Bir zamanlar sinif otaqlarının üzərində gəzən həddindən artıq qoruyucu valideynlər indi yetkin övladlarının iş yerlərinə, maaşlardan tutmuş ofis münaqişələrinə qədər müdaxilə edirlər. Cənubi Koreyada iş həyatına başlamaq uzun müddətdir ki, yetkinliyə atılan həlledici addım kimi qəbul edilirdi. Lakin bəzi gənc işçilər üçün bu mərhələ, övladlarını buraxmaq istəməyən valideynlər tərəfindən kölgədə qalır. Bazar günü onlayn iş yeri icmalarının məlumatına görə, yetkin övladların karyeralarına valideyn müdaxiləsi, xüsusilə kompensasiya və ofis münaqişələri ilə bağlı məsələlərdə insan resursları şöbələri üçün nəzərəçarpacaq bir yükə çevrilir. Remember adlı vizit kartı idarəetmə tətbiqinə yüklənmiş, “Bu şirkətdir, yoxsa daşınmaz əmlak agentliyi?” başlıqlı bir yazıda, özünü 30-lu yaşlarında kişi proqram təminatçısı kimi təqdim edən müəllif, şirkətində yeni işçinin anasının bu yaxınlarda ofisə gələrək övladı üçün daha yüksək maaş tələb etdiyini bildirib. “Maaş diapazonunun artıq müəyyən edildiyini və zamanla artacağını izah etdikdən sonra onu çətinliklə sakitləşdirə bildik. Bu, valideynlərin yetkinlik yaşına çatmayan övladları üçün kirayə müqaviləsi imzalaması kimi hiss olunurdu. Valideynin maaş danışıqlarına müdaxilə etməsi həqiqətən məntiqlidirmi?” deyə o bildirib. O əlavə edib ki, bu günlərdə valideynlərin şirkətlərə gəlməsi qeyri-adi hal deyil: “Dostumun şirkətində gənc bir işçinin atası ofisə gələrək ‘Övladımı incidən adamı çölə çıxarın!’ deyə qışqırıb.” Yazı tez bir zamanda oxşar təcrübələrini bölüşən istifadəçilərdən çoxlu şərhlər aldı. Materiallar və inventar idarəetmə sahəsində işləyən bir istifadəçi, bir dəfə namizədin atasının iş müsahibəsində iştirak etdiyini gördüyünü paylaşıb. “Ata, övladının ilk dəfə iş axtardığı üçün narahat olduğunu dedi,” istifadəçi yazıb. Başqa bir şərhdə isə deyilir: “Mən marketinq şöbəsində işləyirəm və təcrübəçilərimizdən səkkiz saatlıq növbələrdə işləmək tələb olunur, lakin bir təcrübəçinin anası zəng edərək övladının dostları ilə planları olduğu üçün onu tez buraxa biləcəyimizi soruşdu.” Helikopter valideynliyi məktəbdən ofisə keçir. Yetkin övladlarının iş yerlərinə müdaxilə edən bu valideynlər, Koreyada “helikopter valideynliyi”nin ən son təkamülünü təmsil edir. Bu termin, ölkənin yüksək rəqabətli təhsil mühitində, xüsusilə təhsilləri ilə bağlı yeniyetmələrin həyatına həddindən artıq qarışan valideynləri təsvir etmək üçün istifadə olunur. JoongAng Ilbo tərəfindən Cənubi Koreyanın bazar kapitallaşmasına görə ən böyük 100 şirkətinin 40 İnsan Resursları meneceri arasında 2024-cü ildə aparılan sorğu göstərdi ki, 14 respondent , yəni 35 faiz , işçinin ailə üzvü tərəfindən əlaqə saxlandığını bildirib. Əlaqə səbəbləri şöbə dəyişiklikləri və maaşlardan tutmuş geyim kodları və məzuniyyət tələblərinə qədər dəyişirdi. Helikopter valideynliyinin yetkinliyə qədər uzanması, uşağın nailiyyətlərinin və uğursuzluqlarının nəticədə valideyn məsuliyyətini əks etdirməsi barədə geniş yayılmış bir inanca əsaslanır. Koreya Sağlamlıq və Sosial Məsələlər İnstitutu tərəfindən mart ayında 19-34 yaş arası uşaqları olan 45-69 yaşlı 1600 valideyn arasında aparılan sorğu göstərdi ki, hər üç respondentdən ikisi bu qənaəti bölüşür. Hesabatda deyilir: “Uzun sürən iqtisadi durğunluq və pisləşən iş təhlükəsizliyi belə valideyn narahatlığını daha da gücləndirmiş, bir çox valideynin övladları yetkinlik yaşına çatdıqdan sonra da onlarla sıx əlaqədə qalmasına səbəb olmuşdur.”