Cümə axşamı, PVH (NYSE:PVH) şirkəti gəlir zəngi zamanı birinci rübün maliyyə nəticələrini müzakirə etdi. Tam transkript aşağıda təqdim olunur. Bu transkript Benzinga API -ləri tərəfindən təqdim olunur. Bütün kataloqumuza real vaxt rejimində daxil olmaq üçün məsləhət almaq üçün lütfən https://www.benzinga.com/apis/ səhifəsinə daxil olun. PVH Corp 2026-cı ilin birinci rübü üçün 2 milyard dollar gəlir əldə etdiyini bildirdi ki, bu da hesabat əsasında 2% artım deməkdir və gözləntiləri üstələyir, lakin sabit valyuta ilə 2% azalma müşahidə olunur. Şirkətin birbaşa istehlakçıya satış (direct-to-consumer) biznesi Calvin Klein və Tommy Hilfiger üçün e-ticarət artımı sayəsində sabit valyuta ilə 3% böyüdü. Birinci rüb üçün əməliyyat marjası 6.5% təşkil etdi ki, bu da tarif təsirlərinə baxmayaraq, ümumi marjaların illik müqayisədə sabit qalması ilə gözləntilərin yuxarı həddində idi. PVH 140-dan çox mağazanın təmirinə və yeni açılışlara sərmayə qoydu, təchizat zəncirini gücləndirmək üçün səylərini davam etdirdi, nəticədə inventar səviyyələri illik müqayisədə 5% azaldı. Yaxın Şərqdəki münaqişə EMEA regionuna mənfi təsir göstərir, bu da ilin sonuna qədər gəlirlərin sabit qalması və sabit valyuta ilə cüzi azalma gözləntisi ilə yenidən baxılmış proqnoza səbəb olur. Şirkət rəqəmsal böyüməyə strateji diqqətini davam etdirməyi və brend impulsunu artırmaq üçün marketinq xərclərini 50 baza bəndi artırmağı planlaşdırır. PVH -nin lisenziyalaşdırma biznesi keçidlər səbəbindən azalma yaşadı, lakin irəliyə doğru biznesin il ərzində böyüməsi gözlənilir. Gələcək proqnozlar Yaxın Şərq münaqişəsinin və tarif geri ödəmələrinin təsirini əhatə edir, tam il üçün EPS -in 11.80 dollardan 12.10 dollara qədər olması gözlənilir. İştirakınız, dediyiniz hər hansı bir şeyin bu zəngin transkriptində və ya təkrarında görünməsinə razılığınızı təşkil edir. Müzakirə olunacaq məlumatlar, PVH -nin 3 iyun 2026-cı il tarixinə gələcək hadisələr və maliyyə performansı ilə bağlı baxışını əks etdirən gələcəyə yönəlmiş bəyanatları əhatə edir. Bu bəyanatlar şirkətin SEC sənədlərində göstərilən risklərə və qeyri-müəyyənliklərə və bu zəngin mövzusu olan press-relizdə daxil edilmiş təhlükəsiz liman bəyanatına tabedir. PVH , gəlir və ya qazancla bağlı hər hansı bir təxmin də daxil olmaqla, hər hansı bir gələcəyə yönəlmiş bəyanatı ictimaiyyətə yeniləmək öhdəliyini götürmür. Müzakirə olunacaq maliyyə məlumatları və proqnozlar SEC qaydalarına əsasən qeyri-GAAP əsasında olacaqdır. GAAP məbləğlərinə uyğunlaşdırmalar PVH -nin 2026-cı ilin birinci rübünün gəlir buraxılışında yer alır ki, bu da www.pvh.com saytında və şirkətin buraxılışla əlaqədar SEC -ə təqdim etdiyi Form 8-K cari hesabatında tapıla bilər. Bu zaman konfransı Stephan Larson -a təhvil verməkdən məmnunam. Təşəkkür edirəm, Kate və hər kəsə sabahınız xeyir və bu gün zəngimizə qoşulduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Calvin Klein və Tommy Hilfiger -i tam potensiallarına çatdırmaq üçün bu rübdəki zəhmətlərinə görə bütün dünyadakı komandalarımıza təşəkkür etməklə başlamaq istəyirəm. Birinci rüb üçün bütün əsas göstəricilər üzrə proqnozlarımıza nail olduq və EPS -i proqnozlarımızdan yuxarı çatdırdıq. Rübdə ümumi gəlir 2 milyard dollar təşkil etdi, bu da hesabat əsasında 2% artım deməkdir və proqnozları üstələyir, sabit valyuta ilə isə 2% azaldı. Gözləntilərimizə uyğun olaraq, hər iki brenddə və bütün regionlarda e-ticarətin güclü olması sayəsində Calvin Klein və Tommy Hilfiger -də birbaşa istehlakçıya satış biznesimizi sabit valyuta ilə 3% artırdıq. Keçən rübdə müzakirə etdiyimiz kimi, marketinq xərclərimizi strateji olaraq artırdıq və bu artırılmış sərmayə, hədəf istehlakçı seqmentlərimizə daha kəskin diqqət yetirməklə birlikdə, yeni istehlakçıları cəlb edir, onlayn trafikin artmasına səbəb olur və sabit valyuta ilə orta tək rəqəmli e-ticarət artımı təmin edir. Biz həmçinin birbaşa istehlakçıya satış (D2C) daxilində bir çox tam qəhrəman kateqoriyalarını böyütdük: Calvin üçün alt paltarı və cins geyimlər, Tommy üçün isə sviterlər və üst geyimlər, çünki daha güclü məhsul kəsilmə kampaniyalarımızın və təkmilləşdirilmiş istehlakçı təcrübəsinin təsirini genişləndirdik. Topdansatış keçən rübdə müzakirə etdiyimiz vaxt təsirləri ilə birlikdə ehtiyatlı tərəfdaş mövqeləşdirməsi səbəbindən sabit valyuta ilə orta tək rəqəmli azalma göstərdi. Əhəmiyyətlisi, rübdə keçən illə müqayisədə sabit ümumi marjalar əldə etdik ki, bu da tariflər istisna olmaqla bütün regionlarda illik təkmilləşməni əks etdirir. Biz həmçinin birinci rüb üçün 6.5% əməliyyat marjası əldə etdik ki, bu da qlobal tariflərin təsiri də daxil olmaqla, qeyri-GAAP proqnozumuzun yuxarı həddində idi. Birinci rübdə rəqəmsal mağazalarda və mağaza konsepsiyalarında alış-veriş təcrübəsinə daha da sərmayə qoyduq, 140-dan çox təmir və yeni mağaza açılışını tamamladıq. Rübdə təchizat zəncirimizi gücləndirməyə davam etdik, keçən illə müqayisədə inventar səviyyələri 5% azaldı, bu da mövcudluğun yaxşılaşdırılması, vaxtında çatdırılmaların artırılması və hər iki brend üçün plan üzrə marjaların davam etdirilməsi ilə dəstəkləndi. Biz həmçinin müəssisə məlumat platformamız tərəfindən təmin edilən və OpenAI və Salesforce ilə tərəfdaşlıqlarımız vasitəsilə gücləndirilən daha çox məlumat və tələb yönümlü olmaqda əhəmiyyətli irəliləyişlər əldə etməyə davam edirik. Birlikdə bu imkanlar bizə dəyər zənciri boyunca istehlakçı məhsulu və əməliyyat məlumatlarını birləşdirməyə kömək edir ki, daha sürətli hərəkət edə, tələbə daha yaxın ola və daha çox məlumat əsaslı qərarlar qəbul edə bilək. Rübdə ən yüksək səviyyədə, Yaxın Şərq münaqişəsinin uzanması səbəbindən Avropa, Yaxın Şərq və Afrika (EMEA) -da getdikcə çətinləşən istehlakçı və makroiqtisadi mühitə baxmayaraq, P&L üzrə bütün öhdəliklərimizi yerinə yetirdik. İrəliyə baxarkən, iki əks qüvvəni tarazlaşdırırıq. Birincisi, həm Calvin , həm də Tommy -də qurduğumuz artan biznes impulsudur. Sonuncu dəfə tam illik gəlir zəngimizdə danışdığımızda, 2026-cı ilə hər iki brenddə və hər üç regionda daha yüksək yaz mövsümü satış tendensiyaları ilə başlamışdıq. Bu impuls o vaxtdan bəri Amerika və Asiya Sakit Okeanı (APAC) regionlarında güclü yeni istehlakçı əldə etmə artımı və bütün regionlarımızda e-ticarət artımı ilə davam etmişdir. İkinci qüvvə isə Yaxın Şərq münaqişəsinin artıq üçüncü ayını keçən uzunmüddətli təsirləridir ki, bu da Avropa, Yaxın Şərq və Afrika (EMEA) biznesimizə üç yolla artan təzyiq göstərir. Birincisi, birbaşa Yaxın Şərq biznesimiz nəzərəçarpacaq dərəcədə aşağı topdansatış tələbi görür. İkincisi, Türkiyədə turizmin azalması və makro faktorların tələbə təsir etməsi səbəbindən zəncirvari təsir görmüşük. Üçüncüsü, Avropa, Yaxın Şərq və Afrika (EMEA) regionunda istehlakçı alış davranışına daha geniş makro təsir görürük, o cümlədən daha yüksək yanacaq xərclərinin təsirləri, bu da istehlakçı əhval-ruhiyyəsinin azalmasına və mağazalara daha az gedişlərə səbəb olur. Bu iki qüvvənin təsiri ilə, artıq impuls qurduğumuz sahələrə yönəlirik. Asiya Sakit Okeanı (APAC) və Amerika biznesimizi ümumilikdə böyütməyi, bütün regionlarda e-ticarət gücümüzü gücləndirməyi və keçən illə müqayisədə xərclərimizi 50 baza bəndi artırdığımız effektiv marketinqimizə sərmayə qoymağa davam etməyi planlaşdırırıq. Əməliyyatlarımızda inventar səviyyələrimizi daha da optimallaşdırmağa, vaxtında çatdırılmaları yaxşılaşdırmağa və hər iki brend üçün plan üzrə marjaları saxlamağa əmin oluruq. Və e-ticarət üzrə istehlakçı təcrübəsini yüksəltməyə davam edəcəyik və bu il hər iki brenddə yeni mağaza konsepsiyalarımız vasitəsilə qlobal miqyasda əsas alış-veriş mağazalarımıza və mağazalarımıza yeniləmələrimizi əhəmiyyətli dərəcədə artırırıq. Keçən rübdə paylaşdığımız kimi, Yaxın Şərq münaqişəsinin uzunmüddətli təsirlərini orijinal proqnozumuza daxil etməmişdik ki, indi ikinci rübdə tam üç aylıq dövr ərzində, eləcə də bu ilin ikinci yarısında təsirini hiss etməyi gözləyirik. Nəticədə, Avropa, Yaxın Şərq və Afrika (EMEA) proqnozumuzu azaltmalı olduq və ümumi tam illik proqnozumuzu yeniləyirik. İndi şirkətin tam il üçün sabit qalmasını və sabit valyuta ilə cüzi azalmasını gözləyirik. Tam illik EBIT marjası və EPS proqnozlarımızı təsdiqləyirik ki, bu da tarif geri ödəmələrindən əldə olunan kompensasiyaları əhatə edir. Melissa bu barədə qısa müddətdə daha ətraflı məlumat verəcəkdir. Qeyd etmək vacibdir ki, Yaxın Şərq münaqişəsinin uzunmüddətli təsirlərinə uyğunlaşarkən, biznesimizi və brend impulsumuzu gücləndirməyə davam edirik və uzunmüddətli perspektivimizi qoruyuruq. İndi birinci rübdə biznesi necə idarə etdiyimizə qayıdaq ki, bu rübdə həm Calvin , həm də Tommy üçün brend impulsunu necə qurmağa davam etdiyimizin əsas hissəsi istehlakçı güc seqmentlərimizə yönəlmiş diqqətimizdir. Calvin üçün status alıcısı və Tommy üçün stil həvəskarı. Bu istehlakçılar daha tez-tez alış-veriş edir, daha yüksək sifariş dəyərlərinə malikdir və daha sadiqdir. Addım-addım bu strateji istehlakçı linzasını və intizamını kommersiya planlarımızın hər bir aspektinə gətiririk. Biz bu güc seqmentlərini getdikcə daha çox hədəfləyirik və oynamaq və qazanmaq hüququmuz olan qəhrəman kateqoriyalara diqqət yetiririk. Bunlara Calvin üçün alt paltarı, cins geyimlər, üst geyimlər və trikotaj, Tommy üçün isə sviterlər, üst geyimlər, köynəklər və trikotaj daxildir. Bu kateqoriyalar daxilində ən yaxşı məhsul franşizalarını yaratmaq üçün innovasiya və yeniliklər etməyə davam edirik və getdikcə tam funksiyalı 360 aktivasiyalar həyata keçiririk. Bu intizamlı yanaşmanı genişləndirdikcə, Calvin Klein -də hər iki brenddə artan kommersiya təsirini görürük. Birinci rüb ərzində Calvin -in ən böyük brend səlahiyyət sahələrinə, alt paltarı və cins geyimlərə diqqət yetirməyə davam etdik, məhsul çeşidinin daha böyük hissələrində ölçülə bilən kommersiya təsirini idarə etmək üçün daha güclü əməliyyat icrasından istifadə etdik. Rübdə Dakota Johnson , Jungkook və F.C. Barcelona ulduzu Rafinha kimi mədəni cəhətdən əlaqəli istedadları əks etdirən yeni məhsul innovasiyası və kampaniya anlarının daha güclü və daha ardıcıl ritmini təmin etdik. Bu tam funksiyalı brend aktivasiyaları brend təsirindən konversiyaya qədər əlaqəni gücləndirməyə kömək etdi və biz qlobal alt paltarı satışında orta tək rəqəmli artım və birbaşa istehlakçıya satış biznesimizdə cins geyimlərdə iki rəqəmli artım əldə etdik. Bu əsas böyümə kateqoriyalarında qurduğumuz güc əhəmiyyətlidir, çünki onlar qlobal miqyasda ümumi Calvin biznesinin əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil edir. Biz həmçinin rəqəmsal kanallarda, xüsusilə axtarış payında və e-ticarətdə güclü impuls gördük ki, burada tam funksiyalı yanaşmamızın bütün regionlarda artan trafiklə istehlakçı hərəkətinə çevrildiyini görməyə davam edirik. Keçən rübdə müzakirə etdiyimiz kimi, Calvin Klein -in müəyyən etməyə kömək etdiyi davam edən 90-cı illərdən ilhamlanan tendensiyalardan da istifadə etməyə davam etdik, ikonik siluetlərə və bugünkü istehlakçılar üçün müasirləşdirilmiş üsluba yönəldik. Bundan əlavə, bir neçə həftə əvvəl Jungkook -un stilini Calvin -in ikonik 90-cı illər estetikası ilə birləşdirən Jungkook for Calvin Klein adlı kapsul əməkdaşlığını başlatdıq. Bu, Jungkook -un ilk moda əməkdaşlığıdır və indiyə qədər ən uğurlu Calvin əməkdaşlığımızdır. Teaser məzmunu, immersiv pop-up-lar, rəqəmsal ilk hekayəçilik vasitəsilə Jungkook -un və Calvin -in qlobal izləyicilərindən istifadə etdik və həyəcan və orijinal istehlakçı əlaqələri qurduq. Cavab bütün kanallarda inanılmaz oldu, açılış günü dünyanın hər yerində mağazaların qarşısında növbələr yarandı və bütün regionlarda təsirli satış nisbətləri ilə Çində Tmall -da 99% satış və LA -dakı pop-up mağazamızda tam satış baş verdi. Biz Calvin Klein üçün yeni mağaza konsepsiyasını işə salmaq üzrəyik və bu yeni elementlərdən bəzilərini Koreyanın Seul şəhərində yeni açdığımız flaqman mağazasında görəcəksiniz. Qlobal donanmamızı modernləşdirməkdə və brendi daha immersiv və arzuolunan yollarla həyata keçirməkdə daha bir addımı təmsil edir. Tommy -də. Tommy -nin tam potensialını və klassik Amerika sərin DNA -sını açmaqda böyük irəliləyişlər əldə etməyə davam edirik. Hədəf istehlakçımıza ikiqat diqqət yetiririk və Tommy -nin ikonik məhsul kateqoriyalarına diqqətimizi gücləndiririk. Bu diqqət, rübdə daha güclü hekayəçilik və daha yüksək istehlakçı səyahəti ilə həyata keçirdiyimiz Tommy Spring kampaniyamızın başlaması ilə reallaşdı, o cümlədən artırılmış rəqəmsal təcrübə, keçən ildən daha yüksək cəlb etməyə səbəb oldu və əsas kateqoriyalarımızda orta tək rəqəmli birbaşa istehlakçıya satış (D2C) artımı təmin etdi, həm sviterlər, həm də üst geyimlər.