər. Ölkənin ən böyük pərakəndə satıcısı olaraq, Walmart -ın satışları birbaşa bütün ölkənin xərcləmə vərdişlərini əks etdirir. Mən bu yaxınlarda Walmart -ın son qazanc hesabatının daha çox istehlakçının alış-veriş vərdişlərini dəyişdiyini, xüsusilə xərclərinin daha çox hissəsini onlayn rejimə keçirdiyini necə göstərdiyini bildirdim. Pərakəndə satıcı həmçinin 100,000 dollardan çox qazanan yüksək gəlirli ev təsərrüfatlarının qeyri-müəyyən iqtisadiyyatda dəyər və qənaətə üstünlük verdikləri üçün Walmart -da getdikcə daha çox alış-veriş etdiyini müşahidə etdi. Daha çox istehlakçı dəyər yönümlü alıcıya çevrildikcə, pərakəndə satıcılar təkliflərini tənzimləməlidirlər. Hətta Nordstrom da bu dəyişikliyi gördü, çünki 2024-cü ilin dördüncü rübü üçün son ictimai qazanc hesabatı Nordstrom mağazaları üçün xalis satışlarda 3.7% azalma və Nordstrom Rack üçün 1.2% artım göstərdi. İstehlakçı davranışlarındakı dəyişikliklərə uyğunlaşmaq üçün Nordstrom , endirimli bölməsi olan Nordstrom Rack -ə daha çox diqqət yetirərək strategiyasını dəyişir. Pərakəndə satıcı keçən il 23 , 2025-ci ildə 22 yer açdıqdan sonra 2026-cı ildə 23 Rack yeri açmağı planlaşdırır. Analitiklər deyirlər ki, Nordstrom Saks Global -ın iflasından faydalanır. Tam xəttli mağazaları kiçildərək və Rack -ə mərc edərək, Nordstrom strategiyasını mövcud istehlakçı tendensiyalarına cavab vermək üçün uyğunlaşdırıb. Onun müasir markaları əhatə edən və yalnız yüksək səviyyəli lüks olmayan təklifi, keçən il mağazaların ayaq trafikində göründüyü kimi, daha geniş istehlakçı bazasına cəlbedicidir. " Nordstrom -a ( MarketWatch -ın qeyd etdiyi kimi tezliklə özəl mülkiyyətə keçəcək) və Bloomingdale’s -ə səfərlər 2025-ci ilin birinci rübündə 2024-cü ilin birinci rübü ilə müqayisədə müvafiq olaraq 3.3% və 2.7% artıb. Bu arada, bu yaxınlarda birləşən Saks Fifth Avenue və Neiman Marcus -un 2025-ci ilin birinci rübündə səfərləri illik müqayisədə müvafiq olaraq -6.0% və -5.9% azalıb", – Placer.ai -nin məlumatlarına görə. " Saks Global -ın 2026-cı ilin yanvarında Chapter 11 iflas ərizəsindən, eləcə də son bir neçə ayda satıcı ödəniş problemləri və mağaza bağlanmalarından sonra Nordstrom müştəri trafikində nisbi qazanclar görüb", – Fernanda Tronco TheStreet üçün yazır. 2026-cı ilin aprelin 10-da S&P Global Nordstrom -un görünüşünü rəsmi olaraq "Sabit"-dən "Müsbət"-ə dəyişdirdi, xüsusilə şirkətin rəqiblərinin çətinliklərindən necə faydalandığını vurğuladı. "Biz inanırıq ki, həm Nordstrom Inc. , həm də Bloomingdale’s Saks Global iflasından faydalanır, bu da hər ikisinə lüks inventar təmin etdi. Bundan əlavə, Nordstrom Rack banneri yüksək gəlirli qruplardan aşağı ticarətdən faydalanır, eləcə də orta gəlirli demoqrafik qruplar üçün giriş nöqtəsi təmin edir", – S&P Global analitikləri yazıb. İstehlakçılar Nordstrom -un son bağlanmalarına reaksiya verir. Dallas bağlanmasından sonra pərakəndə satıcı Dallas ərazisində NorthPark Center və Stonebriar Centre -də iki digər tam xəttli mağaza, eləcə də Texas boyunca bir neçə tam xəttli və Rack yeri işlətməyə davam edir. Lakin, Delaware -dəki yeganə tam xəttli mağazasını bağlayır və ən yaxın belə yer indi Pennsylvania -dakı King of Prussia Mall -da 40 mildən çox məsafədədir. İstehlakçı davranışında açıq-aşkar dəyişikliyə baxmayaraq, bir sıra uzunmüddətli müştərilər təəccüblü bir səbəbdən məyus olublar. Reddit və Facebook -dakı müzakirələrə əsasən, Nordstrom bağlanmaları ilə bağlı hisslər məyusluq və laqeydliyin qarışığıdır. Bir sıra müştərilərin bağlanma xəbərindən kədərlənməsinin səbəbi mağazada satılan əşyalar və ya markanın özü deyil, bir fincan qəhvə içdikləri və yemək rituallarından zövq aldıqları üçüncü yerin itirilməsidir. "Mövsümdənkənar əşyalar üçün endirim rəfləri Marshall’s -ı qızarda bilərdi və onların keyfiyyəti daha yaxşı idi… oradakı ab-hava həmişə qonaqpərvər idi, aşağıdakı qəhvə dükanı yerli qəhvə dükanları və Starbucks -dan daha yaxşı qəhvə hazırlayırdı, yuxarıdakı The Grill heç vaxt dolu olmurdu və Newcastle qraflığındakı əksər restoranlardan daha yaxşı yemək hazırlayırdı", – Facebook istifadəçisi Leonid Vizelman şərh edib. "O gedəndə, bir çox insan üçün hiss olunacaq, o yer keyfiyyətli idi." "Bu mağazanın, restoranın və qəhvə dükanının bağlanmasına çox kədərlənirəm! Mən böyük bir Nordstrom fanatıyam!" – istifadəçi Nicole Brunner-Craig əlavə edib. Dəyər yönümlü istehlakçıların tendensiyasına uyğun olaraq, bir sıra şərhçilər heç də kədərlənməyib, Nordstrom -un mövcud iqtisadiyyata artıq uyğun gəlmədiyini vurğulayıblar. "İqtisadiyyatın vəziyyəti ilə insanlar çox şeyə gücü çatmır və bahalı univermaqlara daha az gücü çatır. Mən insanların ətrafdakı digər mağazalarla müqayisədə bahalı olması şöhrətinə görə Nordstrom -dan uzaq durduğunu görə bilərəm", – Reddit istifadəçisi TheKatsuki15 yazıb. Yenə də, bir sıra müştərilər bu tam xəttli mağazaların birdəfəlik bağlanmasına kədərlənirlər. "Mən bu mağazanı sevirdim", – Donna Lee Facebook -da yazıb. "Ərim illər əvvəl orada gözəl bir kostyum və mənim üçün möhtəşəm ayaqqabılar almışdı." Reddit istifadəçisi dangerous_pineapple tam xəttli mağazalara olan sevgini təsdiqləyərək deyir: "Bilirəm ki, bir çox insan onun bahalı olduğunu deyir və ola bilər, amma mən ora Nike, Adidas, Topshop və s. kimi şeylər almağa getməyi sevirəm. Eyni qiymətə başqa yerdən ala biləcəyim, lakin daha lüks hiss təcrübəsi olmayan şeylər." Əlaqəli: Home Depot alıcıları qazanmaq üçün əsas müştəri ağrı nöqtəsini düzəldir. Bu hekayə ilk olaraq TheStreet tərəfindən 2026-cı ilin aprelin 30-da , Pərakəndə satış bölməsində dərc edilib. Buraya klikləyərək TheStreet -i Tercih Edilən Mənbə kimi əlavə edin.