Yeni Dehli: Dabur -un qlobal icraçı direktoru Mohit Malhotra ET-yə verdiyi müsahibədə bildirib ki, Qərbi Asiya müharibəsi keçən ilki mallar və xidmətlər vergisi ( GST ) tədbirlərindən əldə edilən iqtisadi qazancları azaldıb. Bu dəyişkən vəziyyətdə, qablaşdırılmış mallar istehsalçısı strateji qiymət artımları tətbiq edir, həcm üzərində dəyər artımına mərc edir və rəqəmsal-ilk brend əldə etmələrini davam etdirir, o deyib. GST təsiri çox müsbət idi. Lakin Malhotra, keçən ay yeni vəzifəsinə başladıqdan sonra verdiyi ilk müsahibədə, müharibə səbəbindən inflyasiyanın indi GST faydalarının təklif etdiyindən iki, üç dəfə çox olduğunu bildirib. Keçən ilin sentyabrında hökumət tələbi stimullaşdırmaq ümidi ilə onlarla ərzaq məhsulu üzrə vergiləri 5% -ə endirmişdi. Keçən il ərzində inflyasiya təxminən 6% idi; Q4 -də (2026-cı ilin yanvar-mart ayları) 2-3% aralığında idi; azalmaqda idi. Lakin qəfildən, Yaxın Şərqdəki müharibə səbəbindən, demək olar ki, sabit 2-3% -dən aprel və may aylarında 10% -ə yüksəldi, deyə Hindistan dan başqa Yaxın Şərq , Afrika , ABŞ , Avropa və SAARC ölkələri, məsələn, Nepal və Şri Lanka daxil olmaqla 120 ölkədə biznesə nəzarət edən Malhotra bildirib. Həmçinin oxuyun | Hindistan ın aylıq ev təsərrüfatı səbəti artan yanacaq xərclərinin təsirini hiss edə bilər. Real şirəsi və Vatika şampunu istehsal edən Dabur , keçən rübdə qiymətləri 4% artırdı, həmçinin ₹10 və ₹20 -lik paketlərdə qramajı azaltdı. HUL , Godrej Consumer Products , Amul , Marico və Pidilite , xam neft, qablaşdırma materialı, plastik, şüşə və digər əmtəələrin xərclərinin davamlı artımını əsas gətirərək aprel və may aylarında qiymətləri artıran digər sürətli istehlak malları şirkətləri arasındadır. Valyuta dəyişkənliyi inflyasiyaya əlavə olunur, çünki dollar bütün dünyada güclənir – bu, bütün beynəlxalq bazarlara təsir edir və ikiqat zərbədir, Malhotra əlavə etdi. Xarici bazarlar Dabur -un illik ümumi ₹13,200 crore satışlarının təxminən 26% -ni təşkil edir. Hökumətə məxsus neft marketinq şirkətləri keçən cümə günü benzin və dizelin qiymətlərini litr üçün ₹3 artırdı, analitiklərin fikrincə, bu addım yük və nəqliyyata kaskad təsir göstərəcək və demək olar ki, hər sektora təsir edəcək. Yanvar-mart '26 rübü üçün konsolidasiya edilmiş xalis mənfəətində illik 15% artım ( ₹369 crore ) və illik xalis satışlarda 7% artım ( ₹3,038 crore ) bildirən Dabur , qiymətlərin yuxarıya doğru getməsi ilə dəyər artımını davam etdirməyi gözləyir. Yanvar-fevral aylarında büdcələr hazırlayarkən, inflyasiya azaldığı zaman, artımın həcmlərdən gələcəyini düşünürdük ki, bu daha çətindir. Lakin indi inanırıq ki, dəyər artımı təxminən iki rüb davam edəcək, çünki bəzi əvvəlcədən sifarişlər və əmtəə alışı sayəsində bunu davam etdirə bilmişik. Lakin bundan sonra, üçüncü rüb, dördüncü rüb, müharibə davam edərsə çətin ola bilər, o deyib. Həmçinin oxuyun | Hindistan Nestle üçün qlobal miqyasda KitKat -ın ən böyük bazarı olur. Dabur -un illik satışlarının yarısını təşkil edən kənd bazarlarına təsir barədə xəbərdarlıq edərək, o deyib: Biz çox sevinirdik ki, kənd yerlərində artım GST endirimləri, yaxşı məhsullar və əlavə MSP artımları sayəsində canlanma yaşayırdı. 2026-cı ilin mart ayında başa çatan rüb üçün Dabur bildirib ki, kənd bazarları şəhər istehlakını 350 baza bəndi üstələyib, baxmayaraq ki, fərq əvvəlki ardıcıl rüblə müqayisədə azalıb. Əgər musson yaxşı olarsa, bəlkə də inflyasiya təsirini müəyyən dərəcədə neytrallaşdıracaq, lakin əmin deyilik, çünki LPG qiymətləri də yüksəlib, Malhotra deyib. Mayeləşdirilmiş neft qazının qiymətləri son iki ayda 60% -ə qədər artıb, çünki İran müharibəsi fonunda Qərbi Asiyadan idxalda yaranan blokadalar nəticəsində təchizat pozulub. Birləşmələr və satınalmalar ( M&A ) barədə o deyib ki, şirkət Dabur Ventures investisiya platforması vasitəsilə ₹500 crore -a qədər kapital ayırmaqla iki istiqamətli strategiya tətbiq edir. Biz kiçik şirkətləri əldə edəcəyik, ilkin kapital qoyacağıq, təşəbbüskarlarla işləyəcəyik, necə getdiyini görəcəyik. Əgər onlar gəlirli olarsa, onları biznesimizə birləşdirəcəyik və əksər payları alacağıq, Malhotra deyib. İkincisi, portfelimizdə boşluqlar olan hər yerdə kiçik şirkətləri əldə edəcəyik. Bu, dövriyyəmizi artırır və bizim üçün stratejidir. Onun son satınalmaları arasında Sesa saç baxımı və təbii dəriyə qulluq brendi RAS Beauty var. Bir çox yaxşı D2C brendləri var, lakin onların özləri tərəfindən genişlənmək üçün imkanları yoxdur. Onlara dəstək, kapital və Ar-Ge qabiliyyəti lazımdır. Onlar, məsələn, ₹100 crore -a qədər çatırlar, lakin bundan sonra çətinləşir, o deyib.