Yaxın Şərqdəki müharibə Hindistanın məşğulluğunun iki əsas sütununu sıxışdırır, Körfəzdə işləyən işçiləri evə qayıtmağa məcbur edir və ölkənin dəri məhsullarından şüşə qablara qədər istehsal etdiyi ixrac məhsullarına tələbatı azaldır. Onilliklər boyu Yaxın Şərqdə iş və ayaqqabı, geyim kimi əmək tutumlu istehsal sektorlarına qlobal tələbat bir nəsil hindlilərə sabit və bəzi hallarda gəlirli gəlirlər təmin etmişdi. İndi xarici münaqişə iqtisadiyyata ikiqat zərbə vurub; qayıdan miqrant işçilər Hindistanda qalıb və öz doğma şəhərlərində oxşar maaş tapa bilmirlər, bu da işsizlik artdıqca sosial narahatlıq riskini yüksəldir. Yanvar ayına qədər Mohammad Qureshi Səudiyyə Ərəbistanında zərgərlik mağazasında işləyir, ayda təxminən 30,000 rupi (311 dollar) qazanır, kiçik bir ev tikmək və bacısının toy xərclərini ödəmək üçün kifayət qədər pul yığırdı. İndi 32 yaşlı Qureshi , İran müharibəsi Yaxın Şərqə qayıtmaq planlarını pozduqdan sonra Hindistanın Kanpur şəhərində əmisi uşaqlarının çayxanasında işləyərək bunun üçdə birini qazanır. O, anası və böyük bacısı ilə yaşayır, Körfəzdə işə qayıtmaq üçün fürsət gözləyir. Qureshi, müştərilər çay üçün toplaşarkən əmisi uşaqlarının yanında dayanaraq dedi: “ Səudiyyədə həyat asan idi və pul yaxşı idi. Burada həyat çətindir. Müharibənin tez bitməsi üçün dua edirəm ki, geri qayıda bilək.” Hindistanın iqtisadiyyatı hələ də təxminən 7% böyüyür və şəhər işsizliyi 6.6% təşkil edir, lakin iqtisadçılar və işəgötürənlər hər il işçi qüvvəsinə daxil olan 6-7 milyon gənc hindli üçün zəif işə qəbul, yavaş əmək haqqı artımı və iş keyfiyyətinin pisləşməsi barədə xəbərdarlıq edirlər. Onlar xəbərdarlıq edirlər ki, nəzarətsiz qalsa, bu gərginlik istehlaka zərər verə və keçən ay Şimali Hindistandakı etirazlar kimi narahatlıqlara səbəb ola bilər. Təzyiqlər Hindistanın ən sıx əhalisi olan Uttar Pradeş ştatındakı Kanpur kimi sənaye mərkəzlərində görünür. Xaricə yəhər və Decathlon-a idman malları tədarük edən Kings International dəri fabrikinin sahibi Taj Alam , Yaxın Şərq münaqişəsinin yanacaq, qaz, logistika və göndərmə xərclərini artırdığını, tələbat zəiflədiyi bir vaxtda mənfəəti sıxışdırdığını bildirdi. Alam dedi ki, gündə 200 dəri emal edə bilən və bir vaxtlar 500-dən çox işçi çalışdıran fabriki indi təxminən yarı gücü və yarı işçi qüvvəsi ilə işləyir, bu da genişlənmək və ya işə qəbul etmək üçün az stimul yaradır. O dedi: “Görünüş Hörmüz boğazı sabitləşənə qədər qaranlıq qalacaq. Gələcək qeyri-müəyyən görünəndə niyə investisiya edək?” Dəri İxracatı Şurasının sədr müavini Mukhtarul Aminin sözlərinə görə, Kanpur Hindistanın 6 milyard dollarlıq illik dəri ixracatının təxminən dörddə birini təşkil edir və birbaşa və ya dolayısı ilə təxminən 500,000 nəfəri işlə təmin edir. O dedi ki, sektordakı müəssisələr işçiləri saxlamağa və işdən çıxarılmalardan qaçmağa çalışsalar da, işə qəbul və investisiya barədə ehtiyatlı qalırlar. Xaricdə işləyən təxminən 19 milyon hindlidən təxminən 9 milyonu Körfəzdədir . Dünya Bankının hesablamalarına görə, Körfəz regionunda iqtisadi artım 2025-ci ildəki 4.4%-dən 2026-cı ildə 1.3%-ə qədər yavaşlayacaq, bu da iş yerlərini risk altına qoyur. İşəgötürənlər deyirlər ki, ABŞ-İsrailin İrana zərbələrindən sonra işə qəbul daha qeyri-müəyyən olub, işəgötürənlər işə qəbulu gecikdirir və ailələr miqrasiya xərclərini ödəməkdə tərəddüd edirlər. Kanpurdakı Hayat Placement Services-də işəgötürən Gautam Bhatnagar dedi ki, evdə və xaricdə imkanlar quruyub. O dedi: “Əvvəllər hər ay beşdən ona qədər namizədi yerləşdirirdik. İndi bir və ya iki nəfəri yerləşdirə bilsək, şanslıyıq.” Neçə Hindistan işçisinin Körfəzi tərk etdiyi barədə rəsmi rəqəmlər yoxdur. Lakin, xarici işlər nazirliyinin bir rəsmisi keçən ay jurnalistlərə bildirib ki, 28 fevralda hərbi əməliyyatların başlamasından aprelin sonuna qədər regiondan sərnişinlər, işçilər və digər səyahətçilər daxil olmaqla təxminən 1.1 milyon hindli qayıdıb. Nazirlik sonrakı sorğulara cavab verməyib. Qeyri-müəyyənlik Körfəz pul köçürmələrinin uzun müddət yerli iqtisadiyyatı formalaşdırdığı cənubi Keralada da yayılır. 50 yaşlı Thomas Cherian Səudiyyə Ərəbistanında bir tikinti firmasında 18 il işlədikdən sonra dekabrda məzuniyyətə evə qayıdıb. O, martda qayıtmalı idi, lakin şirkət layihəsini dayandırıb və təxminən 600 Hindistan işçisini işdən çıxarıb, dedi. İyunun sonuna qədər qayıda bilməsə, vizası müddəti bitəcək. Ştatın Qeyri-Rezident Keralitlərin İşləri Departamentinin bir agentliyi olan NORKA Roots-un baş direktoru Ajith Kolassery dedi: “Hələlik kütləvi qayıdış olmayıb.” “Lakin münaqişə davam edərsə, Körfəz iqtisadiyyatlarında maliyyə gərginliyi genişmiqyaslı repatriasiyaya səbəb ola bilər, bu da Keralanın onsuz da gərgin iş bazarına təzyiq əlavə edəcək.” Xaricdəki hindlilərdən pul köçürmələri 2025-ci ilin aprel-dekabr aylarında 102.5 milyard dollar təşkil edib, bir il əvvəlki 92.4 milyard dollardan çox. Yanvar-mart ayları üçün məlumatlar hələ açıqlanmayıb. RBI İran müharibəsinin pul köçürmələrinə təsiri ilə bağlı sorğulara cavab verməyib. Baş nazir Narendra Modinin hökuməti üçün risklər iqtisadiyyatdan kənara çıxır. Hindistanda təxminən 400 milyon 15-29 yaş arası insan var və onlar üçün qeyri-kənd təsərrüfatı iş yerləri yaratmaq sürətli böyüməyə baxmayaraq ən böyük çətinliklərdən biri olaraq qalır. Hindistan Sahibkarlar Assosiasiyasının milli sədri K.E. Raghunathan dedi: “Bu, sadəcə dövri bir yavaşlama deyil. Süni intellekt , zəif qlobal ticarət və sərtləşən miqrasiya şərtləri istehsalat, İT və xarici əmək sahələrində ənənəvi məşğulluq yollarını daraldır.” Hindistanın işsizlik səviyyəsi fevralda 4.9%-dən apreldə 5.2%-ə yüksəlib, lakin şəhər gənclərinin işsizliyi təxminən 14% ilə daha yüksək olaraq qalır. İqtisadçılar həmçinin davamlı işsizliyi qeyd edirlər, bir çox təhsilli gənc öz bacarıqlarına uyğun olmayan aşağı maaşlı və ya qeyri-sabit işlərdə ilişib qalır. Dövlətə məxsus Hindistan Xarici Ticarət İnstitutunun iqtisadçısı Ram Singh dedi ki, zəif Körfəz iş imkanları, ixrac qeyri-müəyyənliyi və artan xərclər istehsalat, logistika və ticarətlə əlaqəli sektorlarda yeni işə qəbulu yavaşlatacaq. O dedi: “Daha böyük narahatlıq, xüsusilə süni intellekt avtomatlaşdırmasına həssas olan aşağı bacarıqlı və rutin ağ yaxalı funksiyalarda zəif əmək haqqı artımıdır. Artıq işçi bazarı və çeviklik axtaran firmalarla bu, daha çox müqaviləli, qiq və qeyri-rəsmi iş demək ola bilər.”