“Tamamilə absurd,” deyə Marks & Spencer -in baş icraçı direktoru Stuart Machin , Xəzinədarlığın əsas ərzaq məhsullarına könüllü qiymət tavanları tətbiq etmək təklifi haqqında bildirib. O, Shore Capital -ın şəhər analitiki Clive Black tərəfindən qəzəb səviyyəsində üstələnib, hansı ki, hökumətin “neo-sovet siyasət ideyaları orgiyasında ağlını itirdiyini” düşünürdü. Hər iki şəxs yəqin ki, sakitləşə bilər. Birincisi, bu, artan enerji xərclərinin səbəb olduğu yaşayış xərclərinin təzyiqindən qorxan panikaya düşmüş bir administrasiyanın supermarketlərdə məhdud və könüllü qiymət tavanları ideyası ilə ilk dəfə oynaması deyil. Sonuncu dəfə 2023-cü ildə Rishi Sunak -ın Tory baş nazirliyi dövründə idi, hansı ki, çox az adamın fikrincə neo-sovet apparatçikidir. İkincisi, Sunak -ın bu cəhdi kimi, bu da baş verməyəcək. Xəzinədarlıq nazirləri çərşənbə günü öz təkliflərini müdafiə etməyə belə cəhd etmədilər və məcburi sxemi istisna etdilər. Buna görə şükürlər olsun, çünki qiymət tavanları həqiqətən də mənasızdır. Aprel ayında ərzaq inflyasiyası 3% təşkil edirdi və artan enerji, nəqliyyat və gübrə xərcləri ilə bu nisbət gələn aylarda daha da yüksələcək olsa da, Böyük Britaniya fövqəladə vəziyyətdə deyil. Əgər süd, çörək, yumurta və sairənin qiymətini süni şəkildə aşağı salsanız, tarix göstərir ki, nəticədə bu məhsulların təchizatına zərbə dəyəcək. Həqiqətən də, qiymətlər gündəlik rəqabət vasitəsilə artıq bir mənada aşağı salınıb. Machin bildirdi ki, M&S süd və ya çörəkdən pul qazanmır, yumurta və şəkər üzrə mənfəət marjaları isə çox azdır. Ona şübhə etmək üçün heç bir səbəb yoxdur: zərərli lider konsepsiyası pərakəndə satıcılar və alıcılar tərəfindən yaxşı başa düşülür. Hər halda, Xəzinədarlığın ideyası praktikada necə işləyəcəkdi? Rəqiblər arasında gizli sövdələşmə qanunsuz olduğundan, kansler iştirak edən supermarketlərdə bananların maksimum qiyməti barədə həftəlik yeniləmələr verməli olacaqdımı? Ciddi olun. Hökumətin rolu, şübhəsiz ki, yalnız rəqabətin işləməsini təmin etməkdən ibarətdir. Rəqabət və Bazarlar Təşkilatı sonuncu dəfə 2024-cü ildə araşdırma aparmış və “ərzaq inflyasiyasının pərakəndə satıcılar arasında zəif rəqabət nəticəsində ümumi səviyyədə artdığına dair sübut tapmamışdır”. Başqa sözlə, Aldi və Lidl xüsusilə təzə məhsullar üzrə effektiv qiymət polisidir. Sübut isə digər supermarketlərdə “ Aldi qiymət uyğunluğu” çeşidlərinin yayılmasıdır. Böyük Britaniya -da ərzaq pərakəndə satışı ümumiyyətlə Kontinental Avropa -dan daha rəqabətli bir yer hesab olunur. Keçən il Tesco -nun Böyük Britaniya və İrlandiya -da əməliyyat mənfəət marjası 4.7% təşkil edirdi ki, bu da rəqabətli bir sahədə liderdən gözlənilən bir rəqəmdir. (Və bəli, Tesco -nun rəhbəri Ken Murphy -nin 10.8 milyon funt sterlinq məvacibini hələ də gülünc hesab etmək mümkündür, lakin bu başqa bir hekayədir.) Digərlərinin marjaları daha aşağıdır. Kansler iştirak edən supermarketlərdə bananların maksimum qiyməti barədə həftəlik yeniləmələr verməli olacaqdımı? Ciddi olun. Bu saqadakı maraqlı element əks reaksiyanın gücüdür. Xəzinədarlığın siyasət mütəxəssislərinin nəyə nail olmağa çalışdıqlarını demək olar ki, başa düşmək mümkündür: nazirlərin yaşayış xərclərinin təzyiqlərinə qarşı ayıq olduğunu reklam edəcək, şirkətlərin qablaşdırma və digər vergilərinin gecikdirilməsi müqabilində xoş bir elan. Bunun əvəzinə, Xəzinədarlıq şirkətlərin hökumətin ilhamlandırdığı inflyasiya mənbələri hesab etdiyi siyasətlər – işəgötürənlərin milli sığorta haqlarının artırılması, biznes dərəcələri, enerji hesabları üzrə siyasət xərcləri, şüşə qaytarma sxemləri və daha çoxu – ilə bağlı məyusluq partlayışı ilə qarşılaşdı. Pərakəndə satıcıların reaksiyası başa düşüləndir. İnflyasiya ilə bağlı bəzi məsələlər həqiqətən də hökumətin nəzarəti altındadır. Alternativ olaraq, əgər nazirlər əsas malların qiymətlərinin artdığı bir dövrdə ən həssas təbəqələri qorumaq istəyirlərsə, sosial yardımları artırmalıdırlar. Bu, hədəfli bir reaksiya olardı. Könüllü və ya məcburi formada olsun, hamı üçün qiyməti nəzarət edilən süd və kartof köhnəlmiş bir fikir kimi rədd edilməli idi.