Məşhur işə qəbul saytının məlumatına görə, London da “maliyyə analitiki” axtarışında təxminən 80 boş yer tapmaq mümkündür. Əgər bu, dünyanın ən böyük bank və korporativ mərkəzlərindən biri üçün təəccüblü dərəcədə aşağı rəqəm kimi görünürsə, bunun səbəbi dörd il əvvəl eyni veb-saytda bu cür vəzifələrin 350-dən çoxunun yer almasıdır. Bu iş süni intellekt in əsas qurbanlarından birinə çevrilib. Bu, bir vaxtlar London un ofislərini, pablarını və metro vaqonlarını dolduran kostyumlu işçilərin getdikcə Square Mile -ın keçmişinin kölgələrinə bənzəməsi ilə digər ağyaxalı vəzifələrin də taleyidir. Peşəkarlar üçün beynəlxalq mərkəz olan Böyük Britaniya paytaxtı Sİ iş yerlərinin dəyişməsi üçün sıfır nöqtəsidir və yuxarıda adı çəkilən işə qəbul saytı olan Adzuna -nın məlumatları hansı elanların ən kəskin azalma yaşadığını göstərir. Bir vaxtlar yüzlərlə olan London Siti nin korporativ hüquqşünasları, proqram tərtibatçıları, idarəetmə məsləhətçiləri və rəqəmsal marketinq menecerləri üçün elanlar iki rəqəmli saylara düşüb. Adzuna -nın bildirdiyinə görə, ağyaxalı sektorlar indi 2022-ci ildəki demək olar ki, yarıdan, ümumi London boş yerlərinin yalnız dörddə birini təşkil edir. Bir vaxtlar şirkət sənədlərini araşdırmaq üçün üç kiçik analitik işə götürən hedge fondları indi Sİ modeli nə nəzarət etmək üçün yalnız bir nəfərə ehtiyac duyur. Səyahət sifariş etmək və tərəfdaşların gündəliklərini idarə etmək kimi tapşırıqlar avtomatlaşdırılması asanlaşdığı üçün məsləhət firmaları icraçı köməkçilərini ixtisar edir. Banklar isə Sİ müştəri xidməti və əməliyyat monitorinqi kimi funksiyaları öz üzərinə götürdüyü üçün kiçik analitik siniflərini azaldır və arxa ofis vəzifələrini ləğv edir. King's College London da keçirilən Sİ konfransı nda Martha Lane-Fox deyib: “Ofislərdə, xəstəxanalarda, sinif otaqlarında, film studiyalarında, ictimai xidmətlərdə və şəhərimizi müəyyən edə biləcək bütün şeylərdə böyük bir dəyişiklik baş verir və bu, sürətlə baş verir”. Dotcom bumu zamanı lastminute.com -u qurması ilə tanınan sahibkar, paytaxtın Sİ -yə cavabını idarə etmək üçün Bələdiyyə Sədri Sadiq Xan tərəfindən təyin edilib. İşin yenidən formalaşdırılması 39 yaşlı qrafik dizayner Adam Banaszek , işləri əllərindən alınan ağyaxalı London luların biridir. Altı aylıq axtarış iş tapmaqla nəticələnmədi, lakin Sİ və iqtisadi türbülansın yaradıcı işi necə yenidən formalaşdırdığına dair aydın bir mənzərə verdi. İndi sərbəst işləyən Banaszek deyib: “Onlar həm kopirayter, həm videorejissor, həm də animator olan bir qrafik dizayner istəyirlər – əsasən Renessans insanları”. O, London da ildə təxminən 35,000 funt sterlinq (60,260 Sinqapur dolları ) maaşları qeyd edərək əlavə edib: “Və sonra sizə həqiqətən gülməli pul təklif edirlər”. Dəyişiklik yalnız iş elanlarında deyil. Banaszek artıq iki dəfə Sİ tərəfindən hazırlanmış dizaynların lehinə işinin rədd edildiyini görüb. Greater London Authority tərəfindən sifariş edilən araşdırma göstərdi ki, paytaxt işçilərinin təxminən yarısı, yəni 2,4 milyon insan , Sİ -nin bəzi tapşırıqlarını avtomatlaşdıra biləcəyi işlərdə çalışır – bu, Böyük Britaniya ortalamasından daha yüksək bir nisbətdir. Texnologiya bu işçilərin bir çoxuna daha məhsuldar olmağa kömək edə bilər, xüsusilə də mühakimə, yaradıcılıq və əlaqə qurmağı tələb edən çoxşaxəli rollarda olanlara. Bunun əksinə olaraq, bəzi mühasiblər, brokerlər və inzibati heyət Sİ alətləri nə görə işlərini itirmək riski altında hesab olunur. London da bu kateqoriyada 300,000-dən çox işçi var. Daha 748,000 nəfər növbəti ən yüksək risk kateqoriyasına düşür. Buraya iqtisadçılar, proqram tərtibatçıları və mühasiblər daxildir. Məsələn, hedge fondları nı götürək. CW Talent Solutions -un qurucusu Sean Sweeney deyib: “Böyük portfel menecerlərinə tələbat heç vaxt bu qədər yüksək olmayıb”. “Lakin onların altındakı insanlar qatı sürətlə yox olur. Firmalar artıq (portfel menecerləri) ətrafında komandalar qurmur, bir nəfərə Sİ aləti verib işi bitmiş hesab edirlər.” Başqa yerlərdə də oxşar mənzərə var. Marketinqdə Sİ alətləri kampaniyaları təhlil edə, veb-sayt fəaliyyətini izləyə və ani məlumatlar yarada bilər, bu da altı-on kiçik analitikdən ibarət komandalara ehtiyacı azaldır. KPMG UK -nin innovasiya üzrə keçmiş rəhbəri və Sİ biznesləri ndə özəl investor olan Shamus Rae , King's College London konfransında Lane-Fox ilə birlikdə çıxış edərək bildirib ki, maliyyə qeydlərini nəzərdən keçirmək və ya əməliyyatları yoxlamaq kimi “darxıdıçı” audit işlərinin çoxu avtomatlaşdırıla bilər, insan mühakiməsi isə əsasən son təsdiq üçün qalır. Pərakəndə robototexnika biznesi olan Ocado Technology -nin baş icraçı direktoru James Matthews deyib ki, Sİ proqram mühəndislərinə mövcud kodu başa düşülən və yenilənə bilən etmək üçün yenidən qurmaq kimi tapşırıqları 10 dəfəyə qədər daha sürətli yerinə yetirməyə kömək edir. Bank rəhbərləri xərcləri azaltmaq və gəlirləri artırmaq üçün Sİ -dən istifadə etmək barədə daha açıq danışırlar. London da yerləşən Standard Chartered , Sİ -nin yaratdığı səmərəlilik səbəbindən təxminən 8,000 vəzifə ni ixtisar etməyə hazırlaşır. Bloomberg bu ilin əvvəlində bildirmişdi ki, HSBC , Sİ -nin orta və arxa ofislərində işçi heyətini azaltmağa imkan verəcəyi gözləntisi ilə təxminən 20,000 iş yeri ni ləğv etməyi düşünür. Bizneslər son illərdə Sİ -yə çox sərmayə qoyublar, lakin bir çoxunun ümid etdiyi radikal qazanclar hələ də reallaşmayıb. Accenture -nin son araşdırması göstərdi ki, rəhbərlər hələ də texnologiyaya əsasən məhsuldarlıqda əhəmiyyətli bir dəyişiklik gətirmək əvəzinə xərcləri azaltmaq yolu kimi baxırlar. Russell Reynolds Associates məsləhət firmasının əməkdaşı Tomas Chamorro-Premuzic deyib: “Şirkətlər hələ də bunu anlamağa çalışırlar və sonra, əgər rəqibinizin iş yerlərinin 5 və ya 10 faizini ixtisar etdiyini görürsünüzsə və siz açıq şəkildə siyahıya alınmış bir şirkətsinizsə, düşünürsünüz ki, 'yaxşı, biz də eyni şeyi etməliyik'”. O əlavə edib ki, çox az şirkət işçi qüvvəsi üçün üç-beş illik plan hazırlayıb. Bu ixtisarlar adətən giriş səviyyəli iş yerlərindən gəlir ki, bu da gələcəkdə problemlər yaratma riski daşıyır. Adzuna -nın həmtəsisçisi Andrew Hunter deyib: “Əgər gənc insanların bir qrupunu növbəti iki-üç il ərzində öyrətməyəcəksinizsə, gələcək illərdə orta idarəetmənin bu axınını necə təmin edəcəksiniz?” “Əmin deyiləm ki, kimsə bunun üçün əla bir cavab tapıb.” Bir il yarım əvvəl London a köçməzdən əvvəl Paris , Berlin , Münhen və doğma Varşava da işləmiş qrafik dizayner Banaszek , “daim başqa nə edəcəyini düşünürəm” deyib. O, əlavə edib: “Bəlkə də bir qəhvəxanaya barista kimi işləmək üçün müraciət edərəm, çünki heç vaxt etməmişəm və görünür ki, orada çox əylənirlər”. “Mən həmçinin kətan üzərində rəsm çəkməyi, əllərimlə işləməyi bir az araşdırmaq istəyirəm.” BLOOMBERG