Financial Times çərşənbə axşamı bildirdi ki, Amazon işçiləri indi rəhbərlərinin tələbi ilə "tokenmaxxing" edənlərin sırasına qoşulurlar. Lakin bu Amazon işçiləri daha müqavimətlidirlər – onlar token saylarını artırmaq və istifadə liderlər cədvəlində irəliləmək üçün şirkətin daxili süni intellekt alətini əhəmiyyətsiz tapşırıqlarda istifadə edirlər. "Tokenmaxxing" hipermiqyaslı şirkətlərdə yaranan bir tendensiyadır ki, burada işəgötürənlər ən çox süni intellekt istifadə edən işçiləri tokenlərlə mükafatlandırırlar. Amazon -da bu istifadənin sadəcə xal qazanmaqdan daha çox şey müəyyən etdiyi aydın olmasa da, oxşar davranışlar Microsoft və Meta kimi digər böyük hipermiqyaslı şirkətlərdə də müşahidə olunub. Qeyd edək ki, bu üç şirkətin hamısı işçilərini istifadə etməyə təşviq etdikləri texnologiyaya böyük sərmayə qoyublar. Amazon hətta son gəlir hesabatında Anthropic -in artan dəyərinin şirkətin mənfəətinin demək olar ki, yarısını təşkil etdiyini bildirib. D.A. Davidson broker şirkətinin texnologiya tədqiqatları rəhbəri Gil Luria bu dinamikanın onu narahat etdiyini söylədi. "Bu, çox sağlam səslənmir," Luria Fortune -a dedi. "Siz stimul yaratdığınız davranışı əldə edirsiniz. Beləliklə, insanlara bir resursu daha çox istifadə etsələr, uğur qazanacaqlarını desəniz, əlbəttə ki, onu daha çox istifadə edəcəklər." Luria aydınlaşdırdı ki, onun üçün süni intellekt alətlərinin çox güclü olması və hər kəsi daha məhsuldar etmək imkanına malik olması şübhə doğurmur. Lakin "maneə", belə demək mümkünsə, yayılmadadır. "İnsanlar işləri görmə tərzlərində sərt olurlar," Luria dedi. "Beləliklə, insanların davranışlarını dəyişdirmək, yeni bir şey sınamaq üçün stimul yaratmasanız, əksəriyyətimiz bunu etməyəcəyik." Sual ondan ibarətdir ki, Goodhart Qanunu -nda rəsmiləşdirilmiş bir problem olan oyunlaşdırma yaratmadan bu dəyişikliyi necə stimullaşdırmaq olar: "bir ölçü hədəfə çevrildikdə, yaxşı bir ölçü olmaqdan çıxır." Amazon işçilərinə "tokenmaxxing"-lərinin performans qiymətləndirmələrində faktor olmayacağını bildirsə də, bir neçə işçi FT -yə menecerlərin buna baxmasından narahat olduqlarını söylədi. Biri alətlərdən istifadə etmək üçün "çox təzyiq" olduğunu və ən çox istifadə etmək üçün təzyiq olduğunu söylədi. Bu tendensiya yalnız Amazon -la məhdudlaşmır. Meta -da bir işçi şirkətin təxminən 85,000 işçisini token istehlakına görə sıralayan " Claudeonomics " adlı daxili liderlər cədvəli yaratdı. 30 günlük bir müddətdə, idarəetmə panelində ümumi istifadə 60 trilyon tokeni keçdi, baxmayaraq ki, nə CEO Mark Zuckerberg , nə də CTO Andrew Bosworth ilk 250 -yə daxil olmadı. İdarəetmə paneli The Information -ın hesabatından sonra ləğv edildi, lakin Meta CTO Andrew Bosworth əsas məntiqi açıq şəkildə dəstəklədi. O, ən yaxşı mühəndisinin maaşına bərabər token xərclədiyini, lakin nəticədə " 5x-dən 10x-ə qədər daha məhsuldar " olduğunu söylədi.