Sinqapur ortada yerləşir, şirkətlərin 36%-i ilk hərəkət edənlər, 47%-i isə praqmatik optimallaşdırıcılar kimi müəyyən edilib. İndoneziya şirkətlərinin onda altısından çoxu “ilk hərəkət edənlər” hesab olunur, bu, BT sorğusunda aşkar edilib. FOTO: EPA [SİNQAPUR] İndoneziya özünü Cənub-Şərqi Asiya nın süni intellekt sürətini təyin edən ölkə kimi aqressiv şəkildə mövqeləndirir, bizneslər çoxsaylı süni intellekt imkanlarına proaktiv şəkildə sərmayə qoymağı planlaşdırır. Ölkə şirkətlərinin onda altısından çoxu (62 faiz) “ilk hərəkət edənlər” hesab olunub ki, bu da onu Tayland (55 faiz), Malayziya (46 faiz) və Sinqapur dan (36 faiz) irəli aparıb, The Business Times tərəfindən aparılan regional sorğu göstərib. “The Business Times Insights: Asean Intelligence 2026” adlı tədqiqat respondentləri üç səviyyəyə böldü: ilk hərəkət edənlər, praqmatik optimallaşdırıcılar və ehtiyatlı ənənəçilər. Onlar bir sıra suallara verdikləri cavablara əsasən qruplaşdırılıblar. Süni intellekt də ilk hərəkət edənlər erkən tətbiq edənlərdir, yəni transformasiya üçün güclü təzyiq hiss edən və çoxsaylı süni intellekt imkanlarına proaktiv şəkildə sərmayə qoyan bizneslərdir. Praqmatik optimallaşdırıcılar süni intellekt ə ehtiyacı qəbul edən, lakin sərmayələrini tənzimləyən və sübut olunmuş təsirə malik təşəbbüslərə diqqət yetirənlərdir. Üçüncü kateqoriya, ehtiyatlı ənənəçilər, daha az təcili hiss edir və süni intellekt ə daha mühafizəkar şəkildə sərmayə qoymağa meyllidirlər. Asean Intelligence Cənub-Şərqi Asiya dakı bizneslər haqqında məlumat əldə edin Pulsuz hesabatı əldə edin Respondentlərin demək olar ki, yarısı (45 faiz) ilk hərəkət edənlər kimi müəyyən edilib; 42 faizi praqmatik optimallaşdırıcılar hesab edilib. Qalanları (13 faiz) ehtiyatlı ənənəçilər kimi müəyyən edilib. Sinqapur ortada yerləşir, sorğuda iştirak edən şirkətlərin 36 faizi ilk hərəkət edənlər, 47 faizi isə praqmatik optimallaşdırıcılar kimi müəyyən edilib. Şəhər-dövlət həmçinin İndoneziya dan (69 faizə qarşı 70 faiz) dərhal sonra süni intellekt , avtomatlaşdırma və davamlılıqla bağlı yeni texnologiyalar səbəbindən transformasiya üçün “orta təzyiq”dən “güclü təzyiq”ə qədər təzyiq hiss etdiyini bildirib. Bazar araşdırması firması Kantar ilə əməkdaşlıq edərək, BT sorğusu fevral ayında ASEAN-6 iqtisadiyyatlarında – Sinqapur , Malayziya , İndoneziya , Tayland , Filippin və Vyetnam da 500-dən çox biznes lideri arasında aparılıb. Süni intellekt həyəcanından kənarda BCG X -in idarəedici direktoru və partnyoru Hanno Stegmann bildirib ki, Sinqapur un nəticələri bazarın süni intellekt lə tanışlığı kontekstində daha yaxşı başa düşülür. O qeyd edib ki, “ Süni intellekt irəliləyişləri və qarşıdakı dəyişikliklər haqqında daha böyük məlumatlılıq Sinqapur lu respondentlərin bu cür suallara regional həmkarlarından daha mühafizəkar cavab verməsinə səbəb ola bilər.” Accenture -un Asiya-Sakit okean regionunda süni intellekt və məlumat rəhbəri Vivek Luthra əlavə edib ki, Sinqapur iqtisadiyyatını dayandıran sektorlar ölkənin texnologiyaya yanaşmasını formalaşdırır. O deyib: “ Sinqapur un işçi qüvvəsi maraq və həyəcandan kənara çıxaraq texnologiya ilə daha düşünülmüş, qəsdən bir əlaqəyə keçib.” “Bu, böyük ölçüdə Sinqapur iqtisadiyyatını dayandıran sektorlar – maliyyə xidmətləri , səhiyyə və ictimai sektor tərəfindən formalaşır – burada araşdırmalarımız göstərir ki, təşkilatlar süni intellekt ə ən sərt idarəetmə və uyğunluq standartlarını tətbiq edirlər.” Luthra əlavə edib ki, bu sektorlardakı respondentlər özlərini qiymətləndirərkən “daha ölçülü olmağa meyllidirlər”. “Yüksək tənzimlənən bir mühitdə, aydın idarəetmə gözləntiləri ilə işlədiyiniz zaman, özünüzü ilk hərəkət edən adlandırma ehtimalınız azdır, çünki məsuliyyətli tətbiqin həqiqətən nə tələb etdiyinin tam mənzərəsini görə bilirsiniz.” Bununla belə, İndoneziya bəzi “həqiqətən həyəcanverici siqnallar” göstərir, o deyib. O, İndoneziya firmalarının rəhbərlik səviyyəsindəki niyyət səviyyəsini əsas hərəkətverici amillərdən biri kimi müəyyən edib, qeyd edib ki, ölkədəki liderlərin əksəriyyəti artıq növbəti üç il ərzində işçi qüvvələrini generativ süni intellekt ə hazırlamaq ehtiyacını qəbul edir. “Bu cür yuxarıdan aşağıya ambisiya güclü bir təməldir.” Süni intellekt in tətbiqi əsas səviyyədə daha geniş yayılıb. BCG X -dən Stegmann qeyd edib ki, İndoneziya Asiya-Sakit okean regionunda Hindistan dan sonra ikinci ən yüksək süni intellekt istifadəsinə malikdir. Ölkələrin 2026-cı ildə süni intellekt sərmayələrini harada cəmləşdirdiklərini nəzərə alsaq, əksər ölkələr süni intellekt infrastrukturu və məlumat platformaları nı seçiblər. Yalnız Filippin və Vyetnam dan olan şirkətlər 2026-cı il üçün risk, fırıldaqçılıq və uyğunluq süni intellekt ini öz diqqət mərkəzləri kimi seçiblər. Vyetnam istisna olmaqla, bütün ölkələr üçün süni intellekt in tətbiqinə ən böyük maneə xərc idi. Vyetnam köhnə infrastruktur problemlərini ən böyük maneə kimi müəyyən edib. Suveren süni intellekt modelləri liderlik edir İndoneziya nın süni intellekt ə olan marağı suveren süni intellekt infrastrukturu na yüksək tələbatdan qaynaqlanır. Sahabat AI təşəbbüsü – Indosat Ooredoo Hutchison (IOH) , GoTo qrupu, Nvidia və AI Singapore arasında əməkdaşlıqla hazırlanmış İndoneziya milli süni intellekt təşəbbüsü – dildəki yerli incəlikləri başa düşməklə ölkənin rəqəmsal suverenliyini təmin etməyi hədəfləyir. IOH -un baş məlumat və süni intellekt direktoru Chirag Sukhadia qeyd edib ki, Sahabat AI dil modelinə tələbat güclü olub. ChatGPT və Gemini kimi əsas böyük dil modellərindən fərqli olaraq, Sahabat modelinin dəyər təklifi ondan ibarətdir ki, o, İndoneziya məlumatları və dialektləri üzərində öyrədilib və yerli mədəniyyətdəki incəlikləri daha yaxşı əks etdirir. O, BT -yə deyib: “Tətbiq sadəcə eksperimentdən kənara çıxır.” Soldan: Indosat Oordeoo Hutchison -dan Vikram Sinha ; Nvidia -dan Jensen Huang ; İndoneziya nın Dövlət Müəssisələri Naziri Erick Thohir ; və GoTo -dan Patrick Walujo . FOTO: INDOSAT OOREDOO HUTCHISON İndoneziya da ikinci ən böyük telekommunikasiya operatoru və təşəbbüsün əsas infrastruktur təminatçısı və inkişaf etdiricisi kimi, IOH modeli gündəlik əməliyyatlarına – xüsusilə insan resursları və satışa – inteqrasiya edir. Şirkət həmçinin süni intellekt dən telekommunikasiya əməliyyatlarının kapital tutumlu təbiətini optimallaşdırmaq üçün istifadə edir. Sukhadia bildirib ki, süni intellekt dən istifadə IOH -a kapital xərclərinin 22 faizə qədərini yenidən bölüşdürməyə və optimallaşdırmağa imkan verib. Optimallaşdırma və yenidən bölüşdürmədən əlavə, o, süni intellekt in növbəti üç il ərzində faiz, vergi, amortizasiya və devalvasiyadan əvvəl 200 milyon ABŞ dolları ndan 300 milyon ABŞ dolları na qədər əlavə gəlir gətirə biləcəyini təxmin edir. O əlavə edib ki, şirkət perspektivindən bu, sərmayənin daha yaxşı gəlirini təmin edir. Mədəni incəliklərdən əlavə, məlumat suverenliyi Sahabat modelinin yüksək tətbiq nisbətlərini təmin edən başqa bir amildir. Accenture -dan Luthra deyib: “Liderlər süni intellekt i davamlı şəkildə genişləndirməyin sadəcə ən yaxşı modellərə çıxışdan ibarət olmadığını qəbul edirlər.” “Bu, məlumatlarınıza, modellərinizə və texnologiya mühitinizə nəzarət etməkdən ibarətdir.” O, bankçılıq , telekommunikasiya , enerji və istehlak pərakəndə satış ını süni intellekt tətbiqinin “həqiqi məqsədlə irəlilədiyi” sektorlar kimi müəyyən edib, qeyd edib ki, bu sektorlar süni intellekt i əsas iş axınlarına daxil edirlər. BT -nin sorğusu göstərib ki, bu, yalnız İndoneziya da belə deyil; bütün respondentlər arasında istehlakçı, pərakəndə satış və səhiyyə sektoru ilk hərəkət edənlərin əhəmiyyətli dərəcədə daha yüksək payını göstərib. Süni intellekt in tətbiqi texnoloji sərmayədən daha çoxdur Süni intellekt in tətbiqi yaxın illərdə sürətlə artacağı gözlənilir, sorğu respondentlərinin 56 faizi 2026-cı ilin sonuna qədər əməliyyat və istehsal rollarında böyük pozulmalar gözlədiklərini bildirib. BCG X -dən Stegmann qeyd edib ki, keyfiyyətə nəzarət inspektorları, tələbat planlaşdırıcıları və inventar menecerləri, təchizat analitikləri və logistika koordinatorları ən çox təsirlənə bilər. Lakin o, qeyd edib ki, iş yerlərinin tamamilə ləğvi rol transformasiyasından daha az yayılmışdır. Bununla belə, işəgötürənlər işçilərini proaktiv şəkildə yenidən öyrətməli və rol təkamülü haqqında aydın ünsiyyət qurmalıdırlar. Luthra əlavə edib: “Ən vacib şey, süni intellekt in tətbiqinin yalnız texnoloji sərmayəyə deyil, işçi qüvvəsinin hazırlığına əsaslanmalı olduğunu qəbul etməkdir.” İndoneziya nın ümidverici trayektoriyasına baxmayaraq, Stegmann qeyd edib ki, ölkə süni intellekt sahəsində lider adlandırılmadan əvvəl məlumat hazırlığı, süni intellekt infrastrukturu və idarəetmə çərçivələri kimi əsas maneələri dəf etməlidir. “ İndoneziya da güclü əsas süni intellekt enerjisi var ki, şirkətləri indi bunu strukturlaşdırılmış, yuxarıdan aşağıya transformasiya proqramlarına yönəltməlidir.” The Business Times Insights: Asean Intelligence ilə biznesin gələcəyi haqqında daha dərin məlumat əldə edin və qarşıda nəyin olduğunu idarə edərkən daha yaxşı məlumatlı olun. Sorğu haqqında Bu il The Business Times regionda liderliyin nəbzini tutmaq üçün bazar araşdırması firması Kantar ı sorğu keçirməyə tapşırıb. Fevral ayında aparılan tədqiqatın ilk dalğası ASEAN-6 iqtisadiyyatlarında – Sinqapur , Malayziya , İndoneziya , Tayland , Filippin və Vyetnam da 538 biznes lideri arasında aparılıb. Respondentlər istehsal, istehlak və pərakəndə satış, səhiyyə və maliyyə xidmətləri daxil olmaqla müxtəlif sənayelərdən gəlirlər. Onların əksəriyyəti C-səviyyəli və ya yüksək rəhbər vəzifələrdədir, yaxud biznes sahibləridir. Respondentlərin təxminən 65 faizi böyük müəssisələrdən, 35 faizi isə kiçik və orta müəssisələrdəndir. Aprel ayında Yaxın Şərq münaqişəsinin biznes əhval-ruhiyyəsinə təsirini ölçmək üçün ikinci, daha hədəfli bir sahə işi dalğası aparıldı. O, oxşar profilli 246 biznes lideri arasında sorğu keçirdi. BT redaktoru Chen Huifen deyib: “Missiyamız regional böyümənin səthi narrativindən kənara çıxmaqdır.” “Öz mülkiyyət intellektimizə sərmayə qoymaqla, oxucularımızın xarici müşahidəçilərin qaçıra biləcəyi əsas həqiqətlərə çıxışını təmin edirik. Bu, qlobal auditoriyaya yerli perspektiv gətirmək və liderlərə dəyişkənliyi fürsətə çevirməyə kömək edəcək qığılcımı təmin etməkdir.”