Mumbay : Deloitte India texnologiya və konsaltinq biznesləri sayəsində 2028-ci ilə qədər ölkənin ən böyük peşəkar xidmətlər firması olmağı, işçi qüvvəsini 100.000-ə çatdırmağı və dörd il ərzində gəlirlərini 5 milyard dollara yüksəltməyi hədəfləyir, deyə Cənubi Asiya üzrə baş icraçı direktoru Romal Shetty bildirib. Shetty ET-yə verdiyi müsahibədə deyib: “Biz Hindistanın peşəkar xidmətlər sahəsində mübahisəsiz lider olmaq üçün sürətlə irəliləyirik. Biz sabahın biznesini bu gün qururuq.” Son on ildə Deloitte audit yönümlü tərəfdaşlıqdan texnologiya və konsaltinq yönümlü biznesə keçib. Deloitte , EY-dən sonra Hindistanın ikinci ən böyük peşəkar xidmətlər firmasıdır, lakin daha sürətlə böyüyür və sənaye müşahidəçilərinin fikrincə, strateji addımları planlaşdırıldığı kimi həyata keçərsə, 12-15 ay ərzində bazar liderini (oxşar əsasda 1,400-1,600 crore rupi geridə qalır) ötüb keçə bilər. Şirkət may ayında bitən il üçün təxminən 1,7 milyard dollar illik gəlir əldə edir ki, bu da 85 rupi/dollar məzənnəsi ilə təxminən 14,500 crore rupiyə bərabərdir və illik təxminən 21% sürətlə böyüyür. Təxminən üç il əvvəl Shetty vəzifəyə gələndə, Deloitte India qlobal Deloitte şəbəkəsində 14-cü yerdə idi. Bu gün o, dünya üzrə altıncı ən böyük üzv firmadır. Konsaltinq sahəsində isə yalnız ABŞ və Böyük Britaniyadan sonra qlobal miqyasda üçüncü yerdədir. Həmçinin oxuyun | Deloitte India tezliklə peşəkar xidmətlər sahəsinə rəhbərlik edə bilər: Romal Shetty . Texnologiya konsaltinqi Deloitte-nin transformasiyasının mühərriki olaraq ortaya çıxıb, şirkətin gəlirinin təxminən üçdə ikisini, yəni 9,300 crore rupi təşkil edir. Bu, doqquz il əvvəl, Shetty konsaltinq praktikasına rəhbərlik edəndə 250 crore rupi dəyərində bir biznes idi. Hindistanın peşəkar xidmətlər sektorunda bazar lideri olan bu biznes hələ də illik 28-29% sürətlə genişlənir. Deloitte-nin aqressiv qiymətləndirmə yolu ilə texnologiya sifarişləri qazandığına dair iddialara cavab olaraq, Shetty konsaltinq biznesinin yüksək gəlirli və tamamilə özünü təmin edən olduğunu, tərəfdaş iqtisadiyyatını dəstəkləmək üçün kifayət qədər kapital yaratdığını və gələcək imkanlara əhəmiyyətli yenidən investisiyaları maliyyələşdirdiyini bildirib. Deloitte üçün digər xidmət sahələri də sürətlə genişlənir. Şirkət son üç ildə vergi praktikasını ikiqat artırıb, eyni zamanda Shetty-nin Hindistanın ən güclü M&A vergi komandalarından biri kimi təsvir etdiyi bir komanda qurub. Korporativ maliyyə gəlirləri, kiçik bir bazadan olsa da, üç dəfədən çox artıb, çünki Deloitte təkliflərini strategiya, əməliyyat məsləhəti, dəyər yaratma və birləşmədən sonrakı inteqrasiyanı əhatə edəcək şəkildə genişləndirib. Shetty deyib: “Biz artıq yalnız müştərilərə sövdələşmələri bağlamaqda kömək etmirik; biz onlara imkanları müəyyən etməkdə və əməliyyat tamamlandıqdan sonra uzun müddət dəyər yaratmaqda kömək edirik.” Bu daha böyük ambisiyanın mərkəzində Deloitte-nin Project Bharat adlandırdığı üç istiqamətli plan durur ki, bu da böyük peşəkar xidmətlər firmalarının ənənəvi olaraq nəzərdən qaçırdığı bazarları açmaqdır, çünki onları miqyaslı şəkildə gəlirli şəkildə xidmət etmək çətin idi. Məqsədlər bunlardır: kiçik şəhərlərdə 100-150 təsisçi tərəfindən idarə olunan şirkətin milyard dollarlıq bizneslərə və nəticədə 3-4 milyard dollarlıq müəssisələrə çevrilməsinə kömək etmək; E-Vardhan rəqəmsal platforması vasitəsilə ən azı bir milyon MSME-yə çatmaq; və inkişaf etməkdə olan şəhərlərdəki startapları M&A , varislik planlaması, idarəetmə və IPO hazırlığı üzrə məsləhət dəstəyi ilə, seçilmiş hallarda isə hətta investisiyalarla dəstəkləmək. Bu təşəbbüslər Deloitte-nin 5511 strategiyası adlandırdığı, 5 milyard dollarlıq bir biznes qurmaq, Deloitte-nin qlobal şəbəkəsində ardıcıl olaraq ilk beş firma arasında qalmaq və həm işəgötürən, həm də seçilmiş məsləhətçi olmaq üçün bir yol xəritəsinin əsasını təşkil edir. Shetty deyib: “Məqsəd təşkilatı dərhal mümkün görünəndən kənara çıxarmaqdır.” Bir çox təşkilatın sürətli süni intellekt ( AI ) tətbiqi və avtomatlaşdırma fonunda işə qəbulu yavaşlatdığı və ya işçi qüvvəsini azaltdığı bir vaxtda, Deloitte India növbəti üç-dörd il ərzində 50.000 mütəxəssis əlavə etmək planlarını elan edərək əks bir yanaşma nümayiş etdirib. AI bu vizyonun mərkəzindədir, artıq Deloitte-yə hər ay 40.000 iş müraciətini emal etməyə və təxminən 1.000 nəfəri işə götürməyə kömək edir, daxili olaraq hazırlanmış audit alətlərinin isə 60.000 saat qənaət edərək mütəxəssisləri keyfiyyətə, mühakiməyə və daha yüksək dəyərli işlərə daha dərindən fokuslanmağa imkan verəcəyi gözlənilir. Növbəti iki-üç il ərzində Shetty avtomatlaşdırmanın Deloitte daxilində əl əməyinin təxminən 30%-ni aradan qaldıracağını, məhsulların, platformaların və texnologiya əsaslı təkliflərin gəlirin 40%-dən 45%-ə qədərini təşkil edəcəyini gözləyir ki, bu da bu gün cəmi 5% -dir.