Yeni Dehli : Gələcəyə yönəlmiş Hindistan ın iş yeri hibrid defolt modelinə keçməyə hazırlaşır, lakin daha kəskin qaydalarla. Şirkətlər qloballaşdıqca və komandalar şəhərlər və saat qurşaqları arasında yayıldıqca, növbəti 1-2 il günləri məcburi etməkdən daha çox, ofis vaxtını məqsədyönlü etməyə yönələcək. Ofisdə keçirilən günləri əməkdaşlıq və görünürlük imkanları kimi qiymətləndirən işçilər daha sürətli karyera yüksəlişi görəcəklər, siyasətləri menecerlərə mərkəzsizləşdirən təşkilatlar isə həm çeviklik, həm də performans baxımından qalib gələcəklər. ACCA -nın son hesabatına görə, hibrid iş həm qlobal, həm də Hindistan da açıq üstünlük olaraq qalır. 2025-ci il ə bənzər şəkildə, qlobal miqyasda respondentlərin 75% -i və Hindistan da 79% -i tamamilə uzaqdan və ya tamamilə ofisdə işləmə modellərinə nisbətən hibrid işə üstünlük verir. Bu dəyişiklik artıq görünür: Hindistan da respondentlərin 53% -i hazırda hibrid modeldə işləyir ki, bu da keçən ilki 45% -dən çoxdur və qlobal orta göstərici olan 45% -dən yüksəkdir. Hesabatda qeyd olunur ki, bu artım təşkilatların işçilərin üstünlük verdiyi iş modellərinə cavab verdiyini göstərir. Məlumatlar həmçinin məqsədyönlü ofis mövcudluğuna güclü dəstəyi göstərir. Hindistan da 74% təşkilatların işçilərdən hər həftə müəyyən sayda gün ofisdə keçirmələrini tələb etməli olduğu ilə razılaşır və 69% daha çox ofis mövcudluğunun karyera yüksəlişinə kömək etdiyinə inanır ki, bu da qlobal miqyasda 58% -dən yüksəkdir. Bu rəqəm Hindistan da Gen Z arasında 72% -ə yüksəlir, qlobal miqyasda isə 63% -dir. ACCA -nın Hindistan dəyirmi masasında ekspertlər hibrid modelin daha balanslı bir yanaşma olduğunu, çünki insanların işə üstünlük verməsinə imkan verdiyini və eyni zamanda əməkdaşlığı təmin etdiyini bildirdilər. Lakin onlar hər kəsə uyğun gələn məcburi qaydalara qarşı xəbərdarlıq etdilər. Daha yaxşı əlaqə qurmaq üçün fiziki olaraq bir insanın qarşısında olmaq lazım deyil. Ofisdə tam ştatlı işləməkdənsə, hibrid işləməyin daha yaxşı olub-olmaması sualına gəlincə, Dell Technologies -dən Nisha Srinivasan ACCA hesabatında qeyd edildiyi kimi, “Texnologiya bizə hibrid işləməyə imkan verdiyi hər yerdə, bunu etməliyik” dedi. Grant Thornton Bharat -dan Giridharan R əlavə etdi ki, təşkilatlar müştəriləri üçün işləyən bir modelə əsaslanan məqsədyönlü və qəsdən siyasətlərə sahib olmalı, eyni zamanda fərdi ehtiyaclara çevik olmalıdırlar. O, fərdi və təşkilati tələblər arasında balans tapmaq üçün qərar qəbul etmənin işə qəbul menecerlərinə və ya şöbə rəhbərlərinə mərkəzsizləşdirildiyi əsas bir çərçivə təklif etdi. ACCA -nın tapıntıları çevikliyin qaldığı, lakin ofis günlərinin bir strategiya qazandığı bir iş yerinə işarə edir. Hindistan lı respondentlərin 55% -i növbəti 1-2 il ərzində ofisdə daha tez-tez olacağını gözlədiyi üçün, mənalı şəxsi vaxtı dizayn edən şirkətlər həm işçilərin saxlanması, həm də karyera inkişafı baxımından üstünlük qazanacaqlar.