Hindistanın daşınmaz əmlak sektoru 2030-cu ilə qədər 1 trilyon ABŞ dolları , 2047-ci ilə qədər isə potensial olaraq 5-7 trilyon ABŞ dolları dəyərində bazara çevrilmək üçün növbəti 10 ildə təxminən 50 lakh crore rupi kapitala ehtiyac duyacaq. Məlumat mərkəzləri, logistika, sənaye daşınmaz əmlakı və GCC -nin rəhbərlik etdiyi ofis layihələri uzunmüddətli kapitalın əsas alıcıları olacaq. Anarock -a görə, təxminən 10 milyon yaşayış vahidi çatışmazlığı var və 2030-cu ilə qədər ən azı 25 milyon sərfəli evə ehtiyac duyulur. Geopolitik gərginliklər və qlobal bazar dəyişkənliyi səbəbindən qısamüddətli çətinliklərə baxmayaraq, Hindistanın güclü daxili tələbatı, infrastruktur investisiyaları və tənzimləyici islahatlar daşınmaz əmlakın böyüməsini təmin edəcək. Həmçinin oxuyun: CBRE sorğusu: Hindistan APAC -ın bütün sektorlarda daşınmaz əmlak gəlirləri üçün ən yaxşı mərcinə çevrilir. “ Hindistanın daşınmaz əmlak sektoru artıq kapital çatışmazlığı ilə üzləşmir. Əsas problem bu kapitalın aparıcı tərtibatçılardan və böyük metropolislərdən kənara çıxaraq sərfəli mənzilləri, kiçik tərtibatçıları və inkişaf etməkdə olan Tier II və Tier III şəhərlərini maliyyələşdirə bilib-bilməməsidir”, – Anarock Capital -ın baş direktoru Shobhit Agarwal bildirib. Artan institusional iştiraka baxmayaraq, kapital əsasən aparıcı metropoliten bazarlarında yerləşən tanınmış tərtibatçılarda cəmləşib. Bu, Hindistanın 2030-cu ilə qədər 25 milyon əlavə vahidə ehtiyac duyduğu sərfəli mənzillərdə kritik bir boşluq yaradır. “Güclü tələbata baxmayaraq, sərfəli mənzillər maliyyələşdirilməmiş qalır və xüsusi kapital strukturlarına ehtiyac duyur. Təxminən 10 milyon yaşayış vahidi çatışmazlığı var və 2030-cu ilə qədər ən azı 25 milyon sərfəli evə ehtiyac duyulur. Lakin sərfəli mənzil təklifi kəskin şəkildə azalıb – 40 lakh rupidən aşağı qiymətə olan evlər 2021-ci ildəki 26%-dən 2026-cı ilin birinci rübündə yeni satışların yalnız 10%-ni təşkil edib. Eyni zamanda, premium mənzillər sürətlə artıb, 1.5 crore rupidən yuxarı qiymətə olan evlər yeni satışların 53%-ni təşkil edir”, – Anarock Capital -ın Korporativ Maliyyə rəhbəri, İdarəedici Direktoru Vishal Srivastava bildirib. 2024-cü ildə Hindistanda 1500-dən çox layihədə 4.5 lakhdan çox dayandırılmış sərfəli və orta gəlirli ev var idi ki, bu da 55,000 crore rupi maliyyə dəstəyinə ehtiyac duyurdu. Hökumət tərəfindən dəstəklənən SWAMIH Fondu , 2019-cu ildə ilkin olaraq 15,530 crore rupiyə qədər genişlənən bir fondla fəaliyyətə başlayıb və artıq 58,596 evin tamamlanmasını təmin edib, ümumilikdə 1 lakhdan çox vahidin tamamlanması gözlənilir. 2025-26-cı il büdcəsində SWAMIH Fund 2.0 əlavə 1 lakh dayandırılmış vahidin tamamlanmasını hədəfləyən 15,000 crore rupi dəyərində qarışıq maliyyə vasitəsi əlavə edib. Pərakəndə maliyyə tərəfində, PMAY-Urban 2.0 əlavə 1 crore şəhər evini dəstəkləməyi hədəfləyir, sərfəli mənzil maliyyə şirkətlərinin isə 2026-27-ci maliyyə ilində idarəetmə altında olan aktivlərini 20-21% artıracağı proqnozlaşdırılır ki, bu da daha geniş ipoteka sektorunu üstələyir. Hal-hazırda, Hindistanın 520 milyon kvadrat fut REIT -ə layiq ofis fondunun yalnız 198 milyon kvadrat futu (təxminən 37%-i) siyahıya alınıb. Həmçinin oxuyun: Niyə lüks daşınmaz əmlak makro və faiz artımı narahatlıqlarına baxmayaraq Hindistanın zənginləri arasında sevimli olaraq qalır. Ölkənin REIT nüfuzu yetkin bazarlarla müqayisədə olduqca aşağıdır: Hindistanın daxili REIT bazarı inkişaf etməyə davam etsə də, CapitaLand India Trust (CLINT) Hindistan daşınmaz əmlakına xarici institusional kapitalın cəlb edilməsinin mühüm nümunəsidir. 2007-ci ildə Sinqapur Birjasında siyahıya alınan CLINT , Hindistanın öz REIT ekosisteminin işə salınmasından on ildən çox əvvəl Asiyanın Hindistan yönümlü ilk əmlak trestinə çevrildi. “ CLINT təxminən 15 müxtəlif aktivdə – kommersiya ofisi, sənaye, logistika və məlumat mərkəzində strateji olaraq yerləşdirilib ki, bu da onu Hindistanın ənənəvi ofis daşınmaz əmlakından kənara çıxmasını ələ keçirən ilk institusional platformalardan birinə çevirir. CLINT Hindistanın RE kapital bazarlarında baş verən üç struktur dəyişikliyini nümayiş etdirir – qlobal kapital inamı, çoxaktivli diversifikasiya və gələcək kapitalın təkrar emalı üçün praktiki nümunə”, – Shobhit Agarwal bildirib. Hesabat məlumat mərkəzlərini, logistikanı, sənaye daşınmaz əmlakını və GCC -nin rəhbərlik etdiyi ofis layihələrini uzunmüddətli kapitalın növbəti əsas alıcıları kimi müəyyən edir. Bu sektorlar fərqli bir kapital növünü – uzunmüddətli, gəlir yönümlü və qlobal miqyasda müqayisə edilən kapitalı cəlb edir. Bu, daha dərin və daha dayanıqlı maliyyə ekosistemi yaradır.