Və 2025-ci ildə biz bunu aşdıq. Biz bu kommersiya impulsunu maliyyə gücü ilə birləşdirdik. 2025-ci ildə biz rekord səviyyədə düzəldilmiş sərbəst pul axını və rekord müqayisəli seyreltilmiş səhm başına gəlir əldə etdik. Biz həmçinin geri alışlar və dividendlər vasitəsilə səhmdarlara 1.5 milyard dollardan çox vəsait qaytardıq. Bizim intizamlı kapital bölgüsü EVA -ya əsaslanır, kapitalı yalnız xərcimizdən yuxarı gəlir gətirdiyi yerlərə yönəldirik. Əməliyyat baxımından isə heç vaxt bu qədər güclü olmamışıq. Zavodlarımız yüksək səviyyədə fəaliyyət göstərir, xərclərin idarə edilməsi və standartlaşdırma vasitəsilə hər qutu üçün mənfəətdə əhəmiyyətli irəliləyişlərə nail olurlar. Biznesimizdə istifadə dərəcələrimiz bir neçə ildə olduğu kimi güclüdür və misilsiz qlobal miqyasımız rəqabət üstünlüyüdür. Və inanıram ki, Ball qalib gəlmək üçün yaxşı mövqelənib, buna təkcə mən inanmıram, rəqəmlər də bunu təsdiqləyir. Bu, içki qablaşdırma bazarının əsasları ilə başlayır. Qablaşdırılmış maye həcmi qlobal miqyasda böyüməyə davam edir və istehlakçılar, müştərilər və pərakəndə satıcılar rahat, funksional və getdikcə davamlılıq məqsədlərinə uyğun olan qablaşdırmaya üstünlük verdikləri üçün alüminium qutular bazar payını artırır. Bu fon məhsullarımıza uzunmüddətli tələbat üçün zəmin yaradır. Bu böyüyən bazarda Ball daha yaxşı nəticələr göstərir. Bölgələrimizdə güclü müştəri tərəfdaşlıqları, formatlarda innovasiya və misilsiz kommersiya və əməliyyat izi ilə dəstəklənən göndərilən həcmlərdə qutu bazarını ardıcıl olaraq üstələyirik. Uzunmüddətli həcm diapazonumuz dəyişməz qalır. Mən Mərkəzi Montana da bir fermada böyüdüm, anam və atamla birlikdə işlədim və zəhmətin, komanda işinin və hər kəsə ləyaqət və hörmətlə yanaşmağın dəyərini orada öyrəndim, bu dəyərlər bu gün Ball -u müəyyənləşdirir. Mən Coca-Cola sistemində 20 il keçirdim, təchizat zəncirlərinə rəhbərlik etdim və Ball -dan qutular aldım. Və bu illər ərzində mənə bir neçə dəfə Ball -a qoşulmaq təklif edildi və 6.5 il əvvəl bunu etdim. O vaxtdan bəri mən EMEA biznesimizə rəhbərlik etdim, baş əməliyyat direktoru vəzifəsində çalışdım və ən son qlobal təchizat zənciri və əməliyyatlarımıza rəhbərlik etdim. Mən bu vəzifəyə keçməkdən şərəf duyuram, çünki Ball -a inanıram. Ron Lewis : Təşəkkür edirəm, Brandon . Bu gün zəngimizdə mənə Baş Vitse-Prezident və Baş Maliyyə Direktoru Dan Rabbitt qoşulub. Mən qısa giriş qeydləri verəcəyəm və 2025-ci ilin tam ili və dördüncü rübünün maliyyə göstəricilərini və 2026-cı il üçün proqnozumuzu müzakirə edəcəyəm. Dan əsas göstəricilərə toxunacaq, sonra isə yekun şərhlər və sual-cavab sessiyası ilə bitirəcəyik. Ball Corporation -ın CEO-su kimi ilk zəngim olduğu üçün, öz keçmişimi və şirkətimiz üçün vizyonumuzu bölüşmək üçün bir dəqiqə vaxt ayırmaq istərdim. Əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə etsək də, daha da təkmilləşdirmək üçün əhəmiyyətli imkanlar görməyə davam edirik. Bu imkan komandalarımızı enerji ilə doldurur və irəliyə baxdığımızda əlavə əməliyyat rıçaqı və xərc performansı artımı təmin edir. Sənaye küləklərini, kommersiya üstünlüyünü, maliyyə intizamını və Ball biznes sistemimiz vasitəsilə əməliyyat mükəmməlliyini birləşdirdiyiniz zaman nəticə bu gün və uzunmüddətli perspektivdə qalib gəlmək üçün müstəsna dərəcədə yaxşı mövqelənmiş bir şirkətdir. Vəzifəmi icra etdiyim vaxtdan bəri onlarla müştəri və investorla görüşdüyüm üçün mənə çox şeyin dəyişəcəyi barədə çox sual verilib. Mən strategiyamızın dəyişməz qaldığını və işlədiyini vurğulamaq istəyirəm. Bu, hər gün icra etmək, müştərilərimizə yaxın olmaq, alüminiuma keçidi sürətləndirmək və mürəkkəbliyi öz xeyrimizə idarə etməkdir və biz gəlirli artıma ikiqat diqqət yetiririk. Bu, 2026-cı ildə və sonrakı illərdə bizim üçün əhəmiyyətli bir fokus olacaq. Strategiyamızı əməliyyat modelimiz, Ball Business System vasitəsilə həyata keçiririk. Ball Business System sadə və güclüdür. Birincisi, müştərilərimizi dinləyirikmi? Biz onların əvəzolunmaz biznes tərəfdaşıyıqmı? Biz iş görmək üçün ən asan qutu istehsalçısıyıqmı? Kommersiya mükəmməlliyi gündəliyimizin işlədiyini görə bilərsiniz, çünki bütün bölgələrimizdə bazardan daha sürətli böyüyürük. İkincisi, əməliyyat mükəmməlliyinə lazer fokusumuzdur. Dünyanın 67 zavodunda hər növbə, hər gün biznesimizə sabitlik və standartlaşdırma gətiririk ki, hamımız davamlı olaraq təkmilləşə bilək. Sonra bu səmərəliliklərdən və miqyasımızdan istifadə edərək böyüməmizi təmin edirik. Bu, bazarda rəqabət aparmaq və qalib gəlmək üçün biznesimizə yenidən sərmayə qoymağa imkan verir. Və məqsədyönlü şəkildə Ball Business System -in mərkəzində insanlarımız və mədəniyyətimiz dayanır. Mən bu şirkəti idarə etmək və ona rəhbərlik etmək imkanına sahib olduğum üçün şərəf duyuram, çünki mədəniyyətimiz təkcə nə etdiyimizə deyil, həm də necə etdiyimizə diqqət yetirir. Bu, aşağı eqo, yüksək əməkdaşlıq mühitidir, burada biz insanlarımızı müştərilərimizə və şirkətimizə qalib gəlməyə kömək etmək üçün çiyin-çiyinə işləməyə səlahiyyət verməyə fokuslanmışıq. İnanıram ki, ən yaxşı insanlara və ən motivasiyalı insanlara sahib olan komanda qalib gələn komandadır. Qısası, insanlar vacibdir və liderlik vacibdir. Və Ball Business System əməliyyat modelimizin onurğa sütunu olsa da, EVA bizim Şimal Ulduzumuz olaraq qalır. Bu, bir metrikdən daha çoxdur. Bu, intizamlı kapital bölgüsünü və kapital xərcimizdən yuxarı gəlirləri təmin edən bir düşüncə tərzidir. Bu fokus uzunmüddətli alqoritmimizi, 10%-dən çox illik müqayisəli seyreltilmiş səhm başına gəlir artımını, güclü sərbəst pul axını və səhmdarlara ardıcıl gəlirləri dəstəkləyir. Ball Business System və EVA düşüncə tərzimiz vasitəsilə miqyasımızdan istifadə etmək, müştəri tərəfdaşlıqlarını gücləndirmək və böyümə üçün yanacaq yaratmaq üçün komanda olaraq işləməyə davam edəcəyik. Bu prinsiplər bizi 2026-cı ildə və sonrakı illərdə davamlı nəticələr əldə etməyə və səhmdarlarımız üçün dəyəri maksimuma çatdırmağa imkan verir. İndi isə 8-ci Slayddakı performansımıza keçək. 2025-ci il Ball üçün rekord il oldu, bu, strategiyamızın gücünü və intizamlı icramızı əks etdirir. Qlobal alüminium qablaşdırma bizneslərimizdə güclü həcm artımı əldə etdik, dördüncü rübdə qlobal göndərilən həcmlər 6% , tam ildə isə 4.1% artdı. Səhm başına rekord 3.57 dollar gəlir əldə etdik ki, bu da 2024-cü ildən 13% artım deməkdir. Düzəldilmiş sərbəst pul axını 956 milyon dollara çatdı, bu, şirkətimiz üçün yeni bir yüksək göstərici və illik müqayisədə 2.4 dəfə artım deməkdir. Birləşdirilmiş səhm geri alışları və dividendlər vasitəsilə səhmdarlara 1.54 milyard dollar əhəmiyyətli dəyər qaytardıq. Və keçən həftənin sonunda əvvəlcədən elan edilmiş 2 Benepack içki qutusu müəssisəsinin alınmasını başa çatdırmaqdan da məmnunuq. Bu Avropa zavodları regional izimizi gücləndirir və həm yaxın, həm də uzunmüddətli perspektivdə artan müştəri tələbatını ödəmək qabiliyyətimizi artırır, eyni zamanda kapital bölgüsünə dair intizamlı EVA əsaslı yanaşmamızla tamamilə uyğun qalır. 2026-cı ilə baxaraq, 10%-dən çox müqayisəli seyreltilmiş səhm başına gəlir artımı ilə maliyyə alqoritmimizi təmin edəcəyimiz başqa bir güclü il gözləyirik. Bu proqnozla, Dan -a dördüncü rüb və tam ilin maliyyə göstəricilərinin detallarını izah etməyə və 2026-cı il üçün gözləntilərimiz haqqında daha ətraflı məlumat verməyə icazə verəcəyəm. Sözü ona verməzdən əvvəl, Dan -ı Baş Maliyyə Direktoru təyin olunması münasibətilə təbrik etmək istəyirəm. Bu, CEO kimi ilk liderlik qərarım idi və asan bir qərar idi. Dan -ın Ball və sənaye haqqında geniş biliyi, maliyyə təcrübəsi və güclü liderliyi ilə birləşərək onu bu rol üçün açıq seçim etdi. Söz sizdədir, Dan . Daniel Rabbitt : Çox sağ olun, Ron . Sizin kimi, mən də bu rola görə təvazökaram və hazıram. Karyeramın əvvəlində iki əhəmiyyətli mentor, Ray Seabrook və Scott Morrison Ball -ın Baş Maliyyə Direktoru vəzifəsində çalışmışlar və mən onların oturduğu eyni yerdə oturmaqdan şərəf duyuram. Gəlin 10-cu Slayddan başlayaraq 2025-ci ilin güclü tam il və dördüncü rüb nəticələrimizi nəzərdən keçirək. Dördüncü rübdə müqayisəli gəlirlər 6.8% , tam 2025-ci ildə isə 5.6% artdı. Və Ron -un qeyd etdiyi kimi, səhm başına müqayisəli seyreltilmiş gəlirimiz 3.57 dollar , bu da 13% artım və korporasiyamız üçün rekorddur. Şimali və Mərkəzi Amerikada , seqmentin müqayisəli əməliyyat gəlirləri dördüncü rübdə 12% , tam 2025-ci ildə isə 3.3% artdı. Dördüncü rübdə yüksək tək rəqəmli faiz həcm artımı və tam ildə 4.8% artım enerji içkiləri və alkoqolsuz içkilərdə davamlı güc sayəsində baş verdi. Komandamız yüksək səviyyədə fəaliyyət göstərir, artan tələbatı uğurla qarşılayır, 232-ci Bölmə tariflərinin mürəkkəbliyini idarə edir və dəyişkən mühitdə bizim və müştərilərimiz üçün riski azaldır. İnkişaf edən geosiyasi mənzərəni və tarif inkişaflarını diqqətlə izləməyə davam edirik və biznesimizi qorumaq və Ball və müştərilərimiz üçün uzunmüddətli artımı dəstəkləmək üçün bu dinamikaları aktiv şəkildə idarə edirik. 2026-cı ildə həcmin uzunmüddətli 1%-dən 3%-ə qədər diapazonumuzun aşağı həddində böyüməsini gözləyirik. Müqaviləli artımı dəstəkləmək üçün Oreqon ştatının Millersburg şəhərində yeni gücü işə saldığımız zaman, yeni zavodları istismara verərkən tarixi olaraq gördüyümüzə uyğun olaraq, ilin ikinci yarısında başlanğıc xərclərinin başlamasını gözləyirik. Bundan əlavə, Birləşmiş Ştatlarda bəzi son istehsalı yerliləşdirmək üçün çalışdığımız üçün 2026-cı ildə bəzi birbaşa tarif xərcləri gözləyirik. Bu xərclər birlikdə 2026-cı ildə təxminən 35 milyon dollar təşkil edir. Və bu müvəqqəti xərclər bu il maneə olsa da, onlar uzunmüddətli əməliyyat rıçaqını artırmağa və təmin etməyə olan öhdəliyimizi əks etdirir. EMEA -da, seqmentin müqayisəli əməliyyat gəlirləri dördüncü rübdə 36.7% , tam 2025-ci ildə isə 19% artdı. Dördüncü rübdə yüksək tək rəqəmli həcm artımı və tam ildə 5.5% artım bölgədə görməyə davam etdiyimiz əlverişli tələbat tendensiyalarının göstəricisidir. EMEA -dakı komandamızın gördüyü iş dünya səviyyəsindədir. Benepack aktivlərini ən yaxşı Avropa izimizə əlavə etməkdən çox məmnunuq və yeni həmkarlarımızı salamlayırıq. Bu 2 zavod bizə gələcək illərdə həcmləri artırmaq üçün geniş imkanlar, eləcə də müəssisələri həcmlə doldurduğumuz zaman əməliyyat rıçaqı verəcək. Benepack aktivləri ilə uzunmüddətli 3%-dən 5%-ə qədər artım diapazonumuzun yuxarı həddindən yuxarı həcm artımı və 2026-cı ildə 2 dəfə əməliyyat rıçaqı təmin etməyi gözləyirik. Cənubi Amerikada , seqmentin müqayisəli əməliyyat gəlirləri dördüncü rübdə 1% , tam 2025-ci ildə isə 10.5% artdı. Dördüncü rübdə yüksək tək rəqəmli faiz həcm artımı tam 2025-ci ildə 4.2% artım ilə nəticələndi. Bölgədəki komandalarımız yaxşı işləməyə davam edir, bizi 2026-cı ilə davamlı impuls üçün mövqeləndirir, burada həcm artımını uzunmüddətli 4%-dən 6%-ə qədər diapazonumuzun aşağı həddində və 2 dəfə əməliyyat rıçaqı gözləyirik. Bütün bizneslərdə komandamız həcmləri artırmaq və hər qutu üçün gəlirliliyi artırmaq üçün böyük iş görüb. 2019-cu ildən bəri, EMEA və Şimali Amerika bizneslərimiz hər qutu üçün mənfəəti 30%-dən çox artırıb, EMEA bütün zamanların rekorduna çatıb. Biz buna intizamlı xərc idarəetməsi və əməliyyat mükəmməlliyi, sabitliyə, standartlaşdırmaya diqqət yetirməklə və hər zavodun yüksək səviyyədə işləməsini təmin etməklə nail olduq. Komandamızın 2025-ci ildə gördüyü işlərdən qürur duyuram. Bu, Ball -ın tarixində ən yaxşı illərimizdən biridir. Bu güc maliyyə göstəricilərimizdə əks olunur. Rekord səviyyədə düzəldilmiş sərbəst pul axını 956 milyon dollar əldə etdik, bu, illik müqayisədə 2.4 dəfə artım deməkdir və əhəmiyyətli səhmdar gəlirləri təmin etdik. Xalis borc/EBITDA ilin sonunda gözləntilərimizə uyğun olaraq 2.8 dəfə oldu. Biz gələcək illərdə xalis borc/EBITDA-nı 2.5 dəfəyə çatdırmağa fokuslanmışıq, eyni zamanda hər il dövriyyədə olan səhmlərimizin 4%-dən 6%-ə qədərini geri almaqla səhmdarlara dəyər qaytarmağa davam edirik. 2025-ci ildə 1.32 milyard dollar dəyərində səhm aldıq, dövriyyədə olan səhmlərin sayını 265 milyona endirdik, bu da son 2 ildə 16% azalma deməkdir. Güclü balansımız, intizamlı kapital bölgüsü və əməliyyat icrası bizə artımı davam etdirmək və səhmdar dəyərini maksimuma çatdırmaq qabiliyyətimizə inam verir. Gələcəyimiz Ball -da 20 illik tariximdəki hər hansı bir nöqtə qədər parlaqdır və biz 2026-cı ildə və sonrakı illərdə öhdəliklərimizi yerinə yetirmək üçün yaxşı mövqelənmişik. 2026-cı il üçün modelləşdirmə detallarına fokuslanaraq. Ron -un qeyd etdiyi kimi, biz 10% -dən çox alqoritmimizə uyğun olaraq irəliləyəcəyimizi gözləyirik.