Ötən il Birləşmiş Ştatlar Çin idxalına tətbiq etdiyi tarifləri cəmi bir gün də üçrəqəmli səviyyədə saxlasaydı, Huntar Company çökəcəkdi, deyə qardaşı Jason ilə ailəyə məxsus oyuncaq istehsalçısını idarə edən David Cheung bildirib. Keçən il mayın 12-də Vaşinqton və Pekin Cenevrə də ticarət atəşkəsinə nail olub, ən sərt vergiləri geri çəkəndə, Huntar şirkətinin istehsal qəlibləri Çin gömrüyündən keçmək üzrə idi, çünki şirkət bəzi istehsalı Vyetnam a köçürməklə sağ qalmaq üçün son cəhd edirdi. Cheunglar xəbəri eşidən kimi göndərişi geri çağırdılar və yalnız sonradan firmanın "son an" qərarının onların biznesini xilas etdiyini anladılar. Qəliblərin sərhədi keçməsinə icazə vermək Huntar ı avadanlığı Vyetnam da quraşdırmağa və ya alətləri vaxt aparan gömrük prosedurları vasitəsilə Çin ə qaytarmağa məcbur edəcəkdi. Hər iki ssenari istehsalı iki istehsal dövrünə bərabər gecikdirəcəkdi – bu da firmaya həyati əhəmiyyətli pul axınına başa gələcəkdi. "O bir gün hər şeyi dəyişəcəkdi," deyə Cheung bildirib. "Biz çox, çox şanslı idik." Huntar ın dramatik taleyi, tarif müharibəsinin bizneslər üçün nə qədər zərərli olduğunu və gələcək ayrılmanın nə qədər dağıdıcı ola biləcəyini göstərir. Shaoguan ın cənub şəhərində Walmart (WMT.O) və Target (TGT.N) kimi pərakəndə satıcılar üçün təhsil oyuncaqları istehsal edən və 400-500 işçi çalışdıran Huntar kimi şirkətlər, Trump ın bu həftə Pekin də həmkarı Xi Jinping ilə görüşlərinin daha sabit əlaqələrə səbəb ola biləcəyinə ümid edirlər. Əksər analitiklər tarif atəşkəsinin uzadılmasının mümkün olduğunu bildirirlər, Pekin in nadir torpaq elementləri istehsalına nəzarətini – ABŞ sənayesi, o cümlədən müdafiə firmaları üçün həyati əhəmiyyətli olan bu elementləri Çin in keçən il ticarət danışıqlarında uğurla rıçaq kimi istifadə etdiyini qeyd edirlər. Çin in ixrac məhdudiyyətləri "iqtisadi qarşılıqlı asılılığın iki tərəfli olduğunu vacib bir xatırlatma idi," deyə Capital Economics in baş iqtisadçısı Neil Shearing bildirib. "Prezident Trump kəşf etdi ki, ABŞ əslində 'bütün kartlara sahib deyil'." Lakin o əlavə edib ki, münasibətləri sabitləşdirmək cəhdləri gərginliklərin əsas səbəbini, yəni Çin in 1.2 trilyon dollar lıq ticarət profisitini və ABŞ -ın Çin idxalından asılılığını həll etməyib. Vaşinqton Pekin i merkantilizmdə – ölkənin sərvətini və gücünü artırmaq üçün ixracatı artırma və idxalatı məhdudlaşdırma praktikasında – ittiham edib, Çin isə ABŞ -ın onun yüksəlişini cilovlamağa çalışdığını bildirib. "Bu, mənfi bir əks əlaqə dövrəsidir: geosiyasət balanssızlıqları pisləşdirir, balanssızlıqlar isə geosiyasi gərginlikləri pisləşdirir." İronik olaraq, Çin və ABŞ əvvəldən bu qədər fərqli olmasaydı, Huntar heç vaxt mövcud olmaya bilərdi. Cheung un atası Kommunist Çin materikindən çayı üzərək o zamankı Britaniya nəzarətində olan Honq Konq a qaçıb. ABŞ azadlıqlarına cəlb olunaraq 1978-ci ildə Kaliforniya ya köçüb. O, San Fransisko da təmizləyici kimi işləyib və əlavə gəlir üçün bit bazarında paltar və mebel satıb, nəticədə oyuncaq istehsalına keçən və indi iki oğlu tərəfindən idarə olunan şirkəti qurmaq üçün kifayət qədər pul qazanıb. Cheunglar ' Amerika arzusu 'nu izləyiblər, ta ki bir çox ABŞ istehsalçısı kimi Çin də istehsal etməyə başlayana qədər. Ticarət qrupu The Toy Association a görə, təkcə Huntar ın sənayesində Çin ABŞ -ın aldığı məhsulların 80% -ni istehsal edir. Asılılıqları nəzərə alaraq, Cheung zirvə görüşünün nəticəsindən asılı olmayaraq, ABŞ-Çin gərginliyinin təchizat zəncirlərinə təzyiq göstərməyə davam edəcəyini gözləyir. ABŞ -dakı topdan alıcılar hələ də alternativ istehsal bazaları üçün təzyiq göstərirlər, baxmayaraq ki, əksəriyyəti "mümkün qədər çoxunu Çin də saxlamaq lazımdır, çünki infrastrukturumuz oradadır. Hər şey, açıq desək, orada daha yaxşı istehsal olunur," deyə Cheung bildirib. "Həmişə başlarının üstündə bu siyasi bulud var ki, bir il əvvəlki vəziyyətdə olmaq istəmirlər." Huntar bəzi məhsullar üzrə Vyetnam lı tərəfdaşla işləyir, lakin yenidən köçürməyə hər hansı bir təkan, ABŞ-İsrail hərbi zərbələrinin İran da neft və törəmə məhsulların təchizatını pozmasından sonra plastik üçün tədarük xərclərinin 40% -dən çox artması ilə çətinləşir. Lakin sabit tariflər Huntar ın başqa bir gün mübarizə aparmasına imkan verir. "Tarif dərəcələrinin aşağı düşməsini ümid edə bilmərəm. Bu, axmaq xəyalıdır," deyə o bildirib. "Mən sadəcə onların sabit qalmasını ümid edirəm."