Hər kəsə günaydın və Southland -ın 2026-cı ilin birinci rübünün konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. Mən Korporativ İnkişaf və İnvestor Əlaqələri üzrə Vitse-Prezident Alex Murray -əm. Bu gün mənə Frank Renda , Prezident və Baş İcraçı Direktor, Akeem Bassano , Baş Maliyyə Direktoru qoşulur. Başlamazdan əvvəl, hər kəsə xatırlatmaq istərdim ki, bu konfrans zəngi 1933-cü il tarixli Qiymətli Kağızlar Aktının 27A Bölməsi, 1934-cü il tarixli Qiymətli Kağızlar Mübadiləsi Aktının 21E Bölməsi və 1995-ci il tarixli Şəxsi Qiymətli Kağızlar Məhkəmə İslahatı Aktı çərçivəsində gələcəyə yönəlik bəyanatlar ehtiva edə bilər. Gələcəyə yönəlik bəyanatlar nə tarixi faktlar, nə də gələcək performansın təminatıdır. Gələcəyə yönəlik bəyanatlar qeyri-müəyyəndir və Southland -ın nəzarətindən kənardadır. Southland -ın faktiki nəticələri və maliyyə vəziyyəti gələcəyə yönəlik bəyanatlarda proqnozlaşdırılanlardan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər. Buna görə də, bu gələcəyə yönəlik bəyanatların heç birinə etibar etməməlisiniz. Lakin biz bu bəyanatları yeniləmək öhdəliyi götürmürük. Bu nəticələrə təsir edə biləcək bəzi risklərin müzakirəsi üçün, lütfən, 2025-ci il Dekabrın 31 -də başa çatan il üçün SEC -ə 2026-cı il Martın 26 -da təqdim edilmiş Form 10K -mizin Risk Faktorları bölməsinə və dünən axşam SEC -ə təqdim edilmiş 2026-cı il Martın 31 -də başa çatan rüb üçün Form 10Q -dəki müzakirəyə baxın. Biz həmçinin GAAP -a uyğun olmayan maliyyə ölçülərinə istinad edəcəyik və uyğunlaşdırmaları veb saytımızın İnvestor Əlaqələri səhifəsində tapa biləcəyiniz bu konfrans zəngi ilə bağlı press-relizdə tapa bilərsiniz. Bununla da, zəngi Frank -a ötürürəm. Günaydın. Mənim adım Tracy -dir və bu gün sizin konfrans operatorunuz olacağam. Bu zaman hər kəsi Southland -ın 2026-cı ilin birinci rübünün gəlirləri üzrə konfrans zənginə xoş gəlmisiniz. Fon səs-küyünün qarşısını almaq üçün bütün xətlər səssiz rejimə keçirilib. Natiqin çıxışlarından sonra sual-cavab sessiyası olacaq. Bu müddət ərzində sual vermək istəyirsinizsə, sadəcə telefonunuzun klaviaturasında STAR düyməsini, ardınca bir rəqəmini basın. Sualınızı geri götürmək üçün yenidən star bir basın. Təşəkkür edirəm, Alex . Konfransınıza başlaya bilərsiniz. Frank Renda (Prezident və Baş İcraçı Direktor) Təşəkkür edirəm, Alex . Günaydın və Southland -ın 2026-cı ilin birinci rübünün konfrans zənginə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Mən Mart ayının sonundakı zəngimizdə qeyd olunan strateji plan haqqında yeniləmə verəcəyəm, həmçinin köhnə layihələrin dayandırılması və mövcud imkanlar portfelimizin gücü daxil olmaqla rüblük nəticələrimizi nəzərdən keçirəcəyəm. Strateji planımıza və kapital strukturumuza gəlincə, biz Mart ayında qeyd olunan çərçivəyə qarşı güclü irəliləyiş əldə etməyə davam edirik. Martın 17 -də təminat tərəfdaşlarımız baş kredit müəssisəmiz üzrə borcu öz üzərlərinə götürdülər və müddətin sonuna qədər bütün əsas və faiz ödənişlərindən imtina etdilər, bu da Planımızın növbəti mərhələsini həyata keçirərkən əhəmiyyətli çeviklik təmin etdi. Biz indi bu müəssisə üçün kredit dəyişikliyini tamamlamağın son mərhələsindəyik, bu da birinci rüb ərzində daha geniş maliyyələşdirmə müqaviləsinin bir hissəsi kimi bağlanması gözlənilir. Təminat tərəfdaşlarımız həmçinin aktiv təminatlı layihələri dəstəkləmək üçün təxminən 125 milyon dollar avans verdilər, bu da ümumi təminat avanslarını 139 milyon dollar a çatdırdı. Onların davamlı dəstəyi həm əməliyyat planımıza, həm də icra strategiyamıza inamı əks etdirir. Bu məbləğlərin heç biri 2027-ci il Mayın 13 -dən əvvəl ödənilməli deyil və biz daha geniş müqavilənin bir hissəsi kimi bu müddətləri daha da uzatmaq üçün fəal şəkildə çalışırıq. Biz hesab edirik ki, prinsipial razılaşma əsasən tamamlanıb və qalan detalların yekunlaşdırılmasına diqqət yetiririk. Müqavilə imzalandıqdan sonra əlavə məlumat veriləcək. İşçi kapital dəstəyi əməliyyatları əhəmiyyətli dərəcədə gücləndirib və son bir neçə ay ərzində yığılmış işlərimizdə davamlı irəliləyişə imkan verib. Daha geniş planın bir hissəsi olaraq, biz həmçinin Eidl aktivlərinin və əsas olmayan daşınmaz əmlakın monetizasiyasına başlamışıq. Bu əməliyyatların düzgün həyata keçirilməsi vaxt tələb etsə də, biz fəaliyyətin gələn rüblərdə artacağını və əldə olunan gəlirlərin borcun azaldılmasına yönəldiləcəyini gözləyirik. Biz bu aktivlərin düşünülmüş şəkildə və cəlbedici dəyərlərlə monetizasiyasını təmin etmək üçün intizamlı yanaşma nümayiş etdirərək təcili hərəkət edirik. Bu rübün nəticələrinə gəlincə, birinci rübün gəlirləri 172 milyon dollar təşkil edib, buna köhnə mübahisələrin danışıqları və həlləri ilə bağlı qeyri-pul tənzimləmələrindən 18 milyon dollar gəlir geri qaytarılması daxildir. Rübdə ümumi zərər 4.8 milyon dollar təşkil edib, bu da əsasən köhnə mübahisələrin həllindən və NP biznesindən 26 milyon dollar əlverişsiz tənzimləmələrdən qaynaqlanıb, bunun 18 milyon dollar ı qeyri-pul təsirləri olub. Bu tənzimləmələr köhnə məsələlərin həllində davamlı irəliləyişi və biznesin gələcəkdə daha yaxşı əməliyyat performansı üçün mövqeləndirilməsini əks etdirir. Əhəmiyyətlisi, biz yaxın həftələrdə köhnə mübahisənin həllindən təxminən 11 milyon dollar toplamağı gözləyirik, bu gəlirlər baş müddətli kredit müəssisəsini daha da azaltmaq üçün nəzərdə tutulub. Bu həll ilə əlaqədar gəlir hesabatına təsir birinci rübdə qeydə alınıb və biz hesablaşma və pul vəsaitlərinin alınması vaxtına görə ikinci rübdə əlavə balans hesabatına təsirin tanınmasını gözləyirik. Bu, köhnə məsələləri likvidliyə çevirmək və balans hesabatını gücləndirmək üçün daha bir addımdır. Müqavilə aktivlərimizin böyük əksəriyyəti tikinti fəaliyyətləri artıq tamamlanmış köhnə layihələrlə bağlıdır. Bizə borclu olan məbləğləri toplamaq üçün bütün yolları fəal şəkildə izləməyə davam edirik və 2026-cı il ərzində bu məsələləri həll etmək və onları pula çevirmək üçün əhəmiyyətli irəliləyiş əldə etməyi gözləyirik, bu pulu borcumuzu daha da azaltmaq və balans hesabatımızı gücləndirmək üçün istifadə etmək niyyətindəyik. Köhnə portfelimiz də kiçilməyə davam edir. Bizim M&P yığılmış işlərimiz 71 milyon dollar a düşüb, üç layihə aktiv tikintidədir və 42 milyon dollar qeyri- M&P köhnə yığılmış işlər qalıb. Biz üç M&P layihəsinin bu il əsasən tamamlanacağını və 1 qalan qeyri- M&P köhnə layihənin 2027-ci ilə keçəcəyini gözləyirik. Bu layihələr tamamlandıqca və həll olunmamış mübahisələr həll edildikcə, ümumi gəlir riskimizin azalmağa davam edəcəyini gözləyirik. Eyni zamanda, əsas yığılmış işlərimiz güclü qalır və əsas biznesimizin keyfiyyətini nümayiş etdirməyə davam edir. Bu, rübdə əsas layihələrin icrası nəticəsində mülki seqmentimizdə 14% ümumi marja ilə vurğulanıb. Keçən rüb elan edilmiş 48 milyon dollarlıq məlumat mərkəzi layihəsi növbəti iki ay ərzində tamamlanmaq üzrədir və əsas bazarlarımızda yüksək marjalı qısa müddətli layihələrə fokuslanma strategiyamızın bir nümunəsidir. Bu layihə, regionda qısa müddətli yüksək marjalı təcili layihələri həyata keçirən eyni təcrübəli menecerlər qrupu tərəfindən idarə olunur. Əsas son bazarımızda bazar fonu da güclü qalır. Federal, ştat və yerli infrastruktur maliyyələşdirməsi su, körpü, dəniz və tunel işləri üçün aktiv satınalmalara çevrilməyə davam edir. Daha geniş maliyyələşdirmə müqaviləsini yekunlaşdırmağa doğru irəlilədikcə, artan təminat dəstəyinin və tender fəaliyyətinin artmağa davam edəcəyini gözləyirik, bu həftə sonu bir neçə əsas tender və təklifin təqdim edilməsi gözlənilir. Biz maliyyə çevikliyinin yaxşılaşması, kiçilən köhnə portfel və güclü bazar tələbatının birləşməsinin bizi gələn aylarda qarşıdakı imkanları mükafatlara çevirmək üçün yaxşı mövqeləndirdiyinə inanırıq. Boru kəmərimizdəki aktiv təqiblərə Winnipeg North End Sewage Treatment Plant -ın 3-cü Faza paketləri, Georgia -da GDOT I285 Top End Express zolaqları, Cənub-Şərq də müxtəlif dəniz və körpü imkanları, Toronto da Gardner Expressway -in bərpası paketləri, Missouri də Modot Liberty Bend Bridge dizayn-tikinti, Texas da 42 düymlük boru kəməri seamar , Texas da NTMWD Fossil Creek Wastewater Treatment Plant dizayn-tikinti, Dallas da DW boru kəməri və tuneli, Rhode Island da Claiborne Pell Bridge -in bərpası və New York da MTA Bronx Whitestone Bridge -in bərpası daxildir. Xülasə, biz Mart ayında qeyd etdiyimiz strateji planı həyata keçirməyə başlamışıq. Təminat tərəfdaşlarımız icranı dəstəkləmək üçün kapital təmin ediblər, baş kredit müəssisəmiz əhəmiyyətli pul borc xidməti rahatlığı təmin etmək üçün yenidən qurulub və biz daha geniş maliyyələşdirmə müqaviləsinin tamamlanmasına yaxınlaşırıq. Bu irəliləyiş bizi ruhlandırsa da, qarşıda daha vacib işlər var. Əməliyyat prioritetlərimiz köhnə layihələri dayandırmaq, həll olunmamış köhnə mübahisələr üzrə pul toplamaq, güclü əsas yığılmış işlərimizi icra etmək və əsas imkanlarımıza uyğun yeni yüksək marjalı imkanları hədəfləməkdir. Nəhayət, bu prioritetləri həyata keçirərkən təcrübəli komandamıza davamlı fədakarlıqları, dözümlülükləri və öhdəlikləri üçün təşəkkür etmək istəyirəm. Qarşıdakı addımlar diqqətlə planlaşdırılıb və biz indi bu keçidi doğru komanda ilə tamamlamaq üçün son parçaları yerinə qoymağa fokuslanmışıq. Dərin sənaye təcrübəsi və aydın strateji fokusla. Bilirəm ki, qarşıdakı yolu idarə etmək və uzunmüddətli dəyər yaratmaq üçün yaxşı mövqelənmişik. Bununla da, maliyyə yeniləməsi üçün zəngi Keith -ə ötürürəm. Keith Təşəkkür edirəm Frank və hər kəsə günaydın. Mən 2026-cı ilin birinci rübü ərzində maliyyə performansımıza ümumi baxış haqqında danışacağam. Əlavə detalları və məlumatları dünən axşam Form 10Q -də təqdim edilmiş maliyyə hesabatlarında, qeydlərdə və rəhbərliyin müzakirə və təhlilində tapa bilərsiniz. Birinci rübdə gəlirlər 172 milyon dollar təşkil edib, 2025-ci ilin eyni dövründə bu rəqəm 239 milyon dollar olub. Rübdə ümumi zərər 4.8 milyon dollar təşkil edib, 2025-ci ilin birinci rübündə bu rəqəm 21.5 milyon dollar ümumi mənfəət olub. Bu, köhnə mübahisələrin həllindən və M&P biznesindən 26 milyon dollar əlverişsiz tənzimləmələrdən qaynaqlanıb, bunun 18 milyon dollar ı qeyri-pul təsirləri olub. Birinci rübdə satış, ümumi və inzibati xərclər 14.9 milyon dollar təşkil edib, bu da 2025-ci ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 1.5 milyon dollar azalma deməkdir. Azalma əsasən kompensasiya xərclərində 2.4 milyon dollar azalma, peşəkar xidmət haqlarında 600 min dollar azalma və daşınmaz əmlak və şəxsi əmlak vergilərində 500 min dollar azalma ilə əlaqədar olub, bu da biznes transformasiya xərclərində 2.1 milyon dollar artım ilə qismən kompensasiya edilib. Satış, ümumi və inzibati xərclərin azalması gəlir həcmimizə daha yaxşı uyğunlaşmaq üçün inzibati xərclərimizi azaltmaq öhdəliyimizi əks etdirir. Biznes transformasiya xərcləri istisna olmaqla, rübdə satış, ümumi və inzibati xərclər gəlirin 7% -ni təşkil edib. Rübdə faiz xərcləri ümumilikdə 8.7 milyon dollar təşkil edib, bu da 2025-ci ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 200 min dollar azalma deməkdir, əsasən ümumi borcun azalması səbəbindən. Rübdə ödənilməmiş pul faizi 8.5 milyon dollar təşkil edib, fərq əsasən Mart ayının sonunda başlayan baş müddətli kreditimiz üzrə dayandırılmış faiz xidməti ilə əlaqədardır. Rübdə gəlir vergisi xərcləri təxminən 19 min dollar təşkil edib, keçən ilin eyni dövründə bu rəqəm 300 min dollar fayda olub. Son zəngimizdə müzakirə etdiyimiz kimi, biz 2025-ci ilin üçüncü rübündə daxili təxirə salınmış vergi aktivlərimizə qarşı qiymətləndirmə müavinəti qeydə aldıq. Xatırladaq ki, bu qiymətləndirmə müavinəti gələcəkdə bu təxirə salınmış vergi aktivlərindən istifadə etmək qabiliyyətimizi məhdudlaşdırmır. Rübdə effektiv vergi dərəcəmiz təxminən sıfır olub. Birinci rübdə Southland səhmdarlarına aid xalis zərər 28.4 milyon dollar , yaxud seyreltilmiş səhm başına 0.52 dollar zərər təşkil edib, 2025-ci ilin birinci rübündə bu rəqəm 4.6 milyon dollar xalis zərər, yaxud seyreltilmiş səhm başına 0.08 dollar zərər olub. Birinci rübdə EBITDA mənfi 14.1 milyon dollar təşkil edib, 2025-ci ilin birinci rübündə bu rəqəm müsbət 10.1 milyon dollar olub. Daha əvvəl qeyd etdiyim kimi, bu rübün nəticələrinə köhnə mübahisələrin həllindən və M&P biznesindən 26 milyon dollar əlverişsiz tənzimləmələr təsir edib, bunun 18 milyon dollar ı qeyri-pul təsirləri olub. İndi rüb üçün seqment performansına toxunaq. Mülki seqmentimiz