Son bir neçə rübdə biz müştəri prioritetlərinin enerji təhlükəsizliyi , etibarlı təchizat və dayanıqlı infrastruktura doğru yönəldiyini müşahidə etdik. Daha mürəkkəb geosiyasi mühit bu tendensiyaları gücləndirir və son bazarlarımızda həm kapital xərclərini, həm də xidmətlərə tələbatı formalaşdırır. Bu kontekstdə, bu gün harada iş qazandığımız, bu qələbələrin strategiyamızla necə uyğunlaşdığı və bunun növbəti slayddakı yaxınmüddətli layihə portfelini necə formalaşdırdığı barədə bir qədər məlumat vermək istəyirəm. Ardıcıl üçüncü rübdə STS LNG istisna olmaqla, 1.0-dan xeyli yuxarı sifariş-faktura nisbəti göstərdi. Tələbat enerji təhlükəsizliyi , aşağı axın etibarlılığı və uzunmüddətli aktiv xidmətlərində, kapital layihələri və təkrarlanan xidmət işlərinin balanslı qarışığı ilə artımı dəstəkləyir və yığılmış sifarişlərin görünürlüyünü yaxşılaşdırır. Bu, insanlarımızı dinləməyin və sonra doğru rəqəmsal alətlərə sərmayə qoymağın sıfır zərər mədəniyyətimizi necə gücləndirdiyinin və ən vacib anlarda dayanıqlığı necə dəstəklədiyinin praktiki nümunəsidir. Slayd 5-ə keçək. Bugünkü zəng bu əsas mövzuları əhatə edəcək. Birincisi, ilin yaxşı başladığını, intizamlı icra və dayanıqlı operatorlar nümayiş etdirdiyimizi bildirməkdən məmnunam. İkincisi, əsas bazarlarımızda aydın layihə portfeli görünürlüyü ilə tələbatı görməyə davam edirik. Üçüncüsü, planlaşdırılan spin əməliyyatlarımızı irəlilədirik və beləliklə, strateji fokusumuzu kəskinləşdiririk. Və nəhayət, 2026-cı il üçün proqnozlarımızı təsdiqləyirik və icra, marja intizamı və güclü pul vəsaitlərinin yaradılmasına sadiq qalırıq. Slayd 6-ya keçək, burada STS biznesini əhatə etməyə başlayacağam. Bu, işçilər tərəfindən idarə olunur, insanlarımız tərəfindən insanlarımız üçün qurulub və işin baş verdiyi hər yerdə izləyicilərə, təhlükəsizlik yeniləmələrinə və şirkət resurslarına asan giriş təmin edir. Yaxın Şərqdəki münaqişə gərginləşəndə, Pulse tez bir zamanda vaxtında yeniləmələrin paylaşılması üçün kritik bir kanal oldu. Ən əsası, bu, regiondakı komandalarımızla sıx əlaqədə qalmağımıza kömək etdi və bütün insanlarımız təhlükəsiz, dəstəklənən və məlumatlı qaldılar. Pulse bizə masada oturmayan işçilərə çatmağa kömək edir və ən çətin mühitlərdə belə bir komanda kimi fəaliyyət göstərmək qabiliyyətimizi gücləndirir. Stuart Bradie : Təşəkkür edirəm, Rachel, və hər kəsə sabahınız xeyir. Slayd 4-dən davam edəcəyəm. İndi nəticələrə keçməzdən əvvəl, xüsusilə çətin zamanlarda əlaqədə qalmaq barədə qısa bir sıfır zərər anını bölüşmək istədim. KBR -də sıfır zərər, insanlarımızı məlumatlı və dəstəklənmiş saxlamaqla başlayır, hətta onlara çatmaq çətin olsa belə, istər uzaq bir ərazidə, istər layihə yerində, istərsə də ofisdə olsunlar. Çatılmayanlara çatmağa fokuslanmaq KBR Pulse tətbiqinin işə salınmasına səbəb oldu. Pulse bir böhrana cavab olaraq qurulmadı. Əslində, qlobal bir işçi Hackathon -dan ortaya çıxdı, burada komandalarımız müxtəlif və paylanmış işçi qüvvəmiz arasında əlaqədə qalmaq üçün daha yaxşı bir yol müəyyən etdilər. Enerji təhlükəsizliyi və keçidində müştərilər yuxarı axın, aşağı axın və qaz infrastrukturu üzrə icra dəqiqliyini prioritetləşdirirlər. Bu rübdə əsas məqamlar arasında Liviya dakı Zales South neft emalı zavodu üçün layihə idarəetmə xidmətləri, İraq dakı Magino neft yatağında inteqrasiya olunmuş sahə idarəetmə xidmətləri və Səudiyyə Ərəbistanı ndakı Sator da uzunmüddətli ümumi texniki xidmət müqaviləsi daxildir. Bu qələbələr etibarlılığın həqiqətən vacib olduğu missiya-kritik aktivlərə davamlı sərmayəni əks etdirir. Kritik Materiallar və dövrilikdə, aktiv ömrünü uzadan və performansı yaxşılaşdıran həyat dövrü yönümlü işlər qazanırıq. Rübdə Indorama -nın ammonyak əməliyyatlarını dəstəkləyən uzunmüddətli katalizator təchizatı müqaviləsi, kimyəvi maddələr və material aktivləri üzrə optimallaşdırma işləri ilə birlikdə təmin edildi. İnfrastruktur və Nəqliyyatda, Yaxın Şərq də su infrastrukturu işləri və Avstraliya da dəmir yolu, su və müdafiəyə bitişik infrastrukturlarda davamlı fəaliyyət daxil olmaqla, seçmə proqram və layihə idarəetmə imkanlarını izləməyə davam edirik. Ümumilikdə, sifarişlərimiz kapitala bağlı mühəndislik və layihə əsasını, təkrarlanan əməliyyatlar və texniki xidmət xidmətlərinin seçmə təbəqələnməsi ilə əks etdirir. Bu, müştəri əlaqələrimizi dərinləşdirir və aktiv həyat dövrü boyunca rolumuzu genişləndirir və əlbəttə ki, yığılmış sifarişlərin görünürlüyünü yaxşılaşdırır. Müştərilərlə rolumuzu gücləndirdiyi yerlərdə rəqəmsal imkanlar da əlavə edirik. Applied Computing ilə tərəfdaşlığımız, kapital yüngül modelimiz daxilində intizamlı qalaraq layihə icrasını texniki xidmət və əməliyyatlara bağlayacağı gözlənilən məlumat yönümlü və AI -təminatlı həlləri dəstəkləyir. Bunu bəzi əsas metrikalarla kontekstə qoymaq üçün, STS-in birinci rüb LNG istisna olmaqla sifariş-faktura nisbəti 1.2x idi, son 12 aylıq sifariş-faktura nisbəti isə 1.2x idi. Yığılmış sifarişlər rübü təxminən 4.7 milyard dollar la başa vurdu və bu, illik müqayisədə 9% artım deməkdir. [indiscernible] layihə portfeli, yenə də LNG istisna olmaqla, 5 milyard dollardan çoxdur və təxminən 80%-i təkrarlanan müştərilərdən idi. Və bu gün müqavilə altında olan işlər 2026-cı il gəlir proqnozumuzun təxminən 67%-ni əhatə edir ki, bu da ilin bu vaxtı üçün yaxşı bir vəziyyətdir. Sifarişlərdə gördüyümüz dinamika layihə portfeli proqnozu ilə uyğundur, bu da məni Slayd 7-yə gətirir. Bu matris yaxınmüddətli layihə portfeli fəaliyyətinin bazar və region üzrə harada cəmləşdiyini göstərir. Bu, vaxt, ölçü və ya konversiya proqnozu deyil, istiqamətləndiricidir. Geri çəkilsək, nümunə 2 əsas dinamikanı əks etdirir. Birincisi, tək böyük mükafatlara etibar etmək əvəzinə kritik proqramların daha geniş paylanmasını görürük. İkincisi, müştərilər layihə həyat dövrləri boyunca intizamlı irəliləyişi əks etdirən erkən mühəndislik və mərhələli əhatə dairələri vasitəsilə işləri irəlilədirirlər. Buradan, 5 mövzu tələbatın regionlar üzrə necə göründüyünü izah edir. Birincisi, Yaxın Şərq də enerji təhlükəsizliyi və dayanıqlığı. Müştərilər kritik infrastrukturda etibarlılığı, artıqlığı və ötürmə qabiliyyətinin genişləndirilməsini prioritetləşdirməyə davam edirlər. Son geosiyasi münaqişə bu prioritetləri, lazım gəldikdə bərpa və yenidənqurma səyləri ilə yanaşı dayanıqlığa artan vurğu ilə gücləndirir. Əhəmiyyətlisi, müştərilər artıq davam edən əsas proqramları maliyyələşdirməyə davam etdikləri üçün kapital xərcləmə prioritetlərində heç bir əhəmiyyətli dəyişiklik görməmişik. Bunlar erkən mühəndislik işlərini mükafatlandıran çoxillik proqramlar kimi hərəkət etməyə meyllidir, bu da sabit və görünən yaxınmüddətli imkanlar dəstini dəstəkləyir. Güclü yerli izi və qurulmuş əlaqələri ilə KBR , xüsusilə dəyişən şəraitdə naviqasiya edərkən regiondakı müştəriləri dəstəkləmək üçün yaxşı mövqedə qalır. İkincisi, Yaxın Şərq , Afrika və Amerika nın bəzi hissələrində kritik minerallar və dövrilik daxilində resurs təhlükəsizliyi. Hökumətlər və istehsalçılar əsas girişlərin, xüsusilə ammonyakın təchizatını saxlamağa və genişləndirməyə fokuslanmış qalırlar. Buna lisenziyalı ammonyak texnologiyasına və mülkiyyət həllərinə davamlı tələbat daxildir, müştərilər mühəndislik yönümlü əhatə dairələri ilə erkən mərhələdə getdikcə daha çox məşğul olurlar, bu da davamlı yaxınmüddətli sifariş imkanlarını dəstəkləyir. Üçüncüsü, Avropa da praqmatik keçid fəaliyyəti. Yaxınmüddətli keçid tələbatı əsasən mühəndislik yönümlü qalır, əsas keçid dəyər zəncirləri boyunca dizayn, icazə və modullaşdırma daxil olmaqla. Müştərilər seçimləri qiymətləndirərkən və tənzimləyici çərçivələrdə naviqasiya edərkən, davamlı aviasiya müqaviləsi kimi sahələrdə, siyasət yönümlü texniki-iqtisadi əsaslandırma və ilkin FEED tədqiqatları ilə yanaşı xüsusi tələbat görürük. Dördüncüsü, Amerika da enerji təhlükəsizliyi və kritik materiallar. Müştərilər enerji ixracatını gücləndirən, etibarlılığı yaxşılaşdıran və əlbəttə ki, daxili təchizat zəncirlərini dəstəkləyən hədəfli proqramları izləyirlər, xüsusilə LNG -yə bitişik infrastruktur və kritik materiallara bağlı emal və ayırma aktivləri boyunca. Və nəhayət, Avstraliya da İnfrastruktur və Nəqliyyat. Yaxınmüddətli imkanlar hökumət tərəfindən maliyyələşdirilən nəqliyyat, müdafiə və imkan verən infrastruktur proqramlarında cəmləşmiş qalır, ittifaqlara, çərçivə [indiscernible] və mərhələli çatdırılma modellərinə güclü vurğu ilə. İş əsasən mühəndislik, PMC və erkən işlərdir, tam yaşıl sahə icrası deyil, bu da təkrarlanan kapital yüngül sifarişləri dəstəkləyir və müştərilərin dayanıqlığa, tutum genişləndirilməsinə və proqram davamlılığına fokuslanmasını əks etdirir. Ümumilikdə, Matris STS sifarişlərini gücləndirir, yaxınmüddətli layihə portfeli şaxələndirilmişdir və dayanıqlıq və resurs təhlükəsizliyi prioritetləri ilə uyğunlaşdırılmış mərhələli proqram işlərində cəmləşmişdir. Və bu, birbaşa mühəndislik yönümlü, kapital yüngül modelimizə və təkrarlanan müştəri əlaqələrimizə uyğundur. İndi Slayd 8-ə, missiya texnologiyası biznesinə keçək. Son bir neçə rübdə müzakirə etdiyimiz kimi, mükafatlar tarixi səviyyələrdə axmır. Bu mühitdə fokusumuz nəzarət edə biləcəyimiz şeylərə, təklif fəaliyyətimizin həm həcmini, həm də keyfiyyətini artırmağa, IDIQ vasitələrinə girişi genişləndirməyə və biznesi gələcək mükafatlar üçün mövqeləndirməyə davam etməyə yönəlmiş qalır. Bir neçə daha böyük imkan gözlənilən qalsa da, və bəzi hallarda etiraz altında olsa da, əsas imkanlarımız və hökumətin ən davamlı prioritetləri ilə uyğunlaşan işlər qazanmağa davam edirik. Son missiya texnologiyası qələbələri ardıcıl güclü tərəflər dəstini əks etdirir. Zaman xətlərini sürətləndirməyə kömək etmək üçün rəqəmsal mühəndislik və analitika alırıq, daha yüksək etibarlı qərarları dəstəkləmək üçün AI və məlumat yönümlü anlayışlardan istifadə edirik və missiya-kritik mühitlərdə etibarlı icra təmin edirik. Kosmos və milli təhlükəsizlikdə, ABŞ Kosmos Qüvvələri ni dəstəkləyən yeni iş qazandıq, növbəti nəsil kosmos imkanlarının inkişafını və yerləşdirilməsini sürətləndirməyə kömək etmək üçün rəqəmsal mühəndislik və analitika tətbiq etdik. Biz həmçinin kritik qərarlar üçün mürəkkəb məlumatları fəaliyyətə keçirilə bilən anlayışlara çevirməyə fokuslanmış yüksək səviyyəli müdafiə liderlərinə birbaşa məlumat və analitik dəstək təmin edən yeni bir rol təmin etdik. Mülki tərəfdə, Nəqliyyat Departamenti nin [indiscernible] Mərkəzi ilə yenidən rəqabət qazandıq, nəqliyyatı modernləşdirmək və təhlükəsizliyi yaxşılaşdırmaq üçün AI , analitika və sistem mühəndisliyindən istifadəyə fokuslanmış uzunmüddətli tərəfdaşlığı genişləndirdik. Və nəhayət, Ordu nun LOGCAP proqramı çərçivəsində müqavilə uzadılmasını təmin etdik, KBR -in ABŞ hərbçiləri ni mürəkkəb əməliyyat mühitlərində missiya-kritik logistika və təminatla dəstəkləmə rolunu gücləndirdik. İrəliləməzdən əvvəl, NASA -da gördüklərimizə qısa toxunmaq istədim. KBR 60 ildən artıqdır ki, NASA missiyalarını dəstəkləyir. Və bu yaxınlarda, administrator müəyyən əsas işçi qüvvəsi səriştələrinin daxili mənbədən təmin edilməsinə maraq göstərib. Tətbiq edilsə, bu dəyişikliklər bəzi proqramlar üzrə işlərin qarışığına təsir edəcək və bu təsir 2016-cı il proqnozumuzda əks olunur, bunu Chad proqnozları nəzərdən keçirərkən daha ətraflı müzakirə edəcək. Əhəmiyyətlisi, KBR NASA -nı dərin missiya təcrübəsi, müstəqil texniki ekspertiza və əməliyyat davamlılığının vacib olduğu sahələrdə dəstəkləməyə davam edir. Komandamızın ARTEMIS 2 missiyasına verdiyi töhfədən və agentliyə onilliklər boyu xidmətindən çox qürur duyuruq. Chad -dən eşidəcəyiniz kimi, bu emissiya texnologiyası dinamikası davamlı texnologiyadakı güclə kompensasiya edilir, buna görə də təsir əsasən qarışıqdır, çünki tam illik proqnozlarımızı təsdiqləyirik. Geri çəkilib portfelə baxsaq, son qələbələr MTS -in fərqləndiyi yerləri gücləndirir. Biz sürət, texniki borc və etibarlı icra tələb edən missiya-kritik mühitlərdə fəaliyyət göstəririk, rəqəmsal və məlumat imkanları missiya uğurunda getdikcə daha mərkəzi rol oynayır. Beləliklə, bunu bəzi əsas metrikalarla kontekstə qoymaq üçün, MTS -in birinci rüb sifariş-faktura nisbəti 1.0 idi, son 12 aylıq sifariş-faktura nisbəti isə 1.0 idi. Yığılmış sifarişlər və seçimlər rübü 18.5 milyard dollar la başa vurdu, bunun 39%-i PFI -lər istisna olmaqla maliyyələşdirilmişdi. Təkliflər və gözlənilən mükafatlar cəmi 16 milyard dollar təşkil edirdi və müqavilə altında olan işlər indi 2026-cı il gəlir proqnozumuzun təxminən 91%-ni əhatə edir. Və 2026-cı il də 25 milyard dollar lıq təklif həcmi hədəfimizə doğru irəliləyiş əldə etməyə davam edirik, növbəti 2 rübdə əhəmiyyətli təqdimatlar gözlənilir. Bununla da, Slayd 9-a və yaxınmüddətli layihə portfeli imkanlarımıza keçəcəyəm. Bu slayd harada gördüyümüzə dair istiqamətləndirici bir görünüş təqdim edir.