Elon Musk -ın Space Exploration Technologies , yəni SpaceX şirkətinin ilkin kütləvi təklifi (IPO) üçün təqdim etdiyi prospekt qismən balans hesabatı, qismən elmi fantastika, qismən geosiyasi manifesto və qismən milli təhlükəsizlik planı kimi oxunur. Lakin bu, təəccüblü deyil. SpaceX sadəcə başqa bir kosmik şirkət deyil. Onun xidmətləri, buraxılışlardan rabitə infrastrukturuna qədər, ölkələr tərəfindən sülh və müharibə şəraitində kritik milli təhlükəsizlik funksiyaları üçün istifadə olunur. Starlink -in Ukrayna -nın Rusiya -ya qarşı müdafiəsində kritik rol oynamasından, ABŞ -ın Starshield və casus peyk buraxılışlarını əhatə edən müdafiə müqavilələrinə qədər, bir çox istifadə halları Musk -ın ən əhəmiyyətli şirkəti ola biləcək bu qurumun strateji əhəmiyyətini vurğulayır. SpaceX hadisəsi başqa bir şeyi də qabardır. Kosmos artıq sadəcə kəşfiyyatçı zehnin kənarda nə olduğunu düşünməsinin romantikası deyil. Bu, bəşəriyyətin sərhədləri və münaqişələri kosmosa daşıdığı, kosmik mədənçiliyin casus peykləri ilə rəqabət apardığı sabahın əsas döyüş meydanıdır. Kosmos rabitə, naviqasiya, kəşfiyyat və hərbi əməliyyatların əsasını təşkil edir. Ölkələr silahlı münaqişələr zamanı dronlar kimi yeni avadanlıqlardan getdikcə daha çox asılı olduqca, kosmos da strateji cəhətdən kritik əhəmiyyət kəsb edir və bu, Hindistan da daxil olmaqla, dünyanın hər yerindəki hökumətlərin diqqətindən yayınmır. Kosmosda strateji imkanlara sahib olmaq artıq “yaxşı olardı” deyil. Bu, “olmalıdır”. SpaceX -in göstərdiyi kimi, bu imkanlar həmişə bir neçə nəsil boyu kosmik tədqiqatlara hakim olan milli kosmik agentliklərdə asanlıqla mövcud olmur. Özəl kapitalın təmin etdiyi problemlərin həlli imkanlarının genişliyini birləşdirmək, ortaya çıxan imkanlar spektrini təmin etmək üçün kritikdir. Yaxşı xəbər: Hindistan bu istiqamətdə kiçik addımlar atır. YERİ ƏKS ETDİRƏN KOSMOS Vaşinqton, DC -dəki Strateji və Beynəlxalq Araşdırmalar Mərkəzi nin müdafiə və təhlükəsizlik departamentinin baş elmi işçisi Kari A Bingen , “müasir münaqişələrin kosmosun – quru, dəniz, hava və kiber kimi – müharibə zamanı istismar edilməli, hücum edilməli və müdafiə edilməli bir sahə olması fikrini normallaşdırdığını” iddia edir. O deyir ki, Ukrayna müharibəsi kosmosun müharibədəki rolunda dönüş nöqtəsi oldu, Kiyev rabitə, müşahidə, hədəfləmə və məlumat mübadiləsi üçün bir sıra kosmik alətlərdən istifadə etdi, bunların bir çoxu kommersiya aktorları tərəfindən təmin edildi. Novaspace konsaltinq firmasının məlumatına görə, qlobal peyk rabitə bazarında müdafiə və hökumət tələbatı 2025-ci ildə 5 milyard dollar a çatdı. Öz müraciətində SpaceX , hökumət rabitə bazarının bu təxmininin yalnız açıq şəkildə açıqlanmış proqramları və büdcələri əhatə etdiyini, məxfi missiyaları və ya digər məhdud istifadələri əhatə etmədiyini açıqladı. Bingen bir məqaləsində qeyd etdiyi kimi, Ukrayna -nın nümayiş etdirdiyi şey, hətta “hərbi cəhətdən zəif olan bir millətin – az yerli kosmik infrastruktura malik olmasına baxmayaraq – döyüş meydanında üstünlük əldə etmək üçün kosmik imkanlardan necə istifadə edə biləcəyidir”. Bu, bir çoxlarını Ukrayna müharibəsini “ilk kommersiya kosmik müharibəsi” adlandırmağa vadar etdi. Dəyişən başqa bir şey də, xüsusilə müdafiə sahəsində, millətlərin təchizat zəncirləri üzərində suveren nəzarətə sahib olmaları lazım olduğuna dair inancdır. Bu, qlobal silahlanma kampaniyasına səbəb oldu. BMT , Stokholm Beynəlxalq Sülh Araşdırmaları İnstitutu na istinadən bildirir ki, 2024-cü ildə hərbi xərclərə 2.7 trilyon dollar sərf edilib ki, bu da əvvəlki illə müqayisədə 9% artım deməkdir. Onlar hesab edirlər ki, mövcud tendensiyalar davam edərsə, qlobal hərbi xərclər 2035-ci ilə qədər 4.7-6.6 trilyon dollar a yüksələ bilər. HİNDİSTAN IN ROLU Məhz bu kontekstdə Hindistan hökumətinin kosmik startaplara müraciəti məna kəsb edir. Bunun böyük bir hissəsi Müdafiə Nazirliyi nin Müdafiə İstehsalı Departamenti nə tabe olan Müdafiə İnnovasiya Təşkilatı tərəfindən təşviq edilən Müdafiə Mükəmməlliyi üçün İnnovasiyalar (iDEX) sxemi çərçivəsində həyata keçirilir. Yalnız son 18 ay ərzində Hindistan ın kosmik texnologiya startaplarına bir neçə layihə təqdim edilib. Məsələn, Pixxel . Keçən il o, iDEX ilə “ Hindistan Hərbi Hava Qüvvələri üçün hazırlanmış qabaqcıl Hiperspektral və MWIR (Orta Dalğa İnfraqırmızı) yüklərin inkişafını dəstəkləyən” bir müqavilə imzaladı. Bundan əvvəl, Hindistan Hərbi Hava Qüvvələri üçün elektro-optik, infraqırmızı, sintetik apertur radar və hiperspektral imkanlara malik miniatürləşdirilmiş çox yüklü peyklər inkişaf etdirmək üçün Mission DefSpace Challenge çərçivəsində peyk qrantı ilə mükafatlandırıldı. Bu müqavilələr startaplar üçün monetizasiya səyahətlərində kritik əhəmiyyət kəsb edib. Pixxel -in qurucusu Awais Ahmed deyir: “Hazırda milli təhlükəsizliklə bağlı proqramlar şirkətin müəyyən hissələrində cari gəlirlərin təxminən 60-70% -ni təşkil edir.” Benqaluru da yerləşən kosmik müşahidə və kəşfiyyat şirkəti Digantara Industries -in də inkişaf edən müdafiə biznesi var. Onun qurucusu Anirudh Sharma deyir ki, hazırda gəlirlərinin təxminən 80% -i müdafiə ilə bağlı müqavilələrdən gəlir. O, bu müqavilələrin təbiəti haqqında çox danışmır, lakin şirkətin ABŞ-Hindistan Peyk İzləmə Yarışması nı qazandığını nəzərə alsaq, onların bu biznesə diqqət yetirdiyi aydındır. Bu dalğaya qoşulan digərləri arasında Hərbi Hava Qüvvələri peykləri üçün çox sensorlu birləşmə sistemi inkişaf etdirmək üçün iDEX müqaviləsi imzalamış yer müşahidə şirkəti GalaxEye Space də var. iDEX -ə göndərilən sorğuya cavab verilmədi. Maraqlıdır ki, bu şirkətlərin əksəriyyəti ilkin biznes planlarını hazırlayarkən müdafiə və ya hökumət müqavilələrinə güvənmirdilər, bu da onların ilk illərində vəsait toplamağı çətinləşdirmişdi. Təxminən 2020-ci ilə qədər Hindistan ın kosmik sektoru Isro tərəfindən idarə olunurdu və startaplar və ya hərbi istifadəçilərlə çox məhdud birbaşa əlaqəyə malik idi. BİZNES HALI Lakin gəlir axınındakı mövcud dəyişiklik maliyyələşdirmə əhval-ruhiyyəsində də öz əksini tapır. Bu günlərdə kosmik startaplara pul yatıranlar yalnız ixtisaslaşmış dərin texnologiya fondları deyil. Peak XV Partners, GIC, Reliance, Blume Ventures və Lightspeed kimi böyük adlar son bir neçə ildə onlara maraq göstəriblər. O qədər ki, Digantara -nın son maliyyələşdirmə raundunun press-relizində açıq şəkildə qeyd olunur ki, o, “milli təhlükəsizliyi və strateji muxtariyyəti gücləndirən suveren avadanlıq, proqram təminatı və kəşfiyyat sistemləri” inkişaf etdirərək müdafiə bazarını hədəfləyir. Bütün bunlar o deməkdir ki, bu startapların bir çoxu üçün maliyyələşdirmə mühiti yaxşılaşıb. Bu, Industrial47 VC firmasının qurucusu, həmçinin keçmiş hərbçi və həm Digantara , həm də Pixxel -in ilk dəstəkçisi olan Rahul Seth -i qürurlandırır. İSRAİL YOLU Startaplar üçün bu dəyişiklik, texnologiyalarını müdafiə müştəriləri tərəfindən sübut etmək üçün unikal bir fürsət açır, bu, bir çox İsrail müdafiə şirkətlərinin getdiyi köhnə bir yoldur. Həmin ölkədə müdafiə startapları tez-tez hərbi qüvvələr daxilində inkubasiya olunur və məhsulları daha geniş bazara çıxdıqda, onların texnologiyalarının dərindən sınaqdan keçirildiyi təmin edilir ki, bu da milyard dollarlıq şirkətlərə çevrilə bilən startaplar üçün asan satış deməkdir. Pixxel kimi şirkətlərin ümid etdiyi əyri məhz budur. Ahmed deyir ki, uzunmüddətli perspektivdə onlar “kənd təsərrüfatı, enerji, mədənçilik, ətraf mühit və iqlim kimi sektorlarda hiperspektral məlumatların kommersiya tətbiqi sürətləndikcə bu qarışığın daha balanslı olmasını gözləyirlər”. O, milli təhlükəsizliklə bağlı işlərin kommersiya müştəri bazası ilə yanaşı biznesin təxminən 40-50% -ni təşkil edəcəyini təxmin edir. NÖVBƏTİ NƏ? Startaplar aydın şəkildə bildirirlər ki, bəzi siyasət addımları dəyişikliyin daha yüksək sürətə çatmasına kömək edə bilər. Sharma deyir ki, məhsullar inkişaf etdirildikdən sonra deyil, inkişaf prosesi zamanı hökumət dəstəyinə sahib olmaq kritikdir. “Bizimlə Amerika arasındakı böyük fərqlərdən biri odur ki, Amerika da inkişaf müqavilələri verilir. Hindistan da vəziyyət yaxşılaşır. Lakin bir və ya iki xüsusi haldan başqa, biz bunu etmirik,” o deyir. O, ABŞ qurumunun SpaceX -i ilk günlərində müqavilələrlə necə dəstəklədiyini göstərərək, belə dəstəyin yeni texnologiyaların inkişafına necə kömək edə biləcəyini izah edir. Bu arada, Pixxel -dən Ahmed hesab edir ki, irəlidə iki dəyişiklik böyük təsir göstərə bilər. “Daha sürətli satınalma və müqavilə dövrləri inkişaf etməkdə olan şirkətlərə daha böyük inamla investisiya qoymağa və genişlənməyə imkan verəcək. Və yüksək strateji və texnologiya intensiv proqramlar üçün satınalma çərçivələri ilkin xərclərdən kənara baxmalı və texniki imkanları, innovasiyaları, performansı, miqyaslana bilməni və uzunmüddətli strateji dəyəri nəzərə almalıdır.” O deyir ki, belə addımlar “kritik milli imkanların mövcud ən yaxşı texnologiya ətrafında qurulmasını təmin etməyə kömək edəcək”. Həmçinin aydındır ki, təkan daha geniş əsaslara yayılmalıdır. Böyük startaplar üçün müqavilələr gəlsə də, bir çox müdafiə və kosmik startaplar üçün irəlidəki yol hələ də qeyri-müəyyəndir. Bir investor anonimlik şərti ilə deyir ki, proqram təminatı startaplarından fərqli olaraq, kosmik texnologiyanın potensial müştərilərinin sayı azdır – əsasən hökumət agentlikləri, müdafiə firmaları və bir neçə böyük sənaye qrupu. Bu, onların nə qədər sürətlə böyüyə biləcəyi və davamlı biznes qura biləcəyi ilə bağlı suallar doğurur. Sektordakı startapların əksəriyyəti hələ də gəlir əldə etməyib və məhsullarını inkişaf etdirməyə və ya sınaqdan keçirməyə fokuslanıb. Yalnız bir neçəsi məhsullarını tamamlayıb və müdafiə şirkətləri və ya hökumət agentlikləri ilə müqavilələr bağlayıb. Sənaye rəhbərləri deyirlər ki, zamanla konsolidasiya ehtimalı var, daha böyük qruplar perspektivli startapların potensial alıcıları kimi ortaya çıxacaq. Lakin belə sövdələşmələr həmişə qurucuların dəyərləndirmə gözləntilərinə cavab verməyə bilər. Aydın olan odur ki, hələ erkən olsa da, hökumət əməkdaşlığı Hindistan ın bəzi kosmik texnologiya startaplarının gələcəyini yenidən formalaşdırır və nəticədə bu, Hindistan ın strateji seçimlərini yenidən formalaşdırma gücünə malikdir.