Hindistanın neft və qaz potensialını yeni cəsarətli siyasət vasitəsilə açmağa söz verməsindən on il keçməsinə baxmayaraq, şirkətlərin böyük sərmayələrinə və intensiv kəşfiyyat fəaliyyətinə baxmayaraq, əlavə hasilat cüzi olub. Ekspertlərin fikrincə, bu, həm siyasət, həm də icra ilə bağlı ciddi suallar doğurur. 2016-cı ildə Hidrokarbon Kəşfiyyatı və Lisenziyalaşdırma Siyasəti (HELP) tətbiq edildikdən sonra hökumət Açıq Sahə Lisenziyalaşdırma Proqramının (OALP) doqquz raundu çərçivəsində 19 çöküntü hövzəsində 378,652 kvadrat kilometr ərazini əhatə edən 172 neft və qaz kəşfiyyat bloku ayırıb. Kəşfiyyata nəzarət edən hökumətin texniki qolu olan Hidrokarbonlar Baş Direktorluğu (DGH) , son illik hesabatında etiraf edir ki, bu 172 blok 4,36 milyard dollardan çox məbləğdə ümumi investisiya öhdəlikləri cəlb etsə də, indiyə qədər yalnız 14 kəşfiyyat aparılıb və onlardan yalnız biri Cambay hövzəsinin bir hissəsi olan Qucaratın marjinal sahəsində istehsala buraxılıb. Bu sahədən hasilatın çox kiçik olduğu və milli hasilata əhəmiyyətli töhfə vermədiyi başa düşülür. Ekspertlər bildiriblər ki, daxili hasilatı artırmaq və Hindistanın idxaldan asılılığını azaltmaq məqsədi daşıyan bir siyasət üçün, demək olar ki, on ildə bir hasilat sahəsi siyasətin effektivliyini ciddi şübhə altına alır. DGH-nin baş direktoruna göndərilən sorğular mətbuat vaxtına qədər cavabsız qalıb. ŞÜBHƏLİ PROSPEKTLƏR. Hindistanın istifadə olunmamış potensialı ilə müqayisə edildikdə, boşluq daha da aydın görünür. S&P Global Commodity Insights-a görə, ölkə təxminən 22 milyard barel kəşf edilməmiş karbohidrogen ehtiyatlarına malikdir, lakin bu ehtiyatların demək olar ki, 70%-i hələ də kəşf edilməyib. Keçmiş DGH rəsmisi ET-yə anonimlik şərti ilə bildirib ki, problem heç vaxt yalnız siyasət dizaynı deyil, məhdud məlumatlarla geoloji potensialın həddindən artıq satılması olub. Hərraclar sübut olunmuş perspektivlərə deyil, optimizmə əsaslanırdı. 1997-98-ci illərin Yeni Kəşfiyyat Lisenziyalaşdırma Siyasətindən (NELP) on illər boyu davam edən siyasət dəyişikliklərinə baxmayaraq, ölkə 1974-cü ildən bəri Bombay High ilə müqayisə oluna biləcək böyük bir kəşfiyyat görməyib. DGH hesabatında qeyd olunur ki, bir ildə 141 kəşfiyyat quyusu qazılıb və seysmik tədqiqatlar hövzələr boyunca genişlənib. Lakin 2024-25-ci illərdə OALP bloklarında 48 kəşfiyyat quyusu qazılsa da, heç biri əhəmiyyətli hasilata çevrilməyib. GEOLOJİ ÇƏTİNLİKLƏR. Əsas səbəb bu blokların yerləşdiyi yer idi, onların əksəriyyəti dərin su və ultra-dərin su bölgələrində yerləşir ki, burada kəşfiyyat bahalı, texniki cəhətdən mürəkkəb və yüksək risklidir. Hətta son OALP raundunda təklif olunan ərazinin 70%-dən çoxu dərin su zonalarına düşür. Bunlar tez bir zamanda istehsala başlana biləcək asan sahələr deyil. Onlar illərlə investisiya, qabaqcıl texnologiya və sabit siyasət dəstəyi tələb edir ki, investorlar Hindistanın bunu təmin etməkdə çətinlik çəkdiyini deyirlər. Hesabatda qeyd olunur ki, dərin dəniz kəşfiyyatı da daxil olmaqla daha sərt ərazilər kimi geoloji çətinliklər operatorlar üçün uğursuzluq riskini əhəmiyyətli dərəcədə artırır, bu da şirkətlərin qeyri-müəyyən yeni kəşfiyyatlara mərc etməkdənsə, köhnələn sahələrdən daha çox neft çıxarmağa niyə üstünlük verdiyini vurğulayır. YENİ RAUNDDA AZ İŞTİRAKÇI VAR. Əvvəlki raundlar hasilat təmin etməkdə çətinlik çəksə də, hökumət yeni hərracları irəli sürür. Hökumət indi OALP XI Raundunu açıb, quruda, dayaz suda, dərin suda və ultra-dərin su sahələrində təxminən 80,000 kvadrat kilometr ərazidə yerləşən 21 neft və qaz kəşfiyyat bloku təklif edir, çünki kəşfiyyatı genişləndirmək və idxaldan asılılığı azaltmaq üçün səylərini davam etdirir. Bu blokları qazanan şirkətlərin siyahısında ONGC və Oil India kimi dövlət şirkətləri, eləcə də Vedanta kimi bir neçə yerli özəl oyunçu üstünlük təşkil edir. Tək ONGC Hindistanın neft hasilatının təxminən 71%-ni və qaz hasilatının 84%-ni təşkil edir ki, bu da yuxarı axın sektorunda dövlət müəssisələrinin (PSU) həddindən artıq dominantlığını əks etdirir. Hətta son raundlarda da ONGC təkbaşına, tez-tez konsorsiumlarda blokların ən böyük payını qazanıb. Bir vaxtlar əsas yuxarı axın oyunçusu olan Reliance Industries , əsasən kənarda qalıb, yalnız bir konsorsium təklifində iştirak edib. Hesabatda qeyd olunur ki, 2017-ci ildə yeni siyasət qüvvəyə mindikdən sonra heç bir xarici oyunçu yeni neft və qaz layihəsinə cəsarət etməyib, bu da qlobal kapitalı cəlb etməkdə islahatların məhdud uğurunu vurğulayır. Səbəb siyasət dizaynıdır. HELP əvvəlki hasilatın bölüşdürülməsi modelini gəlir bölgüsü sistemi ilə əvəz edərək, daha çox riski şirkətlərin üzərinə qoyub. Sənaye veteranları bunun layihələri, xüsusilə yüksək riskli kəşfiyyat sahələrində daha az cəlbedici etdiyini iddia edirlər. ONGC-nin keçmiş sədri və idarəedici direktoru DK Sarraf , xarici şirkətlərin bunun ən yaxşı seçim olmadığını düşündüyünü bildirib, xərc bərpasını əvəz edən gəlir bölgüsü modelinə istinad edərək. O əlavə edib ki, buna illərlə davam edən tənzimləyici gecikmələr, mürəkkəb təsdiqlər və retrospektiv vergitutma kimi keçmiş mübahisələr əlavə edildikdə, nəticə sektoru narahat etməyə davam edən etimad çatışmazlığıdır. İran müharibəsindən təchizat zənciri şoklarına qədər qlobal pozulmalar bu asılılığın risklərini ortaya qoyub, baxmayaraq ki, HELP və OALP tərəfindən canlandırılması nəzərdə tutulan daxili kəşfiyyat mühərriki gözləntiləri doğrultmayıb. India Ratings-in analitiki Vivek Jain bildirib ki, sizə kifayət qədər böyük miqdarda kapital lazımdır və əgər işlər yolunda getməsə, balans hesabatınız itkiləri idarə edə biləcək qədər güclü olmalıdır, bu riski az sayda özəl oyunçu götürməyə hazırdır.