Glean -in qurucusu və baş icraçı direktoru Arvind Jain bildirib ki, süni intellekt (Sİ) insan işçilərini əvəz etməkdən hələ çox uzaqdır, çünki əksər şirkətlər hələ də işçilərin texnologiyadan effektiv istifadə etməsinə nail olmaqda çətinlik çəkirlər. O, həmçinin qeyd edib ki, Sİ insanları əvəz etmək əvəzinə, iş yerində köməkçi kimi qəbul edilməlidir. "Şirkəti yeddi il əvvəl quranda, Sİ indiki qədər güclü deyildi. Buna görə də biz bunu heç vaxt bir alətdən, işimizdə bizə kömək edə biləcək, bəlkə də bir az daha sürətli irəliləməyə imkan verəcək bir köməkçidən başqa bir şey kimi düşünməmişdik," o, Fortune Workplace Innovation Summit -də çıxışı zamanı deyib. Qaçırmayın: 'Sİ qalmaq üçün gəlib': Meta -nın 8,000 işçisinin ixtisarı ağ yaxalı işlər üzərində yeni panika yaradır. Vaşinqton Universiteti ndən Kompüter Elmləri üzrə magistr dərəcəsi olan IIT Delhi məzunu Jain , Rubrik -i qurduqdan və Google -da on ildən çox işlədikdən sonra Glean -i təsis edib. Google -da o, Axtarış , Xəritələr və YouTube sahələrində çalışıb. Texnologiya CEO-su bildirib ki, Glean əvvəlcə işçilərə təşkilatlar daxilində məlumatları daha asan tapmaqda kömək etməyə fokuslanıb, lakin Sİ-dəki irəliləyişlər indi proqram təminatına sualları cavablandırmağa və işin müəyyən hissələrini işçilər adından idarə etməyə imkan verir. "Lakin bu, hələ də sizi əvəz edəcək səviyyədə deyil. Hətta yaxın da deyil," o deyib. "Mən düşünmürəm ki, Sİ əbədi olaraq... ümid edirəm ki, əbədi olaraq da... heç bir insanı əvəz etməyəcək. Və bu, sadəcə olaraq bizi gücləndirir, bizə imkan verir, eyni vaxtda daha yüksək keyfiyyətli iş və daha çox iş görməyə imkan verir." Qaçırmayın: LinkedIn yeni ixtisarlar aparır, yüzlərlə mühəndislik və marketinq vəzifələrini azaldır. Jain bildirib ki, avtomatlaşdırma ilə bağlı artan narahatlıqlara baxmayaraq, o, böyük müəssisələrdə geniş yayılmış iş yerlərinin ləğvini görmür. "Bir çoxları bu rolu Sİ ilə, ya da o rolu Sİ ilə necə əvəz edə biləcəyinizdən danışacaqlar. Lakin praktik olaraq, biz dünyanın ən böyük müəssisələri ilə işləyirik və heç bir rolun ləğv edildiyini görmürük. Bu gün yox," o deyib. O, iddia edib ki, əksər şirkətlər Sİ-nin tətbiqinin erkən mərhələlərindədirlər və hələ də iş yerlərini yenidən dizayn etmək əvəzinə işçiləri maarifləndirməyə fokuslanıblar. "Ən vacib şey, insanları Sİ ilə rahat hiss etdirə bilərsinizmi? Onları Sİ-dən qorxmamağa nail ola bilərsinizmi? Onlar bunu düşmən kimi deyil, köməkçi, yoldaş, həmkar kimi düşünə bilərlərmi?" Jain deyib. Baş icraçı direktora görə, hətta böyük müəssisələr və Sİ-yə fokuslanmış şirkətlər arasında belə, işçilərin yalnız kiçik bir hissəsi Sİ alətlərindən məhsuldarlığı əhəmiyyətli dərəcədə artıran şəkildə istifadə edir. "Biz görürük ki, bu gün insanların yalnız 10%-i Sİ-dən effektiv şəkildə istifadə edir və gündəlik işlərini tamamilə dəyişir – və əslində, məsələn, 20%-50% daha sürətli hərəkət edir," o deyib və əlavə edib ki, əksər işçilər hələ də Sİ-dən əsas məlumat axtarışları üçün istifadə edirlər, çünki "onlar Sİ-nin nəyə qadir olduğunu belə bilmirlər." Sİ-nin tətbiqi ilə əlaqəli işdən çıxarılma narahatlıqlarına toxunan Jain , şirkətlərin texnologiyanı necə tətbiq etmək niyyətində olduqları barədə rəhbərlikdən aydın mesajlara ehtiyac duyduğunu bildirib. "Yəqin ki, hər zaman eşitdiyiniz ümumi şeylərdən biri budur ki, işinizi Sİ-yə görə itirməyəcəksiniz, onu Sİ-dən sizdən daha çox istifadə edən başqa birinə görə itirəcəksiniz," o deyib. Jain bildirib ki, təşkilatlar ümumilikdə üç seçim qarşısındadır: Sİ-dən işçi qüvvəsini azaltmaq üçün istifadə etmək, onu işçiləri daha məhsuldar etmək və daha çox məhsul yaratmaq üçün istifadə etmək, ya da əvvəlcə texnologiyadan effektiv istifadə etməyi anlamağa fokuslanmaq. "Böyük təşkilati səviyyədə, mən düşünürəm ki, Sİ-yə gəldikdə şirkətinizin strategiyasının nə olduğu barədə yuxarıdan aşağıya doğru yaxşı bir mesajlaşma olmalıdır," o deyib. Glean -in öz işçi qüvvəsinə istinad edən Jain , şirkətin Sİ-dən işçi sayını azaltmaq üçün istifadə etmək planlarının olmadığını bildirib. "Biz böyüyürük," o deyib. "Nəticədə, insanlar – şirkət öz insanlarından başqa bir şey deyil. Dəyər gətirən insanlardır... daxili olaraq necə kiçilə biləcəyimizi anlamaq marağımız yoxdur."