Target son bir neçə ili silkələnməsi çətin olan reputasiya problemi ilə mübarizə apararaq keçirib. Bir vaxtlar təmiz, yaxşı təchiz olunmuş mağazaları və “ucuz şık” alış-veriş təcrübəsi ilə tanınan pərakəndə satıcı, son vaxtlar müştərilərdən dağınıq dəhlizlər, qeyri-sabit inventar və bir vaxtlar onu impulsiv alış-veriş üçün əsas məkana çevirən həyəcanın olmaması ilə bağlı tənqidlərə məruz qalıb. Mən də Target tənqidlərinin öz payımı bölüşmüşəm. Axı, mən təxminən 25 ildir Target -də alış-veriş edirəm. Və bir vaxtlar əyləncəli və həyəcanlı bir təcrübə olsa da, son vaxtlar Target -ə getmək daha çox bir işə çevrilib. Bunun bir hissəsi inventarın darıxdırıcı olmasıdır – yəni, əgər axtardığınızı tapa bilsəniz. Və bir vaxtlar Target -də impulsiv alışlar 25 yaşlı mən üçün böyük bir narahatlıq olsa da, bu günlərdə mən asanlıqla mağazadan yalnız gəldiyim şeylərlə çıxa bilirəm. Bu, mənim özünə nəzarətimdən daha çox Target -in ruhsuz seçiminə işarə edir. Lakin müştəri davranışındakı bu dəyişiklik mənimlə bağlı deyil – bir çox keçmiş Target pərəstişkarı da oxşar hisslər keçirir. Və indi şirkətin qarşısında böyük bir problem var. O, bir vaxtlar brendi müəyyən edən kəşf hissini bərpa etməlidir. Bu fonun əksinə olaraq, pərakəndə satıcının son qazancı, dönüş səylərində əhəmiyyətli irəliləyiş göstərir. Target , trafikin yaxşılaşması ilə güclü Q1 böyüməsi göstərir. Target , 2026-cı ilin birinci rübünün qazanc hesabatında gözləniləndən daha güclü nəticələr əldə etdi: Xalis satışlar 25.4 milyard dollara yüksəldi, bu da illik müqayisədə 6.7% artım deməkdir və keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 1.6 milyard dollar qazanc təşkil edir. Müqayisəli satışlar 5.6% artdı, bu da əsasən müştəri axınında 4.4% artım ilə əlaqədardır. Şirkət, mağaza həyəcanını yenidən alovlandırmağa yönəlmiş yeni ticarət strategiyalarına da əsaslanıb. Əlaqəli: İkonik geyim pərakəndə satıcısının müştəriləri geri qazanmaq üçün (köhnə) yeni planı var. Mart ayında Target , yüzlərlə mağazada təxminən 2000 yeni körpə məhsulu, o cümlədən premium brendləri əhatə edən yeni Baby Boutique şöbəsini açdı. O, həmçinin yeni valideynlərə məhsul kateqoriyalarında daha asan naviqasiya etməyə kömək etmək üçün nəzərdə tutulmuş Baby Concierge xidmətini genişləndirdi. Eyni zamanda, Target daha geniş fiziki mağaza yeniləmə strategiyasını irəli sürür. Şirkət, planları modernləşdirmək, məhsul təqdimatını yaxşılaşdırmaq və ümumi alış-veriş təcrübəsini artırmaq səylərinin bir hissəsi olaraq 130-dan çox mağazanı yenidən qurur. Target hələ də müştəriləri geri qazanmaq üçün iş görməlidir. Satışların yaxşılaşmasına baxmayaraq, Target rəhbərləri şirkətin hələ istədiyi yerdə olmadığını açıq şəkildə bildirirlər. Şirkətin son qazanc çağırışı zamanı CFO Michael Fiddelke həm irəliləyişi, həm də qalan boşluğu etiraf etdi.