İsveçrə saat istehsalçısı Swatch (UHR.S) və lüks tərəfdaşı Audemars Piguet , Gen Z -nin "məhsul buraxılışı" mədəniyyətinə böyük mərc edir – bu, Labubu kuklalarından və Nike krossovkalarından Popeyes toyuqlarına qədər satışları artırmağa kömək edən səs-küylü, tez-tez məhdud buraxılışlardır. Məşhur rəngli saatların istehsalçısı Audemars Piguet ilə birlikdə Royal Pop cib saatı kolleksiyasının buraxılışı ilə mübahisələrə səbəb olub və bəzi yumruqlaşmalar yaşanıb, bu da bəzi mağazaları bağlamağa və növbələri məhdudlaşdırmağa məcbur edib. Milanda bir Swatch mağazasının qarşısındakı alıcılar, Reuters tərəfindən təsdiqlənmiş videoda göstərildiyi kimi, Swatch -ın retro görünüşünü və daha bahalı Audemars Piguet elementlərini birləşdirən Pop Art üslublu saatları əldə etmək üçün dava ediblər. Marketinq mütəxəssisləri və analitiklər bildiriblər ki, davaları bir kənara qoysaq, bu hiylə strategiyası ilə bağlı investor təzyiqi ilə üzləşən Swatch üçün faydalı ola bilər. İngiltərədəki Bath Universitetinin marketinq üzrə dosenti Roman Pavlyuchenko deyib: “Marketinq baxımından bu, Swatch üçün tamamilə qızıldır”, o əlavə edib ki, bu səs-küy brend üçün “halo effekti” yarada bilər. Digər şirkətlər də keçmişdə oxşar addımlar atıblar, bəzən mübahisələrlə. Nike və Adidas krossovkalarının buraxılışı polisin yerləşdirilməsinə səbəb olub, 2019-cu ildə isə ABŞ -ın fast food şəbəkəsi Popeyes o qədər arzu olunan qızardılmış toyuq sendviçi buraxıb ki, bu, zorakı qarşıdurmalara və ölümcül bıçaqlanmaya səbəb olub. Bu hadisəyə baxmayaraq, sendviçlər 2019-cu ildə Popeyes -in dördüncü rübündə eyni mağaza satışlarında 38% artım təmin edib və Apex Marketing Group hesab edib ki, Popeyes “Toyuq Sendviç Müharibələri” nəticəsində 65 milyon dollar pulsuz media təbliğatı əldə edib. Eynilə, keçən il Labubu canavar-elf yumşaq oyuncaqlarına qarşı kulta bənzər bir həvəs distribyutor Pop Mart -ı Böyük Britaniyada bütün mağaza satışlarını dayandırmağa vadar edib. Buna baxmayaraq, Pekin mərkəzli şirkət 2025-ci il gəlirlərinin əvvəlki illə müqayisədə 185% artdığını bildirib. Onlayn lüks saat platforması Chrono Hunter -ın PR və kontent rəhbəri Simon Lazarus deyib: “Yəni, neçə Labubu var, düzdürmü? Və hər kəs onları toplamağa çalışır”, o əlavə edib ki, Swatch-Audemars Piguet viral bir an yaradır. “Bu, onların bunu müsbət, yoxsa mənfi qəbul etmələrindən asılıdır... lakin bu, insanlara Audemars Piguet -in kiçik bir hissəsinə sahib olmağa imkan verir.” Royal Bank of Canada hesab edib ki, Swatch -ın Royal Pop satışları bu il gəlirlərə 3% artım verə bilər, baxmayaraq ki, UBS bunun daha geniş struktur problemlərini kompensasiya etməyəcəyini bildirib. Swatch -ın sözçüsü Royal Pop əməkdaşlığının “həqiqətən sosial medianı partlatdığını” deyib. Sözçü bildirib: “Buraxılış günü çətinliklər yarandı, çünki maraqlanan müştərilərin növbələri həddindən artıq uzun idi və bəzi ticarət mərkəzlərinin təşkilatı bu səviyyədə iştirakı idarə etmək üçün kifayət deyildi.” London İqtisadiyyat Məktəbinin baş marketinq professoru Guido van Garderen deyib ki, sürü psixologiyası elementi var idi və insanlar 335 funt sterlinq (449 dollar) dəyərindəki saatları əldən vermək istəmirdilər – bu, bahalı olsa da, Audemars Piguet -dən qat-qat ucuzdur. O deyib: “Davranış elmindən bilirik ki, növbədən uzaqlaşmaq çətindir.” Swatch bazar günü insanlardan “bu məhsulu əldə etmək üçün mağazalarımıza kütləvi şəkildə tələsməmələrini” xahiş edib və saatların aylarla satışda olacağına əmin edib. Məhdud sayda məhsulların kiçik partiyalarla buraxılmasına əsaslanan “drop mədəniyyəti” 1990-cı illərdə yeraltı küçə geyimi və krossovka brendləri üçün pərakəndə satış strategiyası kimi ortaya çıxdı. TikTok və Instagram kimi platformalar sonradan trendləri gücləndirdi və kolleksiya əşyaları üçün sürətli tələbatı təşviq etdi. Swatch öz pop mədəniyyətini Audemars Piguet -in 150 illik tarixi ilə əlaqələndirən bu əməkdaşlığı qayda pozan və “müsbət təxribat” kimi təqdim etmişdi. Audemars Piguet bunun gənc nəsillərə necə çata biləcəyini yüksək qiymətləndirmiş, eyni zamanda fikirləri böldüyünü etiraf etmişdi. Baş direktor Ilaria Resta buraxılışdan əvvəl LinkedIn -də yazmışdı: “Məhz burada aktuallıq yenidən doğulur: saatçılıq müzakirəyə, marağa, istəyə və hətta fikir ayrılığına səbəb olduqda.”