Mumbay : Böyük Dördün Hindistan qolları süni intellekti tətbiq etmək üçün yarışarkən, vergi sahəsi ilk böyük döyüş meydanına çevrilir. Şirkətlər, uzun müddət böyük məsləhətçi qruplarının müştərilərə GST , birbaşa vergilər, gömrük rüsumları, transfer qiymətləri və məhkəmə çəkişmələrinin mürəkkəb tənzimləmə labirintində kömək etdiyi bir peşədə iş axınlarını yenidən qururlar. Süni intellektin vergi məsləhətçiləri tərəfindən rutin, hazırlıq və araşdırma tələb edən işləri görmək üçün getdikcə daha çox istifadə edilməsi səbəbindən şirkətlər arasında qəbul səviyyəsi yüksəkdir. PwC India -da təxminən 1500 əməkdaş gündəlik 10.000 -dən çox süni intellekt sorğusu yaradır. Deloitte India -da 5000 nəfərlik vergi komandasının yarısı gündəlik işlərində xüsusi süni intellekt platformalarından istifadə edir, EY India -da isə 6500 vergi mütəxəssisinin 75% -dən çoxu gündəlik işlərində müntəzəm olaraq süni intellekt alətlərindən istifadə edir. Price Waterhouse & Co-nun partnyoru Bhavin Şah deyib: “Bu il sistemdə artıq 1,3 milyon sorğunu keçmişik. Vergi mütəxəssislərinin daxili olaraq süni intellektdən istifadə etmə miqyası əhəmiyyətlidir və biz sorğu həcmlərinin hər 45 gündə təxminən 30% artdığını görürük.” Son 12 ayda bütün aparıcı firmalar illərlə yığılmış xüsusi vergi bilikləri, keçmiş rəylər və aparıcı hüquqi məlumat bazaları üzərində təlim keçmiş ciddi nəzarətli süni intellekt ekosistemləri qurmaq üzərində qızğın işləyir, eyni zamanda onları vergi məsləhətçilərinin həm uyğunluq, həm də məsləhət tərəfindəki gündəlik iş axınlarına daxil etməyə çalışırlar. EY India -nın vergi rəhbəri Sameer Gupta deyib: “Generativ süni intellekt ehtimalidir, vergi isə əsasən deterministikdir. Müştərilər nəticədə vergi öhdəliyi, birləşmə strukturları və ya məhkəmə mövqeləri haqqında dəqiq cavab tələb edirlər. Biz bu boşluğu aradan qaldırmalıyıq.” Ekspertlər deyirlər ki, az sayda bazar Hindistandan daha yaxşı vergi sahəsində süni intellekt üçün sınaq nümunəsi təklif edir. Bu, verginin böyük əməliyyat həcmlərinə, tez-tez tənzimləmə yeniləmələrinə və çoxlu məhkəmə çəkişmələrinə malik olduğu bir bazardır, bu da onu təkcə böyük miqdarda məlumatı deyil, həm də şərhdən çox asılı olan bir funksiyaya çevirir. Gupta deyib: “ Hindistanda bir əməliyyat eyni vaxtda GST , gömrük, transfer qiymətləri və kapital qazancı nəticələrini yarada bilər. Siz həmçinin məhkəmələrin və tribunalların bir mövqeyi necə şərh edə biləcəyini anlamalısınız. Çətinlik təkcə faktları anlamaq deyil, onları doğru suallar vasitəsilə yenidən formalaşdırmaq və dəqiqləşdirməkdir.” Süni intellektlə, bir vaxtlar bir neçə gün çəkən araşdırma indi dəqiqələr və ya saatlar ərzində tamamlanıla bilər. Vergi əməkdaşları daha əhatəli ilkin layihələr yarada bilər, partnyorlar isə şərhləri öyrənməyə, riskləri müəyyən etməyə və qərar verməyə daha çox vaxt sərf edirlər. Deloitte South Asia -nın Vergi üzrə prezidenti Gokul Chaudhri deyib: “Süni intellekt ekspertizanı əvəz etmir; onu gücləndirir. Dərin sahə biliklərinin və süni intellektlə idarə olunan intellektin birləşməsi məsləhətçilərimizə müştərilər üçün daha dəqiq anlayışlar, daha sürətli dönüş müddətləri və daha fərdi nəticələr təqdim etməyə imkan verir.” Süni intellektin tətbiqi ilə, vergi biznesində də uzun müddət tətbiq olunan, araşdırma, layihə hazırlama və uyğunluq işləri üçün kiçik işçilər əlavə etməklə gəliri artırmağın ənənəvi konsaltinq modeli, süni intellekt bu piramidanın böyük hissələrini avtomatlaşdırdığı üçün dəyişməyə başlayır. Şah deyib: “İndi gözlənti, işçi sayında mütənasib artım olmadan əhəmiyyətli dərəcədə daha yüksək gəlir artımı təmin etməkdir. Piramida strukturu artıq dəyişməyə başlayır.”