Mumbay : Deloitte India 2028-ci ilə qədər ölkənin ən böyük peşəkar xidmətlər firması olmağı hədəfləyir. Bu hədəf texnologiya və konsaltinq biznesləri tərəfindən dəstəklənəcək, işçi qüvvəsini 100,000-ə çatdıracaq və dörd il ərzində gəlirlərini 5 milyard dollara yüksəldəcək, deyə Cənubi Asiya üzrə baş icraçı direktoru Romal Şetti bildirib. Şetti ET-yə verdiyi müsahibədə deyib: “Biz Hindistanın peşəkar xidmətlər sahəsində mübahisəsiz lider olmaq üçün sürətlə irəliləyirik. Biz sabahın biznesini bu gün qururuq.” Son on ildə Deloitte audit yönümlü tərəfdaşlıqdan texnologiya və konsaltinq yönümlü biznesə keçib. Deloitte Hindistanın EY -dən sonra ikinci ən böyük peşəkar xidmətlər firmasıdır, lakin daha sürətlə böyüyür və sənaye müşahidəçilərinin fikrincə, strateji planları uğurlu olarsa, 12-15 ay ərzində bazar liderini ötüb keçə bilər. Hazırda Deloitte EY -dən ₹1,400-1,600 crore geridədir. Şirkət may ayında bitən il üçün təxminən 1.7 milyard dollar illik gəlir əldə edir ki, bu da ₹85 dollar məzənnəsi ilə təxminən ₹14,500 crore -a bərabərdir və illik təxminən 21% sürətlə böyüyür. Şetti təxminən üç il əvvəl vəzifəyə gələndə, Deloitte India qlobal Deloitte şəbəkəsində 14-cü yerdə idi. Bu gün o, dünya üzrə altıncı ən böyük üzv firmadır. Konsaltinq sahəsində isə yalnız ABŞ və Böyük Britaniyadan sonra qlobal miqyasda üçüncü yerdədir. Texnologiya konsaltinqi Deloitte -un transformasiyasının mühərriki olaraq ortaya çıxıb, firmanın gəlirinin təxminən üçdə ikisini, yəni ₹9,300 crore -u təşkil edir. Doqquz il əvvəl, Şetti konsaltinq praktikasına rəhbərlik edəndə bu, ₹250 crore -luq bir biznes idi. Hindistanın peşəkar xidmətlər sektorunda bazar lideri olan bu biznes hələ də illik 28-29% sürətlə genişlənir. Deloitte -un aqressiv qiymətləndirmə yolu ilə texnologiya sifarişləri qazandığına dair iddialara cavab olaraq, Şetti konsaltinq biznesinin yüksək gəlirli və tamamilə özünü təmin edən olduğunu, tərəfdaş iqtisadiyyatını dəstəkləmək üçün kifayət qədər kapital yaratdığını və gələcək imkanlara əhəmiyyətli yenidən investisiyaları maliyyələşdirdiyini bildirib. Deloitte üçün digər xidmət sahələri də sürətlə genişlənir. Şirkət son üç ildə vergi praktikasını iki dəfə artırıb, eyni zamanda Şettinin Hindistanın ən güclü M&A vergi komandalarından biri kimi təsvir etdiyi bir komanda qurub. Korporativ maliyyə gəlirləri, kiçik bir bazadan olsa da, üç dəfədən çox artıb, çünki Deloitte təkliflərini strategiya, əməliyyat məsləhəti, dəyər yaratma və birləşmədən sonrakı inteqrasiyanı əhatə edəcək şəkildə genişləndirib. Şetti deyib: “Biz artıq müştərilərə yalnız sövdələşmələri bağlamaqda kömək etmirik; biz onlara imkanları müəyyən etməkdə və əməliyyat başa çatdıqdan sonra uzun müddət dəyər yaratmaqda kömək edirik.” Bu daha böyük ambisiyanın mərkəzində Deloitte -un böyük peşəkar xidmətlər firmalarının ənənəvi olaraq nəzərdən qaçırdığı bazarları açmaq üçün üç istiqamətli planı olan “Project Bharat” dayanır, çünki bu bazarlara böyük miqyasda gəlirli xidmət göstərmək çətin idi. Hədəflər bunlardır: kiçik şəhərlərdə 100-150 təsisçi rəhbərliyindəki şirkətin milyard dollarlıq bizneslərə və nəticədə 3-4 milyard dollarlıq müəssisələrə çevrilməsinə kömək etmək; E-Vardhan rəqəmsal platforması vasitəsilə ən azı bir milyon MSME -yə çatmaq; və inkişaf etməkdə olan şəhərlərdəki startaplara M&A , varislik planlaması, idarəetmə və IPO hazırlığı sahəsində məsləhət dəstəyi, seçilmiş hallarda isə hətta investisiyalarla dəstək olmaq. Bu təşəbbüslər Deloitte -un 5511 strategiyası adlandırdığı, 5 milyard dollarlıq bir biznes qurmaq, Deloitte -un qlobal şəbəkəsində ardıcıl olaraq ilk beş firma arasında qalmaq və həm işəgötürən, həm də seçilmiş məsləhətçi olmaq üçün bir yol xəritəsinin əsasını təşkil edir. Şetti deyib: “Məqsəd təşkilatı dərhal mümkün görünəndən kənara çıxarmaqdır.” Bir çox təşkilatın sürətli süni intellekt ( AI ) tətbiqi və avtomatlaşdırma fonunda işə qəbulu yavaşlatdığı və ya işçi qüvvəsini azaltdığı bir vaxtda, Deloitte India növbəti üç-dörd il ərzində 50,000 mütəxəssis əlavə etmək planlarını elan edərək əks bir yanaşma sərgiləyib. AI bu vizyonun mərkəzindədir, artıq Deloitte -a hər ay 40,000 iş müraciətini emal etməyə və təxminən 1,000 nəfəri işə götürməyə kömək edir, daxili olaraq hazırlanmış audit alətlərinin isə 60,000 saat qənaət edərək mütəxəssisləri keyfiyyət, mühakimə və daha yüksək dəyərli işlərə daha dərindən fokuslanmağa imkan verəcəyi gözlənilir. Növbəti iki-üç il ərzində Şetti avtomatlaşdırmanın Deloitte -da əl əməyinin təxminən 30% -ni aradan qaldıracağını, məhsulların, platformaların və texnologiya əsaslı təkliflərin gəlirin 40% -dən 45% -nə qədər töhfə verəcəyini gözləyir, bu gün bu rəqəm cəmi 5% -dir.