Çin də yerləşən analitik Keji Mao nun Hindistan və Vyetnam ın Çin in sənaye yüksəlişi ilə bağlı müzakirələrə reaksiyalarını müqayisə edən sosial media paylaşımı Hindistan ın istehsal ambisiyaları, rəqabət qabiliyyəti və tənqidə açıqlığı haqqında onlayn geniş müzakirələrə səbəb olub. Beynəlxalq Əməkdaşlıq Mərkəzi nin analitiki, Cənubi Asiya Tədqiqat Brifi nin təsisçisi və Harvard-Yenching İnstitutu nun qonaq tədqiqatçısı Keji Mao , illər əvvəl Çin in sənaye və texnoloji ekosistemi haqqında təqdimatlarını xatırlayaraq, öz müşahidələrini X (əvvəllər Twitter ) platformasında paylaşıb. Maonun sözlərinə görə, biri Vyetnam auditoriyası, digəri isə Hindistan auditoriyası üçün olan təqdimatlar, məzmunu əsasən oxşar olsa da, çox fərqli reaksiyalar alıb. Mao öz paylaşımında iddia edib ki, Vyetnam lı iştirakçılar Vyetnam və Çin arasındakı boşluqları müzakirə edərkən diqqətlə qulaq asıblar. O bildirib ki, onlar Vyetnam ın çatışmazlıqlarını açıq şəkildə qəbul edib və hətta ölkənin Çin in sənaye modelindən geri qaldığı sahələr üzrə daha dərin təhlil istəyiblər. Lakin Mao iddia edib ki, Hindistan lı iştirakçılar Çin və Hindistan arasındakı müqayisələr zamanı daha müdafiə mövqeyi tutublar. O yazıb ki, bir çox Hindistan lı iştirakçı “olduqca mübahisəli” olub və qaldırılan demək olar ki, hər bir məqamda Çin perspektivinə etiraz etməyə çalışıb. Maonun sözlərinə görə, müzakirələr tez-tez mənalı mübadilələr əvəzinə mübahisələrə çevrilib, bu da onun təhlilini tam izah etməsini çətinləşdirib. O, paylaşımını bu ziddiyyətli münasibətlərin ona qlobal “ Çin+1 ” istehsal strategiyasından hansı ölkənin daha güclü faydalanacağını “illər əvvəl” anlamağa kömək etdiyini irəli sürərək yekunlaşdırıb. “ Çin+1 ” strategiyasını anlamaq “ Çin+1 ” strategiyası çoxmillətli şirkətlərin Çin dən kənarda əlavə ölkələrə sərmayə qoyaraq istehsal və təchizat zəncirlərini şaxələndirməsinə aiddir. Bu strategiya artan geosiyasi gərginliklər, Pekin lə bağlı ticarət mübahisələri, COVID-19 pandemiyası və Çin istehsalından həddindən artıq asılılıqla bağlı narahatlıqlardan sonra sürət qazanıb. Vyetnam və Hindistan kimi ölkələr qlobal istehsal əməliyyatları üçün özlərini Çin ə alternativ kimi yerləşdirməyə cəhd ediblər. Niyə Vyetnam istehsal mərkəzinə çevrilib? Vyetnam “ Çin+1 ” dəyişikliyindən, xüsusilə elektronika, tekstil və ixracyönümlü istehsal kimi sektorlarda ən böyük faydalananlardan biri olub. Samsung Electronics və Apple Inc. ilə əlaqəli təchizatçılar daxil olmaqla qlobal firmalar son on ildə Vyetnam da istehsal əməliyyatlarını əhəmiyyətli dərəcədə genişləndiriblər. Sənaye ekspertləri Vyetnam ın uğurunu tez-tez sadələşdirilmiş ixrac siyasətləri, ticarət müqavilələri, rəqabətli əmək xərcləri və sənaye layihələrinin nisbətən daha sürətli icrası ilə əlaqələndirirlər. Cənub-Şərqi Asiya ölkəsi həmçinin qlobal təchizat zəncirlərinə güclü inteqrasiyasından və Çin istehsal şəbəkələrinə yaxınlığından faydalanıb. Hindistan ın qlobal istehsal gücü olmağa cəhdi Hindistan isə daxili istehsalı gücləndirmək və xarici investisiyaları cəlb etmək məqsədi ilə bir neçə təşəbbüs irəli sürüb. “ Make in India ”, İstehsalatla Əlaqəli Təşviq (PLI) sxemləri və yarımkeçirici istehsal təşviqləri hökumətin sənaye potensialını gücləndirmək üçün daha böyük strategiyasının bir hissəsidir. Apple Inc. təchizatçıları daxil olmaqla böyük şirkətlər. və Foxconn son illərdə Hindistan da, xüsusilə smartfon yığımı və elektronika istehsalında istehsal əməliyyatlarını genişləndiriblər. Hindistan ın böyük daxili bazarı, böyüyən rəqəmsal iqtisadiyyatı və ixtisaslı mühəndis işçi qüvvəsi qlobal istehsal yarışında tez-tez əsas üstünlüklər kimi qəbul edilir. Maonun şərhləri onlayn güclü reaksiyalara səbəb olub, istifadəçilər onun müşahidələri ilə bağlı kəskin şəkildə bölünüblər. Bəzi sosial media istifadəçiləri onun qiymətləndirməsi ilə razılaşaraq, Hindistan ın tez-tez xarici tənqidləri qəbul etməkdə çətinlik çəkdiyini və bəzən praktiki introspeksiyadan daha çox mübahisələrə üstünlük verdiyini iddia ediblər. Digərləri isə Maonu Hindistan ın iqtisadi və mədəni mürəkkəbliklərini həddindən artıq sadələşdirdiyinə görə tənqid ediblər. Bir neçə istifadəçi iddia edib ki, fərziyyələri sorğulamaq və baxış bucaqlarını müzakirə etmək Hindistan ın demokratik və intellektual ənənələrində dərin köklərə malikdir. Bəzi şərhçilər həmçinin qeyd ediblər ki, Hindistan və Vyetnam arasında birbaşa müqayisələr miqyas, idarəetmə strukturları, əhali sayı və iqtisadi prioritetlərdəki fərqləri tam əks etdirməyə bilər. Vyetnam ixracyönümlü istehsalda sürətli irəliləyişlər əldə etsə də, Hindistan həm qlobal bazarlara, həm də daxili tələbata xidmət edə bilən uzunmüddətli sənaye və iqtisadi güc mərkəzi kimi özünü mövqeləndirməyə davam edir. Analitiklər hesab edirlər ki, şirkətlər inkişaf edən geosiyasi və iqtisadi qeyri-müəyyənliklər fonunda Çin ə alternativlər axtardıqca, Asiya iqtisadiyyatları arasında təchizat zəncirinin şaxələndirilməsi uğrunda rəqabət güclənməyə davam edəcək.