Bu gün firmalar texnologiyanın məhsuldarlıq qazanclarını artırmaq üçün işçiləri mümkün qədər çox süni intellektdən istifadə etməyə təşviq edirlər. Lakin bu təzyiq çatlara səbəb olur və bu çatlaqlar bərpa olunmaz ola bilər. The Verge-in məlumatına görə, Microsoft , mühəndisləri GitHub Copilot CLI -yə yönəldərək, birbaşa Claude Code lisenziyalarının əksəriyyətini ləğv etməyə başlayıb. Bu, şirkətin minlərlə tərtibatçısını, layihə menecerini, dizaynerini və digər işçilərini kodlaşdırma ilə təcrübə aparmağa təşviq edərək, Claude Code -a ilk dəfə giriş açmasından cəmi altı ay sonra baş verir. Texnologiya sürətlə populyarlaşdı. Bəlkə də həddindən artıq populyar. İşçilərin ondan istifadə etmə miqyası indi şirkəti öz mühəndislərinin etibar etdiyi bir alətdən geri çəkilməyə vadar edir. The Verge-in məlumatına görə, Claude Code lisenziyalarının ləğvi Microsoft -un Foundry müqaviləsinə təsir etməyəcək, bu müqavilə Anthropic -ə 5 milyard dollara qədər sərmayə qoyulmasını və Foundry müştərilərinə Claude modellərinə girişin təmin edilməsini, eləcə də Anthropic -in Azure hesablama gücü almaq üçün 30 milyard dollarlıq öhdəliyini əhatə edir. Microsoft daxili süni intellekt istifadəsini azaldan yeganə şirkət deyil. Uber -in texniki direktoru Praveen Neppalli Naga aprel ayında The Information-a bildirib ki, şirkət artıq 2026-cı il üçün nəzərdə tutulmuş bütün süni intellekt kodlaşdırma alətləri büdcəsini cəmi dörd ayda xərcləyib. Bu, şirkətin daxili liderlər lövhələri vasitəsilə komandaları süni intellekt alətlərindən istifadəyə görə sıralayaraq tətbiqi fəal şəkildə təşviq etməsindən sonra baş verir. Bu hesabatlar texnologiya nəhənglərinin bu texnologiyaya qoyduğu bahislərə soyuq su səpə bilər. Bəziləri süni intellekt “intibahı” və ya “inqilabı” vədinə sarılsa da, tətbiq xərcləri inadkar bir maneə olduğunu sübut edir. Bu inkişaflar həmçinin göstərir ki, insan əməyini süni intellektlə əvəz etməyin və ya artırmağın iqtisadiyyatı bəzi erkən proqnozlardan daha mürəkkəb ola bilər. Bu, Nvidia -nın tətbiqi dərin öyrənmə üzrə vitse-prezidenti Bryan Catanzaro -nun bu yaxınlarda Axios -a verdiyi müsahibədə dediklərini təkrarlayır: “Mənim komandam üçün hesablama xərcləri işçilərin xərclərindən qat-qat yüksəkdir” dedi. Anthropic , Fortune -un şərh tələbinə dərhal cavab vermədi. Microsoft şərh vermədi. Yaranan süni intellekt paradoksu: daha ucuz tokenlər, daha böyük hesablar. Uber və Microsoft işçiləri mümkün qədər çox süni intellektdən istifadə etməyə təşviq edən yeganə firmalar deyil. Uber -də olduğu kimi, bir Meta işçisi də Anthropic -in süni intellekt modelindən sonra “ Claudeonomics ” adlanan bir liderlər lövhəsi hazırlayaraq hansı işçilərin ən çox süni intellektdən istifadə etdiyini izləyirdi. Amazon işçilərini “toxenmaxx” etməyə, yəni mümkün qədər çox süni intellekt tokenindən ( süni intellekt hesablamasının əsas tikinti blokları) istifadə etməyə təşviq edir. Lakin token əsaslı qiymət sistemi ilə, daha çox istifadə və daha yaxşı səmərəliliklə iş daha baha başa gəlir. Goldman Sachs bu yaxınlarda proqnozlaşdırdı ki, istehlakçılar və müəssisələr süni intellekt agentlərini qəbul etdikcə, agent süni intellekt 2030-cu ilə qədər token istehlakında 24 dəfə artıma səbəb ola bilər və ayda heyrətamiz 120 kvadrilyon tokenə çata bilər. Müəssisələr məhsuldarlığı artırmaq üçün süni intellekt agentlərinə müraciət etdikcə, hər tokenin qiyməti düşsə belə, ümumi xərclər kəskin şəkildə arta bilər.