Tam ölçülü Titanik replikası, nəhəng Su Komissarı Malikanəsi və geniş bərpa edilmiş qədim şəhərlər. Bütün Çin boyu iddialı turizm layihələri sadə bir həqiqətə görə uğursuzluğa düçar olur: bir cazibə mərkəzi qurmaq, ziyarətçi cəlb etməkdən daha asandır. Tərk edilmiş 'Titanik' Çin sosial mediasında yayılan videolar Sıçuanın təpəlik Dayinq qraflığında Qi çayının (郪江) sahilindəki bir dokda tərk edilmiş nəhəng, yarımçıq bir kruiz gəmisini göstərir. Gəminin ətrafında hələ də tikinti dirəkləri və kranlar var, lakin onun xarici görünüşü artıq köhnəlmiş və pas ləkələri ilə örtülmüşdür. Bəzi bloggerlər onu müasir bir xarabalıq kimi qəbul etməyə başlayıb, çürüməsini videoya çəkmək üçün içərisinə girirlər. China Newsweek -ə görə, tam ölçülü Titanik replikasının tikintisi 2014-cü ildə başlamış, 1 milyard yuan ( 189 milyon S$ ) investisiya planlaşdırılmış və ilk səfəri 2017-ci ildə nəzərdə tutulmuşdu. Lakin gəmi hazırda polad xarici görünüşü baxımından yalnız 90 faiz tamamlanıb və daxili təchizat işlərinə hələ başlanmayıb. 2024-cü ildə onlayn sorğulara cavab olaraq, Dayinq qraflığı hökuməti Titanik layihəsinin investorun maliyyə çətinlikləri ilə üzləşməsindən sonra dayandırıldığını etiraf etdi. Titanik layihəsinə böyük sərmayə qoymuş, lakin onun dayandığını görən Dayinq qraflığının daimi əhalisi təxminən 370.000 nəfərdir. 2025-ci ildə onun ÜDM-i təxminən 22.1 milyard yuan təşkil edərək, Suininq yurisdiksiyası altındakı rayonlar və qraflıqlar arasında sonuncu yeri tuturdu. Yarımçıq qalmış ambisiya Dayinq qraflığı tək deyil. Təxminən 600 km uzaqlıqda, Quycouda Qiannan Buyi və Miao Muxtar Prefekturasının idarəçiliyi altında olan Dushan qraflığında yerli hakimiyyət orqanları 2016-cı ildə 200 milyon yuan qarşılığında “Dünyanın Birinci Şuisi Binası” adlanan tikintiyə başlamışdı, baxmayaraq ki, qraflığın illik ÜDM-i 2016-cı ildə cəmi 7.3 milyard yuan təşkil edirdi. Layihə daha sonra maliyyə çətinlikləri ilə üzləşdi və bir müddət tikintini dayandırmağa məcbur oldu. Həm Dayinq , həm də Dushan iqtisadi dirçəlişin mühərriki kimi möhtəşəm mədəni turizm layihələrinə ümid bəsləyən uzaq, iqtisadi cəhətdən inkişaf etməmiş bölgələrdir. Nəticədə, heç biri yerli inkişafa gözlənilən təkan vermədi, yarımçıq qalmış inkişaflar və diqqət çəkən cazibə mərkəzləri arxasınca qaçmağın xərcləri haqqında davamlı suallar buraxdı. Pekin Normal Universitetinin Hökumət Akademiyasının professoru Tanq Renwu Lianhe Zaobao -ya bildirib ki, bəzi qraflıqlarda və ucqar ərazilərdə istehsal, yarımkeçiricilər və ya digər ağır sənaye layihələrini inkişaf etdirmək üçün az imkan var. Mədəni turizm, daha çevik bir “yumşaq” sektor olaraq, yerli məmurlara görünən nailiyyətlər əldə etmək üçün daha böyük imkanlar təqdim edir. Lakin problem ondadır ki, məmurlar tez-tez belə layihələrin iqtisadi cəhətdən dayanıqlı olub-olmadığını ciddi şəkildə qiymətləndirməkdən daha çox, öz vəzifə müddətlərində görünən nailiyyətlər əldə etməklə maraqlanırlar. O dedi: “Layihə hansı faydaları gətirəcək? İnvestisiyaya dəyərmi? Hansı təsiri olacaq? Bu sualların heç biri düzgün nəzərdən keçirilmədi.” Baxmayaraq ki, Dushan qraflığının Şuisi Binası layihəsi 2024-cü ildə Gemei Qrupu (格美集团) və Quycou Turizm Sənayesi İnkişaf Qrupu tərəfindən (əyalət Dövlət Mülkiyyətinin Nəzarəti və İdarəetmə Komissiyasının nəzdində) otelə çevrilərək yenidən inkişaf etdirildi, qraflıq hələ də nəticələrlə mübarizə aparır, yalnız 2020-ci ildə yoxsulluqdan çıxmışdır. Boş layihələr və artan borc 2019-cu ildə Çin İntizam Yoxlama və Nəzarət Xəbərləri , Mərkəzi İntizam Yoxlama Komissiyasının (CCDI) və Milli Nəzarət Komissiyasının rəsmi qəzeti, o zamankı Dushan Partiya Katibi Pan Zhili -nin Şuisi Binası və “dünyanın ən hündür şüşəli keramika quruluşu” kimi təqdim edilən bir sıra karyera inkişaf etdirən boş layihələri maliyyələşdirmək üçün ehtiyatsızcasına yerli borc yığdığını bildirdi. Pan Çin Kommunist Partiyasından (ÇKP) qovulub və dövlət vəzifəsindən uzaqlaşdırılana qədər Dushan -ın borcu 40 milyard yuandan çox artmışdı, bunun da çoxu 10 faizdən çox illik maliyyə xərcləri ilə borc alınmışdı. Son iki ildə Dushan -ın borc risklərinin rəsmi qiymətləndirilməsi “ümumiyyətlə nəzarət altında” olmaqdan “effektiv şəkildə nəzarət altına alınmış” vəziyyətə keçmişdir. 2026-cı il hökumət iş hesabatı əvvəlki administrasiyalar dövründə yığılmış borcların həlli və mərkəzi hökumətin dəstək tədbirlərindən istifadə edilməsi üçün davamlı səyləri vurğuladı. Bu, Dushan qraflığında borc risklərinin azalsa da, onların tam həllinin hələ də xeyli vaxt aparacağını göstərir. Məmurlar niyə böyük tikintilər edir Dushan qraflığı və Pan -ın işi heç də unikal deyil. Qonqçenq Yao Muxtar Qraflığında 2018-ci ildə başlayan “ Yaohan Uzunömürlülük Şəhəri ” (瑶汉养寿城) layihəsi də yarımçıq qalmışdır. O zaman qraflığın partiya katibi vəzifəsində çalışan Denq Xiaoqianq 2022-ci ildə ÇKP -dən qovulmuş və dövlət vəzifəsindən uzaqlaşdırılmışdır. 2024-cü ildə o, 19 il həbs cəzasına məhkum edilmişdir. 2026-cı ildə ÇKP “idarəetmə performansına dair düzgün anlayışın qurulması və tətbiqi” mövzusunda partiya daxili təhsil kampaniyasına başlamışdır. Bu addım, bəzi yerli hökumətlərin siyasi nailiyyətlər arxasınca yüksək profilli boş layihələr həyata keçirməsi, tez-tez yerli maliyyə və resursların onları dəstəkləyə biləcəyini adekvat şəkildə nəzərə almadan tənqidləri fonunda atılır. 12 aprel tarixində verilən bildirişdə CCDI , yoxsul Zhaojue qraflığının üç turizm tanıtım mahnısının sifarişi və təşviqi üçün cəmi 1.49 milyon yuan xərclədiyini açıqladı. Nəzarət orqanı həmçinin Hubei əyalət mədəniyyət və turizm departamentini, ona bağlı Hubei İncəsənət Kollecinə 3 milyon yuan qarşılığında turizm tanıtım mahnısı sifariş etməsi və bazara çıxarması üçün göstəriş verdiyinə görə tənqid etdi. Tanq iddia etdi ki, turizm təşviqinə sərf olunan israfçı xərclər və turizm layihələrinə qoyulan genişmiqyaslı investisiyalar eyni əsas problemi bölüşür: qəti qiymətləndirmə əvəzinə siyasi nailiyyətləri nümayiş etdirmək istəyi ilə idarə olunan qərarlar, bu da mövcud kadr qiymətləndirmə sistemi ilə sıx bağlıdır. Tayvanın Kainan Universitetinin Humanitar və Sosial Elmlər Məktəbinin professoru Çanq Çih-çunq müsahibəsində problemin kökünün məmurların siyasi pilləkənlə yuxarı qalxmaq istəyində olduğunu bildirdi. O, Pekinin idarəetmə performansına düzgün baxış qəbul etmək üçün dəfələrlə çağırışlarına baxmayaraq, yerli məmurları qiymətləndirmək üçün istifadə olunan ölçülərin az dəyişdiyini, onların motivasiyalarının böyük ölçüdə toxunulmaz qaldığını iddia etdi. Məmurlardan hələ də məhdud müddətdə görünən nailiyyətlər əldə etmələri gözlənilir və iqtisadi artım və infrastruktur layihələri siyasi performans arxasınca qaçmaqda əsas hədəflərə çevrilir. Çanq əlavə etdi ki, belə layihələr tez-tez adekvat texniki-iqtisadi əsaslandırmalar və ya ciddi qiymətləndirmə olmadan həyata keçirilən böyük, kapital tutumlu işlərdir. Nəticədə, onlar maliyyə çatışmazlıqlarına xüsusilə həssasdırlar və nəticələr gözləntiləri qarşılamadıqda asanlıqla yarımçıq qala bilərlər. Qədim şəhərdən xarabalıq şəhərə NetEase Datablog (网易数读) tərəfindən 2021-ci ildə aparılan təhlilə görə, Çində 63 şəhər “Kiçik Santorini ” tipli cazibə mərkəzləri inkişaf etdirmiş, 62 şəhər isə “Kiçik Kyoto ” tipli replikalar yaratmışdır ki, bu da turizm və mədəni inkişaf layihələrində homogenləşmənin ciddiliyini vurğulayır. Son illərdə “qədim şəhər” inkişaflarındakı bum bu tendensiyanın xüsusilə diqqət çəkən bir nümunəsi olmuşdur. Çin Turizm Akademiyası tərəfindən nəşr olunan 2024-cü il Çin Qədim Şəhər Turizm İnkişaf Hesabatı , respondentlərin 50 faizindən çoxunun qədim şəhərlər arasında müəyyən dərəcədə oxşarlıq olduğuna inandığını, 38.5 faizinin isə qədim şəhərlərin unikallıqdan məhrum olduğunu hiss etdiyini aşkar etdi. Şanxay Jiao Tonq Universitetinin Media və Kommunikasiya Məktəbinin professoru Xu Jian , qədim şəhərlərin kommersiya inkişafında yüksək dərəcədə homogenləşmənin, yerli hökumətlər üçün öz mədəni intellektual mülkiyyətini (IP) inkişaf etdirməkdənsə, mövcud modelləri təkrarlamağın ən aşağı xərcli və ən asan tətbiq olunan seçim olmasından qaynaqlandığını düşünür. O dedi: “Bu cür format əvvəlcə cəlbedici ola bilər, lakin tez-tez davamlı istehlak impulsundan məhrum olur. Yerli turizm və mədəni IP boş yerdən yaradıla bilməz; o, yerli həyata köklənməlidir.” Çinin qədim şəhərləri və mədəniyyəti üzrə tədqiqat institutunun statistikasına görə, Çin boyu 2800-dən çox qədim şəhər var, onların çoxu artıq “xarabalıq şəhərlərə” çevrilmişdir. Qichacha və Tianyancha kimi informasiya platformalarından alınan məlumatlar göstərir ki, 27.000-dən çox qədim şəhərlə əlaqəli turizm müəssisəsinin təxminən 40 faizi ləğv, bağlanma və ya fəaliyyətin dayandırılması daxil olmaqla qeyri-normal fəaliyyət vəziyyətindədir. Onların arasında tikintisi 2.4 milyard yuan a başa gələn Zhangjiajie -dəki Dayong Qədim Şəhəri , dörd illik sınaq fəaliyyəti dövründə 1 milyard yuandan çox məcmu zərər qeydə almış və hazırda iflasın astanasındadır. Zhangjiajie Turizm Qrupunun partiya katibi və sədri Zhang Jianchi 2025-ci ilin iyununda CCTV-nin Focus Report -una bildirib ki, problemi kor-koranə “trendləri izləmək” kimi ümumiləşdirmək olar. O dedi: “onlar digər qədim şəhərlərin yaxşı işlədiyini görürlər və düşünürlər ki, onlar da birini qura bilərlər.” Tanq qeyd etdi ki, bu da siyasi nailiyyətə dair təhrif olunmuş baxışın klassik nümunəsidir. “Onlar əsasən qısamüddətli nəticələrə daha çox üstünlük verirlər, tək bir layihə vasitəsilə tez bir zamanda fərqlənməyə ümid edirlər,” o dedi. Əmlak yönümlü turizm bumu Çinin əmlak bumu dövründə yerli hökumətlər tez-tez böyük turizm və mədəni layihələrə rəhbərlik etmək üçün zəngin inkişaf etdiriciləri cəlb edirdilər, bu model ümumiyyətlə “turizm səhnəni qurur, əmlak inkişafı isə əsas hərəkətdir” kimi təsvir edilir. Şəhər planlaşdırma və konsaltinq firmasında mühəndis olan Çenq Vey (təxəllüs) dedi ki, 2016-cı il ətrafında Çini bürüyən turizm-şəhər bumu əsasən yerli hökumətlərin torpaq satışlarını sürətləndirmək və fiskal gəlirləri artırmaq üçün turizm inkişafını əmlak layihələri ilə əlaqələndirmək istəyindən qaynaqlanırdı. Çinin mədəni turizm sənayesinin 2019-cu il investisiya və maliyyə hesabatına görə, ölkənin mədəni turizm investisiya bazarı 1.78 trilyon yuan dəyərində idi, turizm kompleksləri və turizm şəhərləri ümumi investisiyanın 90.34 faizini təşkil edirdi. Orta hesabla hər layihə 8 milyard yuan maliyyə cəlb edirdi. Daha sonra uğursuzluğa düçar olan layihələrin çoxu turizm kompleksləri və turizm şəhərləri idi. Çin internetində geniş yayılan 2021-ci il məqaləsi, “Xarakterik Şəhərlərin Ölüm Siyahısı” (《特色小镇死亡名单》), ən azı 100 turizm şəhərinin tərk edildiyini və ya iflasa uğradığını təxmin edirdi – sənaye mütəxəssisləri bu rəqəmin o vaxtdan bəri ikiqat artmış ola biləcəyini deyirlər. Çenq dedi ki, bu cür tərəfdaşlıqda həm yerli hökumətlərin, həm də inkişaf etdiricilərin tez-tez öz gündəlikləri olur. Birincisi, minimal infrastrukturla inkişaf etdiriciləri cəlb etməyi hədəfləyir, ikincisi isə torpaq dəyərlərini artırmaq üçün hökumət tərəfindən idarə olunan ətraf obyektlərin təkmilləşdirilməsindən asılıdır. “Hər iki tərəf torpaq və əmlak satışlarından birdəfəlik qazanc əldə etməyə çalışır, lakin heç biri sonda istədiyini əldə edə bilməz.” Lakin Cushman & Wakefield Tədqiqat İnstitutunun direktor müavini Zhang Xiaoduan tamamilə razılaşmır. “Yaxşı bir layihədə daşınmaz əmlak və turizm əməliyyatları bir-birini tamamlamalıdır və ikisini birləşdirməkdə dəyər var. Lakin əməliyyatlar müəyyən səviyyədə təcrübə tələb edir və daha peşəkar komandalar tərəfindən idarə olunmalıdır,” o dedi. China Evergrande Group -un turizm qolu bir vaxtlar Evergrande Fairyland və Evergrande Mədəni Turizm Şəhərləri daxil olmaqla bir sıra genişmiqyaslı layihələr inkişaf etdirmişdi. Onun satışları 2017-ci ildə təxminən 28 milyard yuandan cəmi üç ildə 2020-ci ildə 100 milyard yuandan çox artaraq, qısa müddətdə mədəni turizm sektorunda əsas oyunçuya çevrilmişdi. Lakin Evergrande -nin borc böhranından sonra, onun tikilməkdə olan layihələrinin demək olar ki, hamısı dayandırılmışdır. Zhang dedi ki, Çinin istehlak bərpası daha geniş makroiqtisadi yavaşlama fonunda ləng gedir, hətta d