Raymond E. Scott : İndi zəhmət olmasa, birinci rübün əsas maliyyə göstəricilərini vurğulayan 5-ci Slayda keçin. Biz ili güclü başladıq, keçən illə müqayisədə birinci rübdə həm gəlir, həm də mənfəətdə əhəmiyyətli artımlar əldə etdik. Satışlar 5% artaraq 5.8 milyard dollara , əsas əməliyyat mənfəəti isə 10% artaraq 297 milyon dollara çatdı. Düzəliş edilmiş səhm başına qazanc 3.87 dollar təşkil etdi ki, bu da 2025-ci illə müqayisədə 24% artım və 2019-cu ilin birinci rübündən bəri ən yüksək rüblük EPS-imizdir. Əməliyyat pul axını birinci rübdə əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşaraq 98 milyon dollara çatdı. 6-cı Slayd birinci rübün bəzi əsas biznes və maliyyə məqamlarını ümumiləşdirir. 2-ci Slayddakı təhlükəsiz liman bəyanatımızda ətraflı göstərildiyi kimi, faktiki nəticələrimiz ən son 10-K və digər dövri hesabatlarımızda müzakirə olunan bir çox amillərə görə bu gələcəyə yönəlmiş bəyanatlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər. Həmçinin sizə xatırlatmaq istəyirəm ki, bugünkü təqdimat zamanı biz qeyri-GAAP maliyyə göstəricilərinə istinad edəcəyik. Qeyri-GAAP maddələrinin ən birbaşa müqayisə edilə bilən GAAP tədbirləri ilə uzlaşdırılması üçün təqdimatımızın əlavəsindəki slaydlara yönəldilirsiniz. Bugünkü zəngin gündəliyi 3-cü Slayddadır. Birincisi, Raymond rübün əsas məqamlarını nəzərdən keçirəcək və biznes yeniləməsini təqdim edəcək. Sonra Jason birinci rübün nəticələrini nəzərdən keçirəcək və bütün il üçün yeniləmə təqdim edəcək. Nəhayət, Raymond bəzi yekun qeydlər təqdim edəcək. Timothy Brumbaugh : Təşəkkürlər, Jamie . Hər kəsə sabahınız xeyir və Lear Corporation -ın 2026-cı ilin birinci rübünün gəlirləri konfrans zənginə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirik. Bu gün təqdimat edənlər Lear Corporation -ın Prezidenti və CEO-su Raymond E. Scott və Baş Vitse-Prezident və CFO Jason M. Cardew -dir. Lear Corporation -ın yüksək rəhbərliyinin digər üzvləri də bizə qoşulublar. Hazırlanmış qeydlərdən sonra sual-cavab üçün zəngi açacağıq. Bu qeydləri müşayiət edən təqdimatın surətini ir.leer.com ünvanında tapa bilərsiniz. Raymond başlamazdan əvvəl sizə xatırlatmaq istərdim ki, bu zəngi keçirərkən, Lear Corporation -ın gələcək gözləntilərini anlamağınıza kömək etmək üçün gələcəyə yönəlmiş bəyanatlar verəcəyik. Operator: Hər kəsə sabahınız xeyir və Lear Corporation -ın 2026-cı ilin birinci rübünün Gəlirləri Konfrans Zənginə xoş gəlmisiniz. Bütün iştirakçılar yalnız dinləmə rejimində olacaqlar. Köməyə ehtiyacınız olarsa, ulduz düyməsini basaraq konfrans mütəxəssisinə siqnal verin. Bugünkü təqdimatdan sonra sual vermək imkanı olacaq. Xahiş edirik, bugünkü tədbirin qeydə alındığını da nəzərə alın. Bu zaman sözü İnvestor Əlaqələri üzrə Vitse-Prezident Timothy Brumbaugh -a vermək istərdim. Zəhmət olmasa, davam edin. Strateji prioritetlərimiz dörd əsas sahəyə yönəlib: Oturacaqlarda qlobal liderliyimizi genişləndirmək, E-Sistemlər marjalarını artırmaq, Idea by Lear vasitəsilə əməliyyat mükəmməlliyində rəqabət üstünlüyümüzü inkişaf etdirmək və intizamlı kapital bölgüsü ilə davamlı dəyər yaratmağı dəstəkləmək. Rüb ərzində biz həm Oturacaqlar, həm də E-Sistemlər sahəsində əsas mükafatlar qazanmağa davam etdik. Mart ayında elan edilmiş ən əhəmiyyətli E-Sistemlər mükafatımız General Motors ilə idi, burada 2027-ci ilin sonundan başlayaraq tam ölçülü SUV proqramları üçün naqil dəstləri təmin edəcəyik. Bu, Lear Corporation üçün əsas GM platformasında böyük yeni bir qələbədir. İcra rekordumuz və avtomatlaşdırma imkanlarımız GM -ə bu proqramın bir hissəsini dövrün ortasında mükafatlandırmaq üçün inam verdi. Bu mükafat Lear Corporation -ı GM -in tam ölçülü SUV platformasının sonrakı nəsillərində əlavə məzmun qazanmaq üçün mövqeləndirir. Rüb ərzində E-Sistemlər komandamız həmçinin əsas Şimali Amerika avtomobil istehsalçısı ilə növbəti nəsil elektrik arxitekturası üçün güc paylama modulunu qazandı. Güc paylama modulumuz kritik sistemlərin işləməyə davam etməsini təmin etmək üçün elektrik problemlərini proaktiv şəkildə aşkar edir. Bu imkan bütün güc ötürücülərində, xüsusilə yeni nəqliyyat vasitələri proqram təminatı ilə müəyyən edilmiş arxitekturaları, elektrikləşdirməni və qabaqcıl sürücü dəstək texnologiyalarını qəbul etdikcə vacibdir. Bu mükafat PACE mükafatlı texnologiyamızdan istifadə edir və Lear Corporation -ı bu sürətlə böyüyən strateji seqmentdə sənaye etalonu və etibarlı lider kimi təsdiqləyir. Rüb ərzində digər əsas mükafat Şimali Amerikada yeni bir proqram üçün Audi ilə yüksək gərginlikli güc paylama bloku üçün idi ki, bu da güc elektronikası sahəsindəki irəliləyişlərimizi davam etdirir. Bu mükafatlar müştəri bazamızda inkişaf etdirdiyimiz nüfuzu gücləndirir. Bu yeni proqramlar işə düşdükcə, E-Sistemlər gəlirimiz müştəri şaxələndirməsini yaxşılaşdıracaq. Biz hər iki seqmentdə Çin avtomobil istehsalçıları ilə böyüməmizi sürətləndiririk. E-Sistemlər sahəsində, əsas əlaqələrdən istifadə etmək üçün Oturacaqlarla əməkdaşlığımız, eləcə də yerli mühəndislik imkanlarımızı gücləndirmək üçün nəzərdə tutulmuş investisiyalarımız, konsolidasiya edilmiş orta illik 140 milyon dollar gəlir gətirəcək naqil dəsti mükafatlarını təmin etməyimizə imkan verdi ki, bu da 2025-ci ilin bütün dövrü üçün Çin avtomobil istehsalçıları ilə yeni biznes mükafatlarımızı yalnız birinci rübdə üstələdi. Əsas qələbələrə Dongfeng və SAIC ilə rəqiblərdən qazanılmış mükafatlar, eləcə də Geely ilə yeni biznes daxildir. Bu proqramlar 2026-cı ilin ortalarından başlayır və fevral ayında elan etdiyimiz iki illik sifariş portfelimizə əlavə olunur. Oturacaqlar sahəsində, Çində BAIC, Dongfeng və Geely ilə tam oturacaq mükafatları təmin etdik ki, bu da orta illik təxminən 140 milyon dollar gəlir gətirəcək, bunun bir hissəsi konsolidasiya edilməmiş birgə müəssisələrimizdədir. Bundan əlavə, Braziliyada istehsalını genişləndirən iki Çin avtomobil istehsalçısı ilə biznes təmin etmək üçün güclü mövqeydəyik. Biz həmçinin Yaponiya avtomobil istehsalçıları ilə əlavə imkanlar görməyə davam edirik. Birinci rübdə, konsolidasiya edilməmiş birgə müəssisələrimizdən biri vasitəsilə Çində FAW Toyota üçün tam oturacaqlar təmin etmək üçün yeni bir proqram qazandıq. Oturacaqlar sahəsində daha geniş şəkildə, termal rahatlıq modulluğumuz üçün mükafatların tempi sürətlənir. Rüb ərzində ComfortFlex və ComfortMax oturacaq həlləri üçün dörd yeni mükafat qazandıq ki, bu da bu innovativ məhsullar üçün ümumi sayı 38-ə çatdırdı. İki mükafat Asiyada BMW ilədir, biri bel masajını, digəri isə istilik, ventilyasiya və təhlükəsizlik kəməri xatırlatmalarını birləşdirir. Biz həmçinin Avropada Audi ilə bel masajını birləşdirən ilk modul mükafatlarımızı və Asiyada Geely ilə ComfortMax oturacaq həllimizi qazandıq. Rüb ərzində iki proqram işə düşdü, bu ilin qalan hissəsində isə 12 əlavə proqram işə düşəcək. Bu mükafatlar Oturacaqlar sahəsində liderliyimizi və müştərilərin bu modul həlləri qəbul etməsini genişləndirir. Bu həllər daha geniş yayıldıqca qəbul nisbətlərinin sürətlənməyə davam edəcəyini gözləyirik. Bu yeni biznes mükafatlarının bir çoxu bu il və gələn il, xüsusilə Çində , mənbədən işə salınmaya qədər olan vaxtın əhəmiyyətli dərəcədə sürətləndiyi yerlərdə işə düşür. 2026 və 2027-ci illər üçün iki illik sifariş portfelimizdəki bu artım təxminən 250 milyon dollar təşkil edir ki, bu da hər iki biznes seqmentində yaxın gələcək böyümə perspektivimizi yaxşılaşdırır. Biz Idea by Lear çərçivəsində inkişaf etdirdiyimiz imkanları, xüsusilə avtomatlaşdırma və rəqəmsal alətlərin istifadəsini sürətləndiririk. Rochester Hills Qabaqcıl İstehsalat Mərkəzimizdə irəliləyişlər əldə edilir, burada bəzi əsas məhsul və proses yeniliklərimizi nümayiş etdirəcəyik və bu imkanları mövcud istehsal proseslərimizə tətbiq etməyə davam edirik. GM -in genişləndirilmiş tam ölçülü SUV və pikap istehsalını dəstəkləyən Orion obyekti əvvəldən Idea by Lear -dan istifadə edir. Proseslə bağlı əldə etmələrimizdən istifadə edərək, kapitalımızın təxminən 80%-i, o cümlədən qabaqcıl robotika və görmə sistemlərimizin 100%-i daxili olaraq inkişaf etdirilir və tətbiq edilir. Bu, proqramın ömrü boyu xərclərə qənaət təşəbbüslərini tətbiq etmək əvəzinə, istehsal xərclərini azaltmaq və ilk gündən mənfəəti yaxşılaşdırmaq üçün Idea -dan necə istifadə etdiyimizi nümayiş etdirir. E-Sistemlər sahəsində, ən son əldə etdiyimiz StoneShield tərəfindən daxili olaraq hazırlanmış iki fərqli naqil avtomatlaşdırma həllini təsdiqlədik və işə saldıq. Bu həllər möhür daxil etmə və ağır ölçülü sıxma proseslərində dövr müddətini və məhsuldarlığı yaxşılaşdıraraq Lear -a xas rəqabət üstünlükləri təmin edir. Bu, həm kommersiya, həm də maliyyə baxımından güclü bir rüb idi. Rüb ərzində gəlir illik müqayisədə 5% artdı, hər iki seqmentdə böyümə müşahidə olundu, hətta tarif siyasətindəki dəyişikliklər nəticəsində gəlirlərin azalması, eləcə də Ford Escape, Focus və Lincoln Corsair istehsalının sona çatmasının təsiri nəzərə alındıqda belə. Daha yüksək həcmdə güclü konversiya və əsas xalis performansımızda davamlı irəliləyiş hər iki seqmentdə və ümumilikdə şirkət üçün marjaların yaxşılaşmasına səbəb oldu. Rüb ərzində sərbəst pul axını 5 milyon dollar yaxşılaşdı ki, bu da cəlbedici səhm qiymətindən istifadə etməyimizə və səhm geri alım proqramımızı sürətləndirməyimizə imkan verdi. Birinci rübdə 75 milyon dollar dəyərində səhm geri aldıq və sakit dövr ərzində səhmləri geri almağa davam etdik, bu da bizi il ərzində 300 milyon dollardan çox səhm geri almağa yönəltdi. Güclü maliyyə nəticələri və intizamlı kapital bölgüsü planımızın bu birləşməsi səhm başına sabit qazanc artımına səbəb oldu. Birinci rübün EPS-i illik müqayisədə 24% artdı ki, bu da komanda tərəfindən həqiqətən diqqətəlayiq bir nailiyyət və səhmdarlarımız üçün yaratdığımız dəyərin aydın göstəricisidir. 7-ci Slayd marjaları genişləndirmək və uzunmüddətli gəlir artımı yaratmaq üzrə irəliləyişlərimizi izləmək üçün əsas göstəricilər haqqında yeniləmə təqdim edir. Müştərilər istehsal portfel strategiyalarını tənzimlədikcə bir neçə illik gecikmələrdən sonra mükafatların tempi normallaşır. Bu, gələcək imkanlarımızın boru kəmərinə daha yaxşı görünüş verir. Rüb ərzində səth materialları kimi oturacaq komponentləri üçün bir neçə rəqiblərdən qazanılmış mükafatlar təmin etdik. Tam oturacaq mükafatları üçün boru kəməri ilin ikinci yarısında cəmləşib, 2025-ci ildə gördüyümüz nümunəyə çox bənzəyir. E-Sistemlər üçün, xüsusilə əsas rəqiblərin strateji hərəkətləri və əməliyyat performansı səbəbindən rəqabət mənzərəsi əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdiyindən, naqil dəstləri sahəsində artan rəqiblərdən qazanılmış imkanlar görürük. Rüb ərzində naqil proqramları üçün üç rəqiblərdən qazanılmış mükafat qazandıq, ikisi Asiyada və biri Şimali Amerikada . Bu mükafatlardan ikisi əvvəllər əsas rəqib tərəfindən təmin edilən naqil dəstləri üçün idi. Biz həmçinin ikinci Şimali Amerika avtomobil istehsalçısı üçün elektronika sahəsində kiçik bir rəqiblərdən qazanılmış mükafat qazandıq. Bu qələbələr orta illik təxminən 200 milyon dollar gəlir gətirəcək və iki illik sifariş portfelimizdəki artımın təxminən üçdə birini təşkil edir. İlin qalan hissəsində əlavə rəqiblərdən qazanılmış imkanların gözlənildiyini görürük. Termal rahatlıq modul həllərimiz üçün mükafatlar sürətlənir. Audi və Geely ilə yeni qələbələr bizi ComfortFlex və ComfortMax oturacaq həlləri üçün 17 unikal müştəriyə çatdırır. Qeyd edək ki, bu rübün termal rahatlıq mükafatlarından gələn gəlirin təxminən yarısı modul həllərdən gələcək. Oturacaqlar və E-Sistemlər arasındakı əməkdaşlıq, yerli komandalarımızın gücü ilə birlikdə Çin avtomobil istehsalçıları ilə yeni biznesi inkişaf etdirməyə davam edir. Rüb ərzində Dongfeng və Geely kimi eyni müştərilərlə hər iki seqmentdə yeni biznes qazandıq ki, bu da iki biznes bölməmiz arasındakı sinerjiləri aydın şəkildə göstərir. Idea və avtomatlaşdırmaya davamlı investisiyalarımızın bu il əlavə 75 milyon dollar qənaət gətirəcəyi gözlənilir. Birinci rüb təxminən 70 milyon dollar qənaət təmin etdi ki, bu da bizi hədəfimizə çatmaq üçün yaxşı yolda qoyur, qənaətlərin il ərzində artacağı gözlənilir. Komandalarımız səmərəliliyi artırmaq üçün innovativ metodlar inkişaf etdirməyə davam edir. Məsələn, Oturacaqlar komandamız rüb ərzində təchizat zənciri və inventar səmərəliliyini yaxşılaşdıracaq rəqəmsal alətlərdən istifadə etmək üçün qlobal inventar seminarı keçirdi ki, bu da nəticədə gələcək sərbəst pul axını yaratmağı gücləndirəcək. Biz həmçinin Şimali Amerikada Lear AI Olimpiadası keçirdik. 400-dən çox saatlıq və maaşlı əməliyyat işçisi iştirak etdi, istehsal dəyər zəncirimiz boyunca həllər ilə 100-dən çox AI layihəsi yaratdı. Bu əsas