“Valideynlərinin onlara danışdığı iqtisadi sistem onlar üçün eyni şəkildə işləməyəcək,” Lassman izah etdi. Onun iqtisadiyyatla ilk tanışlığı ibtidai məktəbdə oxuyarkən baş verən 2008-ci il maliyyə böhranı idi. “O vaxtdan bəri bu, bir növ daimi böhran olub,” o dedi. Gen Z nəsli, iqtisadiyyatın necə işlədiyi barədə onlara deyilənlər ilə yaşadıqları arasındakı uyğunsuzluğu tez-tez qiymətləndiriləndən daha dərindən mənimsəyib, o iddia etdi. Gen Z -nin ənənəvi maliyyə ehtiyatlılığını rədd etməsi, millennial həmkarları kimi iqtisadi böhran dövründə yetkinləşməkdən daha dərindir, o, Fortune -a verdiyi müsahibədə bildirdi. Bəzi üzvləri hələ orta məktəbdə oxuyan bu nəsil, 2008-ci ildə millenniallar dan daha gəncdir və Harvard Kennedy Məktəbinin Siyasət İnstitutu na görə, maliyyə gələcəkləri barədə daha şübhəlidirlər. Lassman öz nəzəriyyəsi haqqında 2025-ci ilin oktyabrında Guardian üçün yazmış və Fortune -a bu termini özünün tapdığını bildirmişdi. “Mən əslində bu geniş tendensiyanı, ya da gördüyümüz bir çox fərqli Gen Z tendensiyalarını birləşdirən bu geniş yapışqanı anlamağa çalışaraq bir müddət oturmuşdum.” O dedi ki, insanların onun nəsli ilə əlaqə qurma tərzinin çoxu bu əsas iqtisadi fenomenlə bağlıdır. Bu, gəncliyin maliyyə səhv idarəçiliyi kimi asanlıqla qələmə verilə bilər, lakin bütövlükdə, Gen Z -nin iqtisadiyyata baxışı həm ənənəvi müdrikliyin rədd edilməsi, həm də hər şeyin kommersiyalaşdırılmasının dərin, demək olar ki, şüuraltı mənimsənilməsidir. İqtisadçı və yazıçı Alice Lassman , özü də ( Britaniyalı ) bir Gen Z üzvü olaraq, Business Insider üçün Kolumbiya da işlədikdən sonra USAID -də iqtisadçı olmaq üçün şifahi, daha sonra ləğv edilmiş təkliflə nəticələnən şəxsi məyusluğu haqqında yazmışdı. O, Gen Z -nin iqtisadi həyata yanaşmasını “disillusionomics” və ya qeyri-müəyyən və sirli maliyyə gələcəyi ilə mübarizə aparmaq yolu adlandırır. “Zoomerlər” həm də “doom spenders” adlandırılanlardır, konsert biletlərinə və ya beynəlxalq səyahətlərə yüzlərlə dollar xərcləyərək, 2021-ci ildə meme-səhm çılğınlığı fonunda yaranan “ YOLO iqtisadiyyatı ”nı möhkəmləndirirlər. Gen Z üzvlərinin şəxsi borcu orta hesabla 94,101 dollar təşkil edir ki, bu da hər hansı bir nəslin ən yüksək göstəricisidir və millenniallar dan ( 59,181 dollar ) və Gen X -dən ( 53,255 dollar ) xeyli çoxdur. Lakin ən yaşlı Gen Z üzvləri 30 yaş həddinə yaxınlaşdıqca, maliyyə rejimi dəyişikliyi dövründə doğulmuş bir nəslin iqtisadi vərdişləri, bunu yaşamış nəslin vərdişlərindən getdikcə fərqlənir. Bir nəsil heç vaxt gerçəkləşməyən iqtisadi vədlər üzərində böyüdükdə nə baş verir? Gen Z , 2008-ci il Böyük Resessiyası nın və ardınca gələn “işsiz bərpa”nın milyonlarla insanın həyatını dəyişdirdiyini, hətta xəyallarını puç etdiyini nəzərə alaraq, böyük bacı-qardaşları olan millenniallar dan bunun necə nəticələndiyini soruşmaq istəyə bilər. “Məncə, məktəbdəki uşaqların və... onlara təqdim olunan məzmunun ümumi bir hissi var ki, hər şey uyğun gəlmir, valideynlərinin onlara danışdığı iqtisadi sistem onlar üçün eyni şəkildə işləməyəcək,” Lassman dedi. Onlara vəd edilən gələcəyə inamsızlıq. Ev sahibi olmaq, ailə qurmaq və təqaüdə çıxmaq kimi tanış sabitlik əlamətləri əlçatmaz görünür. 16-24 yaşlılar arasında işsizlik səviyyəsi keçən il ümumi 4,3% ilə müqayisədə 10,8% -ə çatdı. Gen Z -nin üçdə biri heç vaxt ev sahibi olmayacağına inanır və bir çoxu uşaq sahibi olmaqdan imtina etməyi planlaşdırır. Lassman a görə, məyusluq Gen Z -nin hökumət, media və biznes kimi qurumlara etibarsızlığı artdıqca niyə qaydalara əməl etmədiyini izah edir. Sahibkar Demetri Kofinas tərəfindən irəli sürülən və nüfuzlu Substacker Kyla Scanlon tərəfindən məşhurlaşdırılan “iqtisadi nihilizm” termininə işarə edərkən, Lassman özünün “disillusionomics” nəzəriyyəsinin “hər şeyin gecikmiş kommersiyalaşdırılması” ilə əlaqəli olduğunu söylədi. Airbnb -nin boş bir otağı əlavə gəlir mənbəyinə çevirmə modelindən ilhamlanaraq, o dedi ki, “ Gen Z bu məntiqi maksimuma çatdırıb,” “house hacking” vərdişləri ilə, yəni ehtiyac duyduqlarından daha böyük bir mənzil kirayəyə götürüb, onu hissələrə bölüb otaqları kirayəyə verməklə. O, gəlir mənbələrini daim şaxələndirməyə çalışan və məzmun yaratmağı bir növ passiv gəlir kimi görən bir nəsil görür. “Hər ənənəvi yol daraldıqda, insanlar alternativlər axtarmağa başlayırlar. Və praktikada bu, risklər yüksək olsa belə, real qazancın hələ də mümkün göründüyü bir neçə yerə üz tutmaq deməkdir,” Scanlon Wall Street Journal -da yazdı. “İnsanlar iqtisadiyyata oyun kimi yanaşmağa başlayanda, bu, qazanmağın ənənəvi yollarının artıq real hiss edilmədiyinin bir əlamətidir.” JD Power qeyd edib ki, Gen Z ənənəvi kredit kartlarından daha çox “indi al, sonra ödə” xidmətlərindən istifadə etməyə meyllidir, bu da onlara həyatlarını kommersiyalaşdırarkən çeviklik verir. BNPL-ə olan meyllərinə baxmayaraq, Gen Z , Lassman ın nəzəriyyəsinə uyğun olaraq, ümumiyyətlə daha az xərcləyir və yaşlı nəsillərdən fərqli şəkildə xərcləyir. “Bilirsiniz, Gen Z çox maraqlıdır,” PwC -nin qlobal pərakəndə satış rəhbəri Kelly Pedersen Fortune -a dedi və yaşlandıqca nə qədər az xərclədiklərinə təəccübünü ifadə etdi. O, Gen Z -nin son bayram mövsümündə əvvəlki ilə nisbətən 10% -dən 12% -ə qədər daha az xərclədiyini təxmin etdi. “Onların xərclərinin dedikləri qədər azalması olduqca əhəmiyyətlidir,” o dedi. “Bu nəsil hər kəsdən daha çox xərcləməli idi,” Pedersen dedi, “çünki onların gəlir artımı hər hansı bir nəsildən daha yüksəkdir,” lakin bu baş vermir. O əlavə etdi ki, bunu görmək “olduqca təəccüblü” olsa da, Gen Z -ni yaxından izləyən hər kəs bunu gözləyərdi, çünki xərcləməyə bu yanaşma “bu nəsil və onların bəzi vərdişləri baxımından olduqca geniş yayılıb... ümumilikdə tapdığımız odur ki, bu nəsil çox, çox dəyər şüurludur.” Pedersen “dupe culture” və ya Gen Z -nin lüks malların daha ucuz alternativlərinə olan sevgisinə işarə etdi. “Biz görürük ki, əgər bu nəsil dəyəri çox tez görməsə, çox tez bir zamanda bir dupe-ə, yəni istədikləri kimi olan, lakin bəlkə də o qədər də baha olmayan bir şeyə keçəcəklər. Beləliklə, bu nəsil üçün hər şey dəyər, dəyər, dəyərdir.” Başqa sözlə, Gen Z -nin “disillusionomics”i, onların lüks modanın illüziyasından kənara baxaraq bir obyektdən əldə edə biləcəkləri dəyəri görmələri deməkdir. Davamlılıq və uzunömürlülük də Gen Z -nin pulunu necə xərcləməsində böyük rol oynayır, o əlavə etdi. İqtisadi nihilizm artır. Gen Z həmçinin bəzi “düşmən” münasibətlər nümayiş etdirir, Lassman dedi, şəxsən və ya onlayn oğurluğa getdikcə daha çox meyllidirlər, çünki itkini udmaq qabiliyyətinə malik korporasiyalardan oğurlamağın haqlı olduğunu düşünürlər. Digərləri resurslar və getdikcə daha rəqabətli əmək bazarı haqqında sıfır cəmli düşüncəyə düşürlər. Onlar həmçinin yaş və pul dismorfiyası yaşamağa daha çox meyllidirlər, Lassman dedi, həmişə geridə qaldıqlarını hiss etmək ehtiyacı. Qısaömürlü maliyyə tendensiyaları və “treat culture” və yüksək gəlirli dividendlərə investisiyalar kimi mübarizə mexanizmləri, əlçatanlıq böhranında həyatı idarə etmək üçün maddi və psixoloji “sağ qalma strategiyaları”dır. “İnsanlar vaxt itirdiklərini düşünürlər, buna görə də hamımız hər şeyin hara getdiyi barədə bir növ panik içindəyik, həm də siyasi, sosial, iqtisadi cəhətdən çox, çox dəyişkən bir dünyada yaşayırıq,” o dedi. İqtisadi nihilizm, bəzilərinin uzunmüddətli planlaşdırmanı mükafatlandırmadığını söylədiyi bir iqtisadiyyata başqa bir güclü reaksiya olub. Proqnoz bazarları, idman mərc oyunları və kriptovalyuta ilə maliyyələrini oyunlaşdıraraq, Gen Z onlara xidmət etmədiyinə inanmadıqları sistemdə özləri üçün həyat qurmaq üçün yeni imkanlar yaradır. Lassman Fortune -a dedi ki, Gen Z -nin iqtisadi cəhətdən necə davrandığından hətta xəbərdar olduğunu düşünmür, lakin onlar böyüdükcə 21-ci əsr i formalaşdırırlar. “Bunun çoxu sadəcə reaktivdir,” o dedi. “Və beləliklə, onlar öz gəlir mənbələrini müəyyənləşdirirlər.” Bu hekayənin bir versiyası 2026-cı il yanvarın 10-da Fortune.com -da dərc edilmişdir. Siz “disillusionomics”i şəxsən yaşamış bir Gen Z üzvüsünüz? Jacqueline.munis@fortune.com ilə əlaqə saxlayın. Gen Z haqqında daha çox: Gənc Amerikalılar mənzil bazarında təkbaşına mübarizə aparır. Gen Z “Chinamaxxing” edir və xaricdəki həyatlarının necə ola biləcəyini romantikləşdirir. Daha çox gənc işçi tam ştatlı iş yerləri əvəzinə bir neçə part-time işə üz tutur. Bu hekayə əvvəlcə Fortune.com -da yer almışdır.