Sədr Teo Çi Hean (mərkəzdə) qeyd edir ki, başqaları investisiya şirkətinin yerli fond bazarında daha çox və ya daha az fəaliyyət göstərməli olduğuna qərar verməlidir. Temasek portfel şirkətlərinə sərmayə qoyur və onlarla birlikdə sərmayə qoyur. FOTO: BT FAYLI [SİNQAPUR] Zaman-zaman Temasek Sinqapur fond birjasında “həddən artıq dominant” olduğuna görə tənqidlərə məruz qalır və sədr Teo Çi Hean -ın sözlərinə görə, bu, investisiya şirkətinin mübarizə aparmalı olduğu bir məsələdir. Çərşənbə axşamı (2 iyun) geniş müsahibəsində ona hökumətin likvidliyi artırmaq və investorları böyük şəkildə geri cəlb etmək üçün son tədbirləri nəzərə alınaraq, Temasek -in yerli fond bazarında daha böyük rol oynaya biləcəyi soruşuldu. O, həmçinin 31 mart 2025-ci il tarixinə xalis portfel dəyəri rekord səviyyəyə – 434 milyard S$ -a çatan Temasek -in Sinqapur şirkətlərini inkişaf etdirmək və onları bazara çıxarmaq üçün daha çox iş görə biləcəyi barədə öz fikirlərini bildirdi. Keçən oktyabr ayında Temasek -in beşinci sədri olan 71 yaşlı keçmiş nazir dedi: “Biz yaxşı şirkətlər axtarırıq və yaxşı yerli şirkətlərə də sərmayə qoyuruq”. “İnsan Temasek -dən nə istədiyinə qərar verməlidir. Bəzən insanlar bizi günahlandırır və deyirlər ki, bizim (portfel) şirkətlərimiz fond bazarının artıq böyük bir hissəsini təşkil edir. Beləliklə, bizdən daha çox iş görməyimizi istəyib-istəmədiyinizə qərar verməlisiniz, lakin biz Sinqapur iqtisadiyyatına müxtəlif yollarla töhfə verəcəyik.” O qeyd etdi ki, Temasek -in bütün portfel şirkətlərinin öz idarə heyətləri və rəhbərlikləri var ki, şirkətlərin siyahıya alınmasından asılı olmayaraq öz qərarlarını verirlər. ASEAN Intelligence Cənub-Şərqi Asiyadakı müəssisələr haqqında məlumat əldə edin Pulsuz hesabatı əldə edin “ Temasek -in onlarla münasibəti səhmdar kimi. Biz onlara ümumi olaraq gördüyümüz məlumatları və fikirləri təqdim edirik. Ehtiyac olduqda onlara sərmayə qoyuruq və onlar sərmayə qoyduqda onlarla birlikdə sərmayə qoyuruq,” Teo dedi. O əlavə etdi ki, Temasek -in vəsaitlərin toplanması və idarə edilməsi ilə məşğul olan seqmentlərindən biri Sinqapur Birjası (SGX) ilə birlikdə işləyir. Hər şeydən əvvəl, Teo vurğuladı ki, Temasek -in portfel şirkətləri və fond birjası həm daxili dəyər təklif etməli, həm də yaratmalıdır. “Əgər bu daxili dəyər yoxdursa, sadəcə daha çox pul qoymaqla onu şişirtmək olmaz. Mən sevinirəm ki, SGX -in qəbul etdiyi yanaşma budur. Onlar daxili dəyəri olan, yaxşı dəyər təklif edən şirkətlər tapa bilir və onlara sərmayələri cəlb edəcək şəkildə özlərini tanıtmağa kömək edirlər,” o dedi. “(Bu) həm də birjanın özünü dəyər yarada bilən şirkətlər üçün daha cəlbedici edir ki, onlar birjada siyahıya alınmaq istəsinlər.” Dağıdıcı olun, dağıdılan yox Süni intellektin iş yerlərinin itirilməsinə və yenidən qurulmasına necə səbəb olması ilə bağlı artan narahatlıqlar fonunda, Teo -dan Temasek -in gəlir əldə etmək ehtiyacını cəmiyyətə və insanların dolanışığına qarşı məsuliyyətlə necə tarazlaşdırdığı soruşuldu. O, bu ilin əvvəlində Temasek -in portfel şirkətlərinin baş icraçı direktorlarını Silikon Vadisinə apardığını və orada bəzi AI şirkətlərini, eləcə də AI -də tətbiqlər axtaran firmaları ziyarət etmək üçün bir həftə keçirdiklərini bildirdi. “Bu, (onlar üçün) AI -nin inkişaf etdirildiyi əsas mərkəzlərdən birində nələrin baş verdiyinə baxmaq və şirkətlərini və strategiyalarını buna uyğunlaşdırmağı görmək idi ki, onlar dağıdıcılar olsunlar – dağıdılanlar yox,” o qeyd etdi. Portfel şirkətlərinə daha yaxşı anlayış vermək, onların işçi qüvvəsini qarşıdakı çətinliklərə hazırlamağa da imkan verir, o əlavə etdi. “Bu, təkcə şirkətlər üçün deyil, həm də işçi qüvvəsi üçün yeni bacarıqlar öyrənmək, daha məhsuldar, daha effektiv olmaq və daha çox töhfə vermək üçün bir fürsətdir.” “Böyümə və dayanıqlılıq arasında ağlabatan balans” İdarə heyətinə qoşulduqdan bir aydan bir qədər çox sonra Temasek yenidən qurulacağını və üç fərqli portfel seqmentini idarə etmək üçün ayrı-ayrı qurumlar yaradacağını elan etdi. Bunlar qlobal birbaşa investisiyalar; Sinqapur da yerləşən Temasek portfel şirkətləri; və tərəfdaşlıqlar, fondlar və aktivlərin idarə edilməsi şirkətləridir. Bölünmə müvafiq olaraq təxminən 40 faiz , 40 faiz və 20 faiz təşkil edir ki, bu da Temasek -in aktivlərinin hazırda necə paylandığını göstərir. “Bu, bizə portfelimizin hər bir seqmentində daha kəskin fokuslanmaq imkanı verir. Bu, onlara öz yolları ilə inkişaf etməyə və böyüməyə, Temasek və Sinqapur üçün ən çox dəyər yaratmağa imkan verir,” Teo dedi və əlavə etdi ki, böyümə və dayanıqlılıq arasında “ağlabatan balans” olmalıdır. Qlobal mühitin Temasek -in varislik planlaşmasına təsir edib-etməməsinə gəlincə, sədr yenidənqurmanın yüksək vəzifəli şəxslər üçün liderlik bacarıqlarını inkişaf etdirmək üçün imkanlar yaratdığını bildirdi. “Bəzi qərar qəbul etmə və investisiyalar bu qruplara mərkəzləşdirilmişdir. Onlar qruplar daxilində qərarlar qəbul etmək üçün daha böyük imkanlara və daha çox cavabdehliyə və çevikliyə sahib olacaqlar. Çünki bazarlar dəyişdikcə, onlar daha sürətli və daha həssas şəkildə qərar verə və hərəkət edə bilərlər,” o dedi. Yerində fəaliyyət Temasek sədri kimi ilk ilində Teo şirkətin Pekin , London , Nyu-York və San Fransisko daxil olmaqla bütün xarici ofislərini ziyarət etdi. O, bu ofislərin vacib olduğunu, çünki orada yerləşən rəhbərlərə yerində nələrin baş verdiyi barədə daha yaxşı məlumat verdiyini bildirdi. “Bu ofislərin hər birində yaxşı insanlarımız var. Onlar fəaliyyət göstərdikləri bazarları yaxşı bilirlər. Bu cür işləri sadəcə Sinqapur dan uzaqdan və sadəcə nələrin baş verdiyini oxuyaraq idarə edə bilməzsiniz. Həqiqətən də bazarda olmalısınız ki, məntiqli tövsiyələr və qərarlar verəsiniz, buna görə də onların hər birində yaxşı insanlarımız var.” The Business Times tərəfindən bu siyahıya nə vaxtsa yeni bir yer əlavə etmək planlarının olub-olmadığı soruşulduqda, Teo bunun üçün müəyyən imkanların olduğunu bildirdi. “Məsələn, hazırda Yaxın Şərqdə ofisimiz yoxdur və biz bunu fəal şəkildə araşdırırıq və bunu etmək üçün doğru zamanı tapırıq,” o dedi. “(Lakin) bu, sadəcə coğrafi yayılma üçün deyil, (və) sadəcə xəritədə gözəl görünməsi üçün deyil. Bu, sərmayələrimizi yerləşdirmək istədiyimiz imkanların olduğunu düşündüyümüz bir yer olmalıdır.”