Sual-Cavabın Əsas Məqamları S: Gəlirlərə töhfə verən digər terapevtik sahələrin böyüməsi haqqında məlumat verə bilərsinizmi? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Biz anesteziya kateqoriyasında və ürək-damar seqmentlərində bir neçə məhsul təqdim etmişik ki, bunlar sürətlə böyüyür. Vitaminlər və antihipertenzivlər kimi digər sahələr də yaxşı nəticələr göstərir. Strategiyamız tənzimlənən bazarlara yönəlib, buna görə də anti-allergiklər kimi kiçik kateqoriyalardan gələn töhfələr aşağı səviyyədə qalır. S: Avropa və Asiya bazarlarında böyüməyə nə səbəb olub? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Avropada böyümə yeni CEP təsdiqləri və yeni müştərilərin əldə edilməsi ilə əlaqədardır. Asiyada yeni məhsul təqdimatları tənzimləyici maneələrin az olması səbəbindən ilk olaraq bazara daxil olur və bu regionlarda böyüməyə töhfə verir. S: Son onilliyi nəzərə alaraq, Supriya indi əvvəllər əlçatmaz görünən hansı çətinliklərin öhdəsindən gələ bilər? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Biz indi tənzimləyici gözləntiləri daha yaxşı idarə etmək üçün daha yaxşı təchiz olunmuşuq, bu da son USFDA təsdiqimizlə sübut olunur. Ar-Ge yanaşmamız inkişaf edərək, yeni məhsul təqdimatlarına və artan xərclərə diqqət yetirir, bu da bizə hər il üç-dörd yeni məhsul təqdim etməyə imkan verir. S: Kapitalın ayrılması, mürəkkəbliyin idarə edilməsi və istifadənin yaxşılaşdırılması arasında prioritet nədir? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Diqqətimiz gücün artırılmasına yönəlib, əhəmiyyətli vəsaitlər Patalganga layihəsinə ayrılıb. Biz həmçinin CMO/CDMO imkanlarında irəliləyiş görürük ki, bu da böyüməni təmin etmək üçün gücün genişləndirilməsini zəruri edir. S: Ürək-damar məhsulunun miqyasının artırılması və tənzimləyici aspektlərini müzakirə edə bilərsinizmi? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Ürək-damar məhsulu yaxşı miqyaslanır və 2027-ci maliyyə ilində 300 metrik tona yaxınlaşması gözlənilir. Biz PLI sxemləri əvəzinə müştəri cəlbinə diqqət yetirərək, böyük müştərilərlə müqavilələr bağlayırıq. S: 2027-ci maliyyə ilində maye anesteziya məhsulunun artımını necə görürsünüz? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Bizim əhəmiyyətli gücümüz var və CMO müzakirələri irəliləsə də, gəlir töhfələri gələcək rüblərdə daha aydın olacaq. Diqqət Çin Plus One strategiyamızdan istifadə etməyə yönəlib. S: Supriya üçün 2028-ci maliyyə ilindən sonra böyümə sahələri hansılardır? C: Saloni Vaq , İdarəedici Direktor: Ar-Ge yeni API -lərə, CMO/CDMO imkanlarına və maye anesteziya kimi formulasiyalara diqqət yetirir. Biz 20% illik böyümə hədəfləyirik, Ambernath və Patalganga tam fəaliyyətə başladıqda potensial sürətlənmə ilə. S: Supriya böyüməni dəstəkləmək üçün inventar və debitor borclarını necə idarə edir? C: Krişna Raqunatan , Maliyyə Direktoru: Geri inteqrasiya və güc ehtiyacları səbəbindən inventar səviyyələri yüksəkdir. Biz dövriyyə kapitalı günlərini 170-180 arasında saxlamağı hədəfləyirik. Debitor borcları sabitdir, 80-85 gün arasında qalması gözlənilir.