BDO India konsaltinq firmasının hesabatına görə, Hindistanın yeni yaranan mikrodrama bazarı sektor yetkinləşdikcə daha güclü əlaqə, təkrarlanma və vahid iqtisadiyyat nümayiş etdirən biznes modellərini dəstəkləyəcək. “Mikrodramalar: Hindistan İmkanını Dekodlaşdırma” adlı hesabatda qeyd olunur ki, bazar hazırda startaplar, OTT platformaları , ənənəvi studiyalar, əlaqəli məzmun şirkətləri və müstəqil yaradıcıların iştirakı ilə parçalanmış təcrübələrlə xarakterizə olunur. Həmçinin oxuyun: 13.000 crore rupi dəyərində kassaların canlanması OTT bumunu solğunlaşdırdıqca böyük ekran yenidən diqqət mərkəzindədir. “Yanaşmaların mövcud çoxluğu bazarın yetkinləşməmiş vəziyyətini əks etdirir, qurulmuş vəziyyəti deyil,” hesabatda deyilir. “Zaman keçdikcə üstünlük əlaqə, təkrarlanma və vahid iqtisadiyyat təmin edən modellərə doğru dəyişəcək,” əlavə edildi. Lakin hesabatda aydınlaşdırıldı ki, bəzi yanaşmalar zamanla digərlərindən daha əlverişli görünməyə başlasa da, “rəsmi konsolidasiya yaxın deyil”. BDO bildirdi ki, Hindistanın mikrodrama ekosistemi erkən mərhələdədir, 2024-cü ildə təcrübələr sürətlənir və 2025-ci il kateqoriya üçün dönüş nöqtəsi ola bilər. Mikrodramalar əsasən smartfonlarda baxmaq üçün nəzərdə tutulmuş qısa formalı, şaquli çəkilmiş epizodik videolardır, adətən sürətli hekayə danışma, emosional hekayələr və gərgin sonluqlarla xarakterizə olunur. Hesabatda qeyd olunur ki, format artıq Çində epizod başına ödəniş və mikro-əməliyyatlar kimi monetizasiya modelləri vasitəsilə əhəmiyyətli miqyas əldə edib. Həmçinin oxuyun: Kassa bumu film sənayesini yenidən teatr-öncəsi strategiyaya qaytarır. BDO -ya görə, Hindistanın böyük smartfon bazası, aşağı qiymətli mobil məlumat ekosistemi və qısa formalı video məzmununun geniş yayılmış istehlakı ölkəni format üçün güclü potensial böyümə bazarı kimi mövqeləndirir. Hesabatda Hindistanın əlçatan imkanının nəticədə 300-500 milyon gündəlik izləyiciyə çata biləcəyi təxmin edilir, Instagram Reels və YouTube Shorts kimi platformalarda yüksək əlaqə səviyyələrinə istinad edilir. BDO hazırda bazarı formalaşdıran beş geniş iştirakçı kateqoriyasını müəyyən etdi: ənənəvi media və əyləncə şirkətləri, audio-bədii platformalar kimi əlaqəli məzmun firmaları, mikrodrama-öncəsi startaplar, OTT distribyutorları və müstəqil yaradıcılar. Hesabatda qeyd olunur ki, bazar inkişaf etdikcə müxtəlif kateqoriyalı oyunçular fərqli yanaşmalar tətbiq edəcəklər. Ənənəvi media şirkətləri hekayə danışma imkanlarından və intellektual mülkiyyət güclərindən istifadə edərək məzmun təchizatçıları kimi ortaya çıxa bilər, mikrodrama-öncəsi iştirakçılar isə kateqoriyada təcrübələri davam etdirəcəklər. Hesabata görə, OTT distribyutorları isə seçici şəkildə iştirak edəcəklər, daha geniş qlobal OTT bazar tendensiyaları investisiya yanaşmalarına təsir edə bilər. BDO bildirdi ki, kateqoriyada uzunmüddətli uğur geniş izləyici kütləsini hədəfləmək əvəzinə, dəqiq müəyyən edilmiş izləyici qruplarını müəyyən etməkdən və bu auditoriyalar üçün xüsusi məzmun hazırlamaqdan çox asılı olacaq. Hesabatda Hindistanın potensial auditoriya bazası şəhər Gen Z , kütləvi bazar Gen Z izləyiciləri, şəhər varlı istehlakçılar, işçi sinif auditoriyaları, ailə yönümlü istifadəçilər və evdar qadınlar kimi kateqoriyalar üzrə seqmentləşdirildi. O, həmçinin kateqoriyada yaranan çoxsaylı monetizasiya yollarını vurğuladı, o cümlədən freemium giriş, reklam, abunəliklər, epizod başına ödəniş modelləri, tətbiqdaxili valyuta sistemləri və fan-led monetizasiya. “Bazar bunun üçün çox yeni,” hesabatda dərhal konsolidasiyaya istinad edərək deyilir, “lakin bu, bəzi yanaşmaların digərlərindən daha əlverişli görünməyə başlayacağı deməkdir.” Hesabatda belə nəticəyə gəlindi ki, Hindistanın mikrodrama bazarı şirkətlər miqyaslı mobil-öncəsi əyləncə modellərini sınaqdan keçirməyə davam etdikcə kəşfiyyat mərhələsində qalır.