ET Titan Talks seriyasının son epizodunda tanınmış biznes məsləhətçisi Dr. Ram Charan, müasir dövrün çətinliklərinə cavab olaraq şirkətlərin idarəetmə strategiyalarında fundamental dəyişikliklərə ehtiyac olduğunu vurğulayır. O, xüsusilə 2026-cı ilə qədər effektiv fəaliyyət göstərə biləcək bir CEO Hərbi Otağı qurmağın taktiki mexanizmlərini təqdim edir. Dr. Charan qeyd edir ki, indiki "Müharibə Dövrü"ndə ənənəvi idarəetmə yanaşmaları kifayət deyil və şirkətlər daha çevik və proaktiv olmalıdırlar. Məqalədə Dr. Charan "Ağıllı Kapital Ayırması" kimi köhnəlmiş konsepsiyaların "Sağ qalmaq üçün Nağd Pul Yaratmaq" prinsipi ilə əvəz edilməsinin vacibliyini izah edir. Bu, şirkətlərin maliyyə dayanıqlığını təmin etmək üçün pul axını idarəetməsinə daha çox diqqət yetirməli olduğunu göstərir. O, həmçinin təchizat zəncirindəki kritik nöqtələri, məsələn, Hörmüz boğazı kimi strateji keçidləri müəyyən etməyin əhəmiyyətini vurğulayır. Bu cür dar keçidlər qlobal təchizat zəncirlərində ciddi pozulmalara səbəb ola bilər və şirkətlər bu riskləri əvvəlcədən proqnozlaşdırmalıdırlar. Dr. Charanın fikrincə, bu yeni dövrdə Maliyyə Direktoru (CFO) təşkilatın ən aktiv şəxsi olmalıdır. CFO-nun rolu sadəcə maliyyə hesabatlarını idarə etməkdən daha genişdir; o, şirkətin strateji qərarlarında fəal iştirak etməli, risk idarəetməsi və nağd pul axını optimallaşdırılması üzrə liderlik etməlidir. Bu yanaşma, şirkətlərin qeyri-müəyyən iqtisadi mühitdə dayanıqlığını artırmaq və rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün kritik əhəmiyyət kəsb edir.