Arvind Kejriwal haqqında sənədli filmdən ilhamlanan siyasi strategiya stolüstü oyunu əyləncəli ola bilərmi? Şrestha Saha keçən il SHASN oyununda bunun həqiqətən də mümkün olduğunu gördü. Benqaluru da yaşayan brend hekayəçisi Saha oyun üçün 3,500 rupi xərclədi və daha sonra iki oyunçulu başqa bir stolüstü oyun aldı. “Mən Hindistan oyunu axtarmırdım, lakin aktuallığı kömək etdi. Oyun çox çətin idi,” deyir. “Biz həmçinin dostlarımızın qazanmaq üçün oyunun sonunda bütün əxlaqlarını itirdiklərini gördük.” Bu, SHASN -ın dizayneri və “An Insignificant Man” sənədli filminin icraçı prodüseri Zain Memon u sevindirərdi. O deyir ki, oyun bir suala cavab verməyə çalışır: “Güc necə davranır və yaxşı insanlar maşının içində olduqdan sonra niyə bu seçimləri edirlər?” Memon inanır ki, bir oyun heç bir filmin edə bilməyəcəyi bir şeyi edə bilər: o, sizi şərik edir. Həmçinin oxuyun: Xam neftin bahalaşması yay tələbatı öncəsi oyuncaq qiymətlərini artırır. 2019-cu ildə istifadəyə verilən SHASN , Hindistan da 30,000 ədəd satılıb, ildə iki dəfə çap olunur, hər biri əvvəlkindən daha böyükdür və 75-dən çox ölkədə mövcuddur. Memon deyir: “Məlum olur ki, narahatlıq universaldir, hətta siyasət xüsusi olaraq Hindistan a aid olsa belə.” O qeyd edir ki, Hindistan da bu, bir keçid oyununa çevrilib – tez-tez kiminsə götürdüyü ilk Hindistan stolüstü oyunu. Saha mədəni kontekstdən zövq aldığını deyir. Saha kimi oyunçuların sayı sürətlə artır. 2018-ci ildə həyat yoldaşı Şvetha Badarinath ilə birlikdə mədəni köklərə malik Hindistan stolüstü oyunları yaratmaq üçün Mozaic Games -i quran Phalgun Polepalli deyir ki, stolüstü oyun sənayesi Covid -dən sonra tələbatın təxminən 800% artdığını gördü. Mozaic -in daxili araşdırması 2024-cü ildə Hindistan stolüstü oyun bazarını 50-70 milyon dollar qiymətləndirir. 2030-cu ilə qədər 8-10% CAGR ilə 90-120 milyon dollara çatacağı proqnozlaşdırılır. Ekosistem son bir neçə ildə dramatik şəkildə dəyişib – lakin maneələr var. Hindistan stolüstü oyunlarının sənəti və ruhu doğru yerdə olsa da, böyük oynamaq üçün kifayət qədər pul qazanırmı? O, parlaq avtomobilləri, Lego -nun cazibəsini və Çin də istehsal olunan ucuz oyuncaqları məğlub edə bilərmi? Oyun vaxtı Hindistan stolüstü oyunların qəbulunda ABŞ , Yaponiya və Almaniya kimi bazarlardan onilliklər geridə olsa da, Memon deyir ki, ekosistem 2019-cu ildə başladığı vaxtdan bəri yetkinləşib: “O zaman nə auditoriya, nə infrastruktur, nə də qoşulmaq üçün heç nə yox idi.” Bu gün o deyir ki, dizaynerlər maraqlı işlər yaradır, kafelər oyunlar ətrafında icmalar qurur və daha çox beynəlxalq adlar gəlir. “Bazar yeni təcrübələr axtaran yuxarı mobil gənc Hindistan lıların sayəsində böyüyür.” Rəqəmsal yorğunluq kateqoriyanı sürətləndirib. Mozaic -in illik stolüstü oyun sərgisi, GAMX , və Benqaluru dakı iki ildən bir keçirilən stolüstü konvensiyası, TTOX , iştirakçı sayının bir neçə yüz nəfərdən üç gün ərzində 2,500 ziyarətçiyə qədər artdığını görüb. Polepalli üçün daha böyük fürsət Hindistan hekayələrinin özlərinə inam tapmasında yatır. “Biz hekayələr – tarix, mifologiya, memarlıq, qida, ənənələr, klassik musiqi – qızıl mədəniyyət üzərində oturmuşuq,” deyir. “Uzun müddət Qərb dizaynerləri adi stereotiplərdən istifadə edərək Hindistan haqqında oyunlar hazırlayırdılar. Hindistan lı yaradıcılar indi bu hekayələri orijinallıqla geri qaytarırlar.” Həmçinin oxuyun: Hindistan oyuncaq brendi Legend of Toys Pre-Series A raundunda 21 crore rupi qazandı. Və hər kəsin paylaşacaq bir hekayəsi var. Mozaic Games -in ən çox satılan məhsulları arasında “Uninvited Guests at a Wedding”, “Vallamkali” və “Chai Garam” var. Chittam , 2-16 yaş arası uşaqlar üçün mədəni köklərə malik oyunlar hazırlayır, o cümlədən Konstitusiya haqqında trivia oyunu olan “Samvidhan”. Bu arada, Ladakh da yaşayan kommunikasiya dizayneri Varun Manoharan Leh də keçirdiyi illəri “A World Above the Cloud” adlı stolüstü oyuna çevirib. “Biz oyunlar vasitəsilə mədəni yaddaşı qorumağa çalışırıq. Oyuncaqlar və stolüstü oyunlar gənc insanları başqa cür yox ola biləcək ənənələr və həyat tərzləri ilə tanış edə bilər.” Çennai də Girin Nayak stolüstü oyunlar dizayn etmək üçün avtomobil sənayesindəki işindən imtina etdi. Onun səyahətə əsaslanan oyun ideyası uğurlu olmadı, lakin Chettinad plitələrindən ilhamlanan “Athangudi” öz yerini tapdı. Onun şirkəti XOtoXO Games o vaxtdan bəri qida yazıçısı Krish Ashok un kitabına əsaslanan “Masala Lab”ı istifadəyə verib. Nayak deyir: “Seqment canlı olsa da, hələ də kiçik bir sənayedir – adətən bir və ya iki nəfər birlikdə oyunlar qurur və ya kiçik ailə tərəfindən idarə olunan kafelər ekosistemə sərmayə qoyur. Klassik bir sənaye olmaq üçün oyun sənayesinə böyük pul gəlməlidir.” O, nikbindir: “Bir şey aydındır: Hindistan mövzuları dizaynerlər üçün özlərini fərqləndirmək üçün güclü bir yola çevrilir.” Desi oyuncaq hekayəsi Hindistan -ilk impulsu mədəni köklərə malik oyuncaqlarda paralel bir bum yaradır. The Good Doll -dan Suhas Ramegowda və Sunita Suhas 2018-ci ildə şəbəkədən kənar yaşamaq üçün Nilgiris ə köçdülər. Yerli icmalarla işləyərkən, onlar yorğan və ev dekorasiya əşyaları, o cümlədən populyarlaşan bir parça kukla ilə yeni doğulmuş körpə səbəti hazırlamaq üçün onları təkmilləşdirməyə başladılar. 2025-ci ildə onlar valideynlərin “ Hindistan Barbisi ” ideyasına sarıldığı üçün populyarlaşan Nilah kuklasını istifadəyə verdilər. 2024-cü maliyyə ilində yalnız kuklalardan 70 lakh rupi gəlir əldə edən The Good Doll , 2026-cı maliyyə ilində 2.3 crore rupi qazandı və Nilah sayəsində bu il 10 crore rupi hədəfləyir. Suhas Ramegowda deyir: “Bütün oyuncaq sənayesi inkişaf edir. Əvvəllər oyuncaqların təxminən 75%-i Çin dən gəlirdi, lakin Hindistan Standartları Bürosu (BIS) sertifikatı kimi qaydalar və daha böyük ‘ Hindistan da istehsal olunub, Hindistan üçün’ təşviqi bizim kimi brendlər üçün ekosistemi daha əlverişli edib. Lakin biz hələ də səthi cızırıq. Bu, yüksək dərəcədə təşkilatsızdır və bir çox cəhətdən biz bu kateqoriyanı irəlilədikcə yaradırıq.” Problem yalnız bir kukla satmaq deyil, həm də qəhrəman məhsulları Nilah ətrafında bütöv bir kainat qurmaqdır. Strategiya işləyir, brend 50% təkrar müştəri görür. Pul oyunları Chittam -ı quran Charanya Kumar , Sun Icon Ventures və iki mələk investorun dəstəyinə malikdir, lakin o deyir ki, əksər brendlərdə bu yoxdur. “Valideynlər bu gün uşaqları öz kökləri və ekranların zərərli təsirləri haqqında maarifləndirməyin zəruriliyini başa düşürlər. Onlar tələbatı artırırlar. Əsas problem maliyyələşdirmədir,” deyir. “Bu, hələ də niş bir kateqoriya kimi qəbul edilir və investorlar tərəddüd edirlər, çünki rəqəmsal olmayan bizneslərə inanmırlar.” Bu arada, Coimbatore -da yerləşən Maniams kimi brendlər niş qalmağa üstünlük verirlər. Memar-NID təhsilli oyuncaq dizayneri olan təsisçi Kanaka Ananth , Hindistan mədəniyyətindən ilhamlanan oyuncaqları bərk ağacdan hazırlayır. “Əl işi məhsulları genişləndirmək çətindir və müştəriləri əl işi bərk ağac oyuncaqlarının kütləvi istehsal olunan məhsullardan niyə daha baha olduğunu izah etmək bir problemdir,” deyir. “Lakin biz butik brend kimi böyüməyə razıyıq, çünki müştərilər keyfiyyətli oyuncaqlara sərmayə qoymağa hazırdırlar.” Onun məhsulları 1,400-2,000 rupiyə satılır. Karnataka dakı Channapatna oyuncaq klasteri ilə işləyən Fairkraft Creations üçün problem sənətkarlıq məhsullarını əsas axına daxil etməkdir. Fairkraft ilə işləyən davamlı məhsul və xidmətlər üçün sürətləndirici olan LVBL -in təsisçisi Dr. Ashwin Mahesh deyir: “Biz insanlardan bu məhsulları yalnız ənənəvi və ya sənətkarlıq olduğu üçün qəbul etmələrini gözləyə bilmərik. Alıcı dizayn, rəng, qiymət, müştəri təcrübəsi və s. kimi səbəblərə görə alır. Biz bu metrikalar üzrə rəqabət aparmalıyıq və empatiya ilə alış-veriş gözləməməliyik.” Məqsəd əsas axın seçimləri ilə rəqabət aparmaqdır. “Biz elə bir nöqtəyə çatmalıyıq ki, bu cür məhsulları almaq alternativ deyil, standart olsun.” Geniş məhsul çeşidi lazımdır. “Yeni məhsullar yeni kanallara səbəb ola bilər.” Hindistan hekayələr və sənətkarlıq vasitəsilə maraq oyatsa da, Polepalli deyir ki, oyun sahibkarları böyük maneələrlə üzləşirlər. “Biz hələ də əsasları – məlumatlılıq, kəşf və paylama – həll edirik. Stolüstü oyunlar təcrübəyə əsaslanan məhsullardır, lakin çox az paylama kanalı var, buna görə də biz TTOX və GAMX kimi konvensiyalar təşkil etməyə və hətta kafeləri pərakəndə satış məkanlarına çevirməyə başladıq.” O əlavə edir ki, BIS sertifikatlaşdırma normaları, Çin mallarını kənarda saxlamaqda faydalı olsa da, startaplar üçün bahalıdır. Həmçinin, Hindistan istehlakçısı qlobal oyunçulardan fərqli davranır. “Onlar daha çox oyunçusu olan və daha qısa qayda kitabçaları olan oyunlar istəyirlər. Bu, bizi məhsul strategiyamızı yenidən düşünməyə məcbur etdi.” Təsisçilər deyirlər ki, yerli oyunların və oyuncaqların yüksəlişi Qərb istinadlarının hökmranlıq etdiyi qloballaşmış oyun mədəniyyətinə alternativ axtaran istehlakçılar tərəfindən təmin edilir. Benqaluru da yerləşən Gubbachhi -nin təsisçiləri Abhijith və Pallavi Shetty , özləri gənc valideynlər kimi bu seqmentə maraq göstərdikdən sonra 0-8 yaş arası uşaqlar üçün Hindistan dan ilhamlanan pazllar və taxta oyuncaqlar hazırlayırlar. Valideynlər də oynayır. Valideynlik məşqçisi Harsimran Kaur Kapoor körpə qızı üçün əl işi taxta oyuncaqlar seçdi. Memar Brunda Ganesh 8 və 10 yaşlı qızları üçün Channapatna oyuncaqları və Hindistan parça kuklaları seçir. Uşaq qidalanma mütəxəssisi Bhavica Appachu körpəsinə yalnız Channapatna oyuncaqları verdi: “Onlar təhlükəsiz, sadə və həddindən artıq stimullaşdırıcı deyildi.” Əsasən Qərbi Benqal da sənətkarlarla işləyən Sasha -nın milli marketinq meneceri Raminder Kaur deyir ki, sadəlik geri qayıdır. Kiçik brendlər üçün problem müasir dizaynları ənənəvi bacarıqlarla birləşdirməkdir. Kaur deyir ki, onlar kodu sındırmağı bacarıblar, lakin sevindirici olan həm də valideynlərin dəyişiklik axtarmasıdır. “Bu günün dəbli oyuncaqlarının ömrü çox qısadır və valideynlər oyun vaxtını ətraf mühit və sosial dəyərlərlə uyğunlaşdıran oyuncaqlara cavab verirlər.” Abhijith deyir: “Biz sonsuz portfellərə və böyük görünürlüyə malik olan dünyanın Lego -ları ilə mübarizə aparırıq. Amazon da ucuz, idxal olunan oyuncaqların selidir. Bizim kimi brendlər yalnız yaradıcılıqla deyil, həm də miqyas, qiymət və təchizat zənciri problemləri ilə rəqabət aparırlar.” Buna baxmayaraq, həvəsləndirici əlamətlər var. Gubbachhi son altı ayda 70% gəlir artımı və aylıq təkrar nisbətində 50% sıçrayış görüb. “Müştəri və investor marağı var, lakin hələ uzun bir yol var.” Gubbachhi ilkin toxum sərmayəsi cəlb edib. Lakin Shetty -ni ən çox narahat edən marketinq xərclərinin D2C -nin ilk günləri ilə müqayisədə 2-4 dəfə artmasıdır. Keçən il Mozaic -in qeyri-rəsmi sənaye hesabatı, Hindistan ın istehsal, pərakəndə kəşf, təhlükəsizlik sertifikatları və istehlakçı təhsili problemlərini həll edərsə, stolüstü oyunlar üçün istehsal və istehlak mərkəzinə çevrilə biləcəyini proqnozlaşdırmışdı. Paylama böyük bir maneədir, deyir Indic Inspirations -dan Sunil Jalihal : “Bu məhsulları Hindistan ın hava limanlarında, muzeylərində və mədəniyyət mərkəzlərində xaricdə olduğu kimi asanlıqla tapa bilməlisiniz.” Chittam -dan Kumar deyir ki, valideynlər hazırdır, uşaq oyuna hazırdır və müəllimlər istəklidir: “Problem sahibkarlar üçün uzunmüddətli dəstək yaratmaqdır.” Lövhə qurulub, lakin zər hələ onların xeyrinə düşməyib. SHASN Təsisçi: Zain Memon , Mumbay . Onun OG strategiya stolüstü oyunu Hindistan da 30,000-dən çox ədəd satılıb. Tanınır: SHASN , SHASN: Azadi | 3,500–15,000 rupi. “Bazar yeni təcrübələr axtaran yuxarı mobil gənc Hindistan lıların sayəsində sürətlə böyüyür. Bu, dəyişiklikdir,” Zain Memon . The Good Doll Təsisçilər: Suhas Ramegowda və Sunita Suhas , Udhagamandalam , Tamil Nadu . Bu il 10 crore rupi gəlir hədəfləyir. Tanınır: Nilah : 1,250 rupi; Kiçik bacı-qardaşlar: 650 rupi. “Valideynlər uşaqların nə ilə oynadığı və bunun onların zehninə təsiri barədə şüurludurlar,” — Suhas Ramegowda . XOtoXO Games Təsisçi: Girin Nayak , Çennai . Onun böyük hiti Chettinad ın əl işi plitələrinə əsaslanan “Athangudi”dir. Tanınır: Athangudi və Masala Lab | 1,899–2,399 rupi. “Növbəti klassik oyunu inkişaf etdirmək üçün oyun sənayesinə böyük pul gəlməlidir,” — Girin Nayak . Mozaic Games Təsisçilər: Phalgun Polepalli və Shwetha Badarinath , Benqaluru . Strategiya stolüstü oyunlarında ixtisaslaşır; stolüstü oyun sərgisi GAMX və stolüstü oyunlar konvensiyası TTOX keçirir. Tanınır: Chai Garam , Uninvited Guests , Vallamkali | 799–4,000 rupi. “Tarix, mifologiya, ənənə, mədəniyyət – Hindistan ın hər hansı bir aspekti oyuna çevrilmək üçün yetişmişdir. Növbəti əbədi oyun Hindistan a aid ola bilər,” — Phalgun Polepalli . Gubbachhi Təsisçilər: Abhijith Shetty və Pallavi Shetty , Benqaluru . Kannada dilində “sərçə” mənasını verən Gubbachhi , Hindistan irsinə bir qapı olaraq yaradılıb.